【正文】 我們前進的道路雖然不會一帆風順，但我們始終充滿必勝的信心和決心。廣泛組織開展“創(chuàng)建青年文明號”、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動和“爭當崗位能手”活動等，動員和引導廣大員工愛崗敬業(yè)、腳踏實地、努力工作、銳意創(chuàng)新，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做貢獻。要完善以職代會、企務公開為基本形式的民主管理制度，進一步暢通民主管理渠道，讓廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，保障員工民主權(quán)利，調(diào)動廣大員工的積極性，充分發(fā)揮聰明才智，群策群力推進各項工作。一是充分發(fā)揮員工的主人翁作用。三要增強團結(jié)的行為規(guī)范。一要增強團結(jié)干事的意識。三是在各級領導班子中形成講團結(jié)、干實事的風氣。擺，就是把思想觀念、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、工作效率方面存在的問題擺在桌面，自我評價打分、自找其短，認清差距。如：服務態(tài)度差，辦事效率低，組織紀律不嚴等問題。要有雷厲風行的工作作風，不斷提高工作效率，看準了的事情，就要抓緊決策，快速啟動，確保整個領導工作高效運轉(zhuǎn)，決不能議而不決，決而不行，做到干與不干不一樣，干好干壞不一樣，從而保證各項重點工作、重點任務的圓滿完成。我們必須以更大的決心、勇氣和毅力來應付各種艱難險阻，以更大的魄力抓好各項工作的落實。作風建設是在實際工作中形成，并對實際工作起保證作用，離開我們各項工作的需求，離開我們各項重點工作的實施，就談不上作風建設。四、狠抓干部作風轉(zhuǎn)變，推進各項工作再上新臺階 黨的作風關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命。要實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，只說不干不行，等待觀望沒有出路。黨員是黨組織的細胞。制定和完善基層黨組織各項規(guī)章制度，規(guī)范組織程序，狠抓制度落實。三、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保證 黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是與職工群眾緊密聯(lián)系的橋梁與紐帶。因此，我們干工作必須做到說一句，算一句，句句算數(shù)；干一件，成一件，件件成功。我們不能認為會開了,工作就落實了，布置了，就等于落實了，我們必須要在落實上下工夫,工作上不能飄,不能華而不實。成本領先并不局限于本企業(yè)的成本能否領先，而是要考量整個市場行情的成本。它的公式是價格－成本＝利潤。能夠做大企業(yè)的企業(yè)家，主要靠二手：一手是靠眼光，一手是靠手勁。要營造“兩個確保”的有利環(huán)境，提高執(zhí)行能力。創(chuàng)造能力是把創(chuàng)新思維付諸實踐的一種能力，是各級領導干部必須具備的基本素質(zhì)。這次會上，對今年的經(jīng)營的目標、方針和12個規(guī)章制度進行了熱烈的討論，可以說是統(tǒng)一了思想，明確了目標，形成了共識。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起別人的挖苦和嘲諷，要有大局意識，面對企業(yè)需要，勇于無私奉獻。二是慧心。今天在座的各位，特別是受到表彰的各類先進，都是基層單位的中堅骨干，組織上給予了你們很大的信任，也對你們寄予了更高的期望。各級領導干部要用負責的態(tài)度，不管困難多大，任務多重，都要當仁不讓、積極主動去做，敢于去做。一個好的開局，對完成全年工作任務十分重要。所以，我們要認清形勢,充分利用好當前有利條件，全力以赴組織好生產(chǎn)。要完成全年任務，要實現(xiàn)我們的奮斗目標，不僅需要公司上下、廣大員工增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗；更需要各級領導干部發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風，團結(jié)帶領廣大員工去迎接新的挑戰(zhàn)，奪取新的勝利。雖然我們已經(jīng)走過了艱難的創(chuàng)業(yè)年，但在這大發(fā)展的時代，更需要我們必須時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認差距，樹起新的發(fā)展標桿，繼續(xù)向前奮進。借此機會，我首先代表公司黨委向大會表彰的勞動模范、先進單位、五好班組、先進生產(chǎn)（工作）者、工會積極分子、安全生產(chǎn)積極分子表示熱烈的祝賀！今天的會議開得熱烈隆重，鼓舞人心，催人奮進，對于動員各級領導干部和廣大員工發(fā)揚成績、再接再勵，為全面完成今年各項任務目標，具有十分重要的意義。我相信，在集團的堅強領導下，只要我們同心同力，奮發(fā)作為，就一定能給集團交上一份滿意的答卷，就一定能給☆創(chuàng)造一個美好的未來！謝謝大家！第五篇：公司黨委書記在工作會上的講話同志們： 今天這次大會，就是要通過回顧總結(jié)一年來的工作，大張旗鼓地表彰先進，在全公司大力弘揚勇于改革、樂于奉獻、敢于領先一步的時代精神；通過舉行六個基層車間的經(jīng)營承包合同簽字儀式，促使公司上下、全體員工進一步認清形勢，明確目標，統(tǒng)一思想，增強信心,為開創(chuàng)義翔鋁業(yè)各項工作的全新局面而努力奮斗。四是以作風為本，營造風清氣正的“創(chuàng)業(yè)環(huán)境”。今后三年，公司將處在加快發(fā)展、抓緊突破的攻堅期，處在改革深化、管理提升的轉(zhuǎn)型期，有大量的任務需要應對，有大量的課題需要破解，作為推動公司歷史性跨越的“第一梯隊”，公司班子的視野和作為，決定了企業(yè)未來的格局和發(fā)展，可以說，使命光榮、責任重大。前不久，集團已經(jīng)正式批復公司成立黨委、紀委，目的就是要強化黨的核心領導作用，提升黨組織的戰(zhàn)斗力和保障力。在今后的工作中，我作為公司的第一責任人，將充分發(fā)揮好領導班子的治理核心作用，全力支持☆同志的工作，主動為☆同志排憂解難。為實現(xiàn)這一目標，我們必須要有講政治、顧大局的團結(jié)精神，必須要有擔重任、抓發(fā)展的攻堅之力，必須要有正品行、守規(guī)矩的廉潔風氣，立爭先之志，謀趕超之舉，共同把公司打造為堅強的“☆支點”。☆同志自☆年加入公司以來，一直是董事會辦公室、綜合部、法務部等管理部門的牽頭人，與在座各位朝夕相處、攜手共事多年，大家都應該非常熟悉和了解。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動企業(yè)高速高效運轉(zhuǎn)。在日常工作中，要樹立“三心”：一是熱心。三是要積極進取，克服困難，提升工作激情。要完成預定的奮斗目標，需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗。我們公司必須要樹立這樣一個信心，上下努力，共渡難關(guān)，千方百計地把生產(chǎn)工作搞上去。一是要認清形勢，堅定信念，努力打好生產(chǎn)主動仗。同時，經(jīng)過一期擴建形成20萬噸生產(chǎn)能力，40萬噸生產(chǎn)線開工建設。集團公司各單位都在為如何做好05年各項工作而大造輿論。孫總、趙總、芮總、李總分別就公司《2005年生產(chǎn)作業(yè)計劃》《效益工資與生產(chǎn)經(jīng)營掛鉤考核管理辦法》《生產(chǎn)經(jīng)營督查考核管理辦法》《2005財務管理辦法》進行了傳達貫徹。以史為鑒、開創(chuàng)未來，我們黨在自己的理論指導下能夠帶領全國人民取得今天這樣的驕人成績，必然有她存在的價值和意義。通過規(guī)范標準工作流程和管理模板工具，讓新人快速進入角色，老員工管理更加規(guī)范。四是樹立共同的目標，同事之間，部門之間，分公司之間，系統(tǒng)之間要相互配合、支持、補位。公司的黨建和宣傳工作多年來一直沒有松懈。五是提高工效和新工藝、新設備、新材料的應用，不斷降低成本。每月進行經(jīng)營活動分析，加強現(xiàn)場預算外費用的簽證管理，提高獎勵，做好培訓。公司總部、各個系統(tǒng)對項目各專業(yè)進行支撐，包括資金支持。二是提高項目資源配置能力。二是在現(xiàn)場真心實意做好服務。我理解的“武裝斗爭”用一個詞來概括就是：能力。公司和分公司之間的關(guān)系公司目前的經(jīng)營模式經(jīng)過多年磨礪，有存在的道理，今后很長一段時間將會繼續(xù)存在。要做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人相輔相成。同時依靠良好的企業(yè)信譽和合作前景，吸引優(yōu)質(zhì)分包商和合作者，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標。我們要堅持用戶第一的服務理念，想用戶之所想，急用戶之所急，用心用情用力服務，與客戶之間建立起信任、真誠、理解的關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)方很多，也比較復雜，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，兼顧各方的關(guān)注和利益，有利于形成推動公司向前的合力。一是國家在調(diào)整戰(zhàn)略，拉動經(jīng)濟最直接的辦法是加大基本建設投資，6月公司市場開發(fā)情況明顯好轉(zhuǎn)；二是疫情防控已經(jīng)常態(tài)化，動態(tài)清零政策顯現(xiàn)效果，最新政策出臺，行程卡全面摘星；三是公司的管理隊伍經(jīng)過多年磨練，管理能力和管理經(jīng)驗有了長足的進步，同時保持了*公司吃苦耐勞的精神；四是*石化改造升級項目已經(jīng)啟動，我們中了兩個標，提交的《請戰(zhàn)書》得到了*石化領導的認可；五是國內(nèi)天然氣管道和輸油管道的布網(wǎng)也在加速，西三線項目日焊接能力提高很快，表現(xiàn)得到業(yè)主單位領導認可。既然中國共產(chǎn)黨能應用“三大法寶”贏得新民主主義革命