【正文】 各單位、各部門要做好矛盾糾紛的調解工作，把隱患消滅在萌芽，把矛盾解決在基層。特別是要加大夜間巡邏的力度，對可疑人員和可疑跡象絕不能放過，必須嚴厲打擊。各支部要加強對職工的安全思想教育，絕不能讓職工帶著情緒上崗，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。借今天的會議，我還要強調一下國慶前后的安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定工作。三是要創(chuàng)新工作方法。只要這樣，才能真正實現(xiàn)黨政工作的有機融合，才能有效地發(fā)揮支部在安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。剛才，集團公司黨委辦公室王科長也講到了，創(chuàng)新非常關鍵。四、創(chuàng)新工作，追求特色。今后，績效辦公室和四個評價組要定期或不定期深入基層支部檢查自評情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正。上半年評價結束的時候，我們已經(jīng)對基層支部評價文本存在的不規(guī)范之處進行了修改，希望大家一定要很好地堅持下去，并形成長效機制。流程是績效管理評價體系實施的工作載體。從公司來講，推行評價體系以來，我們先后制定、完善了體系基本制度和保障制度46項，為實現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化奠定了基礎。三、規(guī)范運行，保證質量。因為它會逼著我們去學習，不學習就無法給別人去講。比如，什么叫“成本”？什么叫“利潤”?等等。這是我們推行好黨委工作績效管理評價體系的根本保證。集團公司黨委王書記多次強調，推行評價體系面臨的考驗并不是模式本身，而是核心團隊是否具備長期駕馭、管理和運營的能力，這將最終成為推行成敗的關鍵。黨委工作績效管理評價體系是集團公司經(jīng)過十年的探索和實踐，在集思廣益、認真總結、反復研究基礎上形成的，集團公司黨委王書記把它形象地比喻成一部指導我們黨建工作的“工具書”。因為認識決定行動，如果一個人愿意干這件事情，那么，不管這件事有多么難做，他都要千方百計地去做好這件事情。集團公司黨委王書記多次強調，評價是“牛鼻子”，因為實行績效管理最終的目的就是要通過評價，起到自我反省，自我改進，自我提高的作用。此外，我認為還有一個最致命的缺點，就是我們政工干部寬以待己、嚴以待人，平時對基層支部考核得嚴，但輪到對本部門，對自己評價時卻是蜻蜓點水，隔靴撓癢，這種現(xiàn)象就是典型的“馬列主義口朝外，自由主義裝口袋”，必須堅決杜絕。二是教條主義嚴重。在肯定成績的同時，我們也要看到存在的差距和問題，主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是認識上還有差距。黨委績效管理評價體系推行以來，得到了公司行政的積極配合，王總經(jīng)理親自倡導，制定并以黨政聯(lián)合文件下發(fā)了《構建基層和諧領導班子的十項規(guī)定》，今年制定下發(fā)的《創(chuàng)建五型企業(yè)實施方案》，實現(xiàn)了與黨委工作績效管理評價體系的對接，不搞兩套考核，不搞“兩張皮”，所以說，我們真正實現(xiàn)了黨政工作的有機融合，形成了黨政工作的合力。第二個例子就是今年在集團舉辦的“迎七一”歌詠比賽中，我們司馬煤業(yè)公司三百名員工組成的合唱團，以絕對優(yōu)勢取得了第一名，任潤厚董事長、王安民書記給予了高度評價。我舉兩個例子：第一就是我們公司繼去年代表山西省參加全國“迎奧運、講文明、樹新風”禮儀知識競賽獲得優(yōu)秀獎之后，今年7月2號，在全國“迎國慶、講文明、樹新風”禮儀知識競賽選拔賽中，我們司馬煤業(yè)公司代表省國資委參賽，以絕對優(yōu)勢獲得了第一名，并代表山西省在廣西南寧舉行的競賽中獲得了優(yōu)秀獎，這是非常不容易的。我認為，目前，在部門之間、支部之間都形成了要干就干好的良好氛圍，都有一種不甘落后、奮勇爭先的精氣神兒。推行規(guī)則的制定便于大家記憶，便于工作，便于執(zhí)行，對規(guī)范流程、推進工作起到了積極的作用。所以，評價體系運行以來，從公司政工部門干部到基層支部書記都行動了起來，學習的自覺性和主動性增強了，工作能力也在逐步提升，工作也發(fā)生了比較大的變化。此外，公司黨委還組織政工干部、支部書記到兄弟單位學習取經(jīng)，從而使績效的理念逐步深入人心，為黨委工作績效管理評價體系的推行營造了濃厚的氛圍，鋪平了道路。回顧我們的體系推行工作，我感到有以下五個特點：一是績效的理念逐步深入人心。第三層含義是，最近，集團公司黨委對基層單位上半年績效管理和推行體系工作進行了綜合評價。如果那樣，我們就是潞安的罪人。特別是8月17號，全國國有企業(yè)黨的建設工作會議在北京召開，王安民書記作為唯一一個地方企業(yè)的黨委書記在會上作了經(jīng)驗介紹，并受到了習近平、李源潮、張德江等國家領導人的親切接見，這是我們潞安的榮耀，是我們黨務工作者的榮耀。3月9日，中共中央政治局常委、國家副主席習近平對潞安集團黨委推行績效管理的經(jīng)驗作了專門批示。會后，績效辦公室要認真進行收集整理，系統(tǒng)歸類，對好的做法和思路要在全公司進行推廣，對存在的問題要逐一進行整改，確保時間落實、責任落實和人員落實。有的突出了“如何制定三書”，有的突出了“如何評價”，有的突出了“如何規(guī)范”。比如，汽車隊黨支部推行的“三個六”工作方法以及對信息采集方法的創(chuàng)新，利用先進的gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)控車輛的出行情況，實現(xiàn)了信息采集的數(shù)字化、動態(tài)化和多樣化，保證了信息采集的及時性和高質量；綜掘一隊黨支部創(chuàng)新講評的內容和方法，采用自評和互評相結合的方法，第一名和最后一名互講互評，優(yōu)劣對比、同步進行，真正使員工從思想上做到了自我反省、自我改進。剛才，聽了四個自評組、六個黨支部書記的發(fā)言，我感到大家講得都比較到位，既實事求是地談了各自比較好的做法，也敢于正視自身存在的問題和不足，這說明大家在推行黨委工作績效管理評價體系過程中的的確確做了很多工作，動了不少腦筋。一是認真學習黨建業(yè)務。一是持續(xù)抓好巡視和督導反饋問題整改；二是持續(xù)抓好廉潔企業(yè)和廉潔細胞創(chuàng)建，把創(chuàng)建工作打造成為X公司黨建工作品牌項目；三是公司出臺商務接待費用報銷補充規(guī)定，各單位要對照抓好落實；四是抓好第X個黨風廉潔宣傳教育月活動；五是抓好應收賬款清收和六項費用管理效能監(jiān)察，立項的效能監(jiān)察項目要及時總結申報；六是把紀律和規(guī)矩挺在前面，整治工資分配等職工群眾身邊的不正之風和腐敗問題，構建黨務部門職能監(jiān)督、黨支部日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督的黨內監(jiān)督體系，源頭預防違紀違法行為；七是結合安全思想作風大整頓、大討論和大轉變活動，加大作風督導力度和抽查頻次，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理。（三）堅持六個融合，做到同頻共振。深刻認識和正確把握全面從嚴治黨的深刻內涵，切實樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識四個意識，堅定貫徹黨和國家的路線方針政策，認真落實X公司黨委安排部署。結合企業(yè)運營發(fā)展實際，黨建工作與運營發(fā)展、脫困解圍、項目推動結合還不夠緊密，現(xiàn)有工作舉措的前瞻性、針對性和操作性還不夠強；三是改革發(fā)展任務繁重。一是把職工群眾身體健康和生命安全放在第一位，做到了疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬，在戰(zhàn)疫保供同時實現(xiàn)“無疫礦區(qū)”目標；二是推進文明建設，成立文明創(chuàng)建辦，啟動省級最佳文明單位創(chuàng)建，成立職工志愿服務隊，積極開展志愿服務；三是圍繞司法重整和債務重組、棚改工程、“三供一業(yè)”移交、退休人員社會化管理等重要工作抓好信訪穩(wěn)定，妥善解決歷史遺留問題，積極回應職工群眾訴求；四是把弘揚正氣、樹立新風作為企業(yè)發(fā)展環(huán)境建設和治安保衛(wèi)工作的重心，開展打擊盜竊礦山工業(yè)器材專項整治，維護正常秩序。（七）群團組織積極主動作為。切實發(fā)揮引領思想凝聚人心作用。（四）黨風廉潔建設持續(xù)加強。按照黨管干部和黨管人才原則，修訂中層領導干部選拔任用動議、民主推薦、考察工作、討論決定、任職管理五個辦法，制定中層領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責任追究辦法，生產(chǎn)礦井配備機電副礦長，二級單位和機關部門逐步配備助理，建立中層干部從選拔任用、監(jiān)督管理、考核評價的管理體系，公司黨政紀領導帶隊對二級單位班子和班子成員進行考評。（二）黨建固本強基提升有力。一是提高政治站位，推進思想政治建設。謝謝大家！第四篇：公司黨委書記在公司黨建工作座談會上的講話公司黨委書記在公司黨建工作座談會上的講話各位領導、同志們：今天的會議，既是總結表彰會，也是工作交流會，更是工作部署會。要堅持艱苦奮斗，不貪圖安逸，不懼怕困難，不怨天尤人，不好高騖遠，要正視自我，于實處用力，在知行合一上下功夫，在仰望星空的同時，做到腳踏實地。對于領軍人物的第一個要求，就是要胸懷寬廣，要善于與人合作共事。年輕人離開了學校，就面臨著社會化，社會化也包括組織化，就是怎么與社會相處、與組織相處。為什么？這值得大家深思。習近平總書記強調，青年處在價值觀形成和確立的時期，抓好這一時期的價值觀養(yǎng)成十分重要，這就像穿衣服扣扣子一樣，如果第一?？圩涌坼e了，剩余的扣子都會錯，人生的扣子從一開始就要扣好。很多事情看上去不同，但是深入研究，基本規(guī)律是相通的，這就是智慧。這些精辟的話告訴我們一個很普通的道理，總結是青年人成長進步的金鑰匙。學習一定要思考，思考一定要聯(lián)系實際，青年人尤其要學會學習。在學校有充裕時間按老師的指導一點一點學習積累，但是這些在工作崗位上是很難做到的。結合實際工作，就是要求每個年青人都要按職責來干好自己的事業(yè)，要有敬業(yè)精神和職業(yè)理想，尤其要學會理想。人如果沒有志向和理想，就會沒有熱情，就會沒有前進的動力和追求。因此，我們一定要把人才工作真正做起來，特別是要把青年人才工作真正做起來。少年興則國家興，少年強則國家強。希望同志們在新的一年里大展宏圖，在新的更廣闊的領域里展露才華，始終保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣，以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象，扎扎實實地做好各項工作，為圓滿完成全年各項任務而努力奮斗。三是加強職工隊伍建設。二是發(fā)揮團組織作用，帶領廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中建功立業(yè)。員工是我們企業(yè)的主體，是可持續(xù)發(fā)展的依靠力量。按照分工各負其責，該干什么，不該干什么，有什么權利和責任，都必須明確，使大家有章可循，各負其責，各司其職。樹立團結就是力量，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結出新的生產(chǎn)力，團結出工作成績，團結出干部的觀念，向愛護自己的眼睛一樣維護班子的團結。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。查，就是努力查找各種問題的根源，認真分析造成各種問題的原因。這些問題如果不及時整改，將會在職工中造成不良的影響。二是各級領導干部要帶頭轉變作風。這就要求對今后開展的各項工作，都要以轉變干部作風為載體，要敢想、敢說、敢做、敢闖，要有敢謀大事、勇創(chuàng)大業(yè)的精神，要有藐視困難、敢想敢干的氣魄，進一步解放思想，開拓進取，不為困難所屈服，不為非議所動搖。當前，我們一期工程已經(jīng)具備正式生產(chǎn)能力，擴建也正在有條不紊的進行，到下半年可望達到20萬噸生產(chǎn)規(guī)模。xx在中紀委第三次會體會議上強調，要在全黨大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風。三是要繼續(xù)深入開展“黨員先鋒工程”“兩比三爭”活動，努力把全體共產(chǎn)黨員教育鍛煉成“xxxx”的堅定組織者、實踐者、推動者。黨員的素質和作用決定著黨組織整體素質，制約著黨組織作用的發(fā)揮。同時把一些自身素質高，既懂經(jīng)營、會管理，又能化解矛盾，協(xié)調關系的“復合型”人才充實到黨支部書記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的“領頭羊”的作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責任感。新形勢下，加強基層黨組織建設，對于加強黨的領導，促進企業(yè)發(fā)展和精神文明建設，起著極其重要的作用。同是一個單位領導，為什么有些單位工作老是搞不起來，歸根到底是工作落實不夠。去年以來，我們制定了多項工作制度和措施，可是起到的效果并不十分明顯，歸根到底還是制度落實的不好。這就要求我們要把技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結合起來，不斷地把自身的成本降到競爭對手之下，這樣企業(yè)才能立于不敗之地。以往的價格公式是成本＋利潤＝價格，這是以我為中心的價格。提高執(zhí)行能力就是增強靠眼光的創(chuàng)造力和靠手勁的意志力，就是把企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營決策付諸實踐的一種能力。美國工商界鼎鼎大名的阿爾弗雷德尤其是作為各科室和各單位的負責人，是否具備創(chuàng)造能力，直接影響到企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的進程?；厝ヒ院?，希望各個單位、部門要認真研究，細化目標，落實到人，特別是重點崗位要實行重點跟蹤。時代需要奉獻精神，企業(yè)的振興發(fā)展同樣需要廣大員工的奉獻精神；雖然社會在不停地變化，但無私奉獻的精神永遠不會過時。要敢于打破條條框框的習慣思維方式，要善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去破解生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難題。所以，希望你們在新的一年里，要積極進取，發(fā)揚鍥而不舍、百折不撓的精神，克服困難，不負眾望，勇往直前。全公司上