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鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校關于教師校長輪崗交流實施方案-wenkub.com

2024-10-08 21:00 本頁面
   

【正文】 從20xx年開始,每年的7月??谥行膶W校受理教師輪崗交流申請。凡不服從組織調配,超過一周拒不到崗的,將根據(jù)上級有關文件精神,予以批評教育。有關人員要積極參與,爭取機會,提高自我,為我鎮(zhèn)小學的均衡發(fā)展作出貢獻。服務期為3年。從20xx年開始,中心學校將從公用經(jīng)費和績效工資中提取相應部分,用于在偏遠學校任教而家不在任教學校所在村的教師生活、交通補貼。(二)輪崗交流措施競聘小學高級教師職務的教師,必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學其中之一學校任教2年的經(jīng)歷。三、組織領導成立大觀區(qū)海口中心學校教師輪崗交流工作領導小組組長:江振霞副組長:劉晗昭汪長生馬永生成員:朱慶鋒馬劉杰何傳劍黃平江劉純斌設立大觀區(qū)??谥行膶W校教師輪崗交流工作辦公室辦公室主任:汪長生(兼)四、實施辦法(一)輪崗對象海口中心學校在編(除外單位借調的)在崗、在現(xiàn)任教學校服務已滿3年的專任教師,均為輪崗對象。一、指導思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針。要大力宣傳和總結交流輪崗校長教師的先進典型和成功經(jīng)驗,引導他們深入認識交流輪崗的目的和意義,進一步激發(fā)校長教師的積極性、主動性,確保交流輪崗工作順利推進。,根據(jù)交流輪崗計劃,及時調整中小學校事業(yè)單位專業(yè)技術崗位設置,以適應和滿足教師交流到農(nóng)村學校和薄弱學校崗位聘用的需要,調動校長教師交流輪崗的積極性。做好與各相關部門的協(xié)調工作,以確保校長教師交流輪崗工作的順利進行。逐步在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“區(qū)管校用”的義務教育學校教師管理制度,使教師由“學校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。今后,符合交流輪崗條件的教師在專業(yè)技術崗位職務晉升時近兩個聘期必須有至少1年的交流輪崗經(jīng)歷。區(qū)財政局應保障教師獎勵性績效工資、艱苦邊遠山區(qū)農(nóng)村中小學教師補貼等專項資金的按時撥付。依據(jù)資源均衡配置的原則,由區(qū)教育局提出交流教師的對象和去向安排意見。符合交流輪崗條件的校長教師自行申報,并填寫《章貢區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗申請表》(附件1)。各學校要充分掌握交流輪崗人員基本情況,認真統(tǒng)計填報《章貢區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗摸底調查表》和《章貢區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗摸底花名冊》(附件3),在學校范圍內(nèi)公示并上報區(qū)教育局。參加交流輪崗的校長根據(jù)干部任用規(guī)定統(tǒng)籌安排。因教育教學特殊原因和實際情況需跨片區(qū)交流的,需符合《章貢區(qū)中小學教師內(nèi)部調整管理辦法》(區(qū)教字[20xx]14號)規(guī)定年限,在片區(qū)交流計劃完成情況下,根據(jù)個人申請,經(jīng)學校和教育局批準后納入交流,去向由區(qū)教育局統(tǒng)籌安排。符合條件的教師個人申報、學校推薦、組織調配的方式確定。主要采取分片結對、建立聯(lián)盟學校等方式進行交流,逐步形成片區(qū)內(nèi)交流、聯(lián)盟學校間人員互派的長效機制。、天竺山小學、白云小學、水南中心小學、沙石鎮(zhèn)小學為一個片區(qū)。六、交流輪崗方式結合我區(qū)學校實際,校長教師交流輪崗采取先易后難,逐步推進的方式,以分片交流為主,推動優(yōu)質學校與薄弱學校交流、中心小學與村小、教學點之間交流,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向交流,最終達到教師校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化。先評審取得資格并先聘任了相應職務的參加交流輪崗。五、交流輪崗對象確定原則為確保學校每學年交流輪崗的人員達到相應比例,采取個人申報和學校推薦相結合的方式確定參加交流輪崗人員。(4)妻子(丈夫)或子女長期患病臥床不起或長期住院的。《章貢區(qū)中小學教師內(nèi)部調整管理辦法》(區(qū)教字[20xx]14號)規(guī)定年限,個人有意愿流動的校長和教師,根據(jù)個人申請,經(jīng)學校和教育局批準后可納入交流對象。:校長在同一學校、同一崗位任職滿10年的,應進行輪崗。尊重教師主體地位,加大政策宣傳和思想教育,妥善解決教師后顧之憂,引導校長教師積極支持,主動參與交流輪崗。對在交流輪崗工作中徇私舞弊、優(yōu)親厚友、打擊報復的校長給予嚴肅處理。三、工作原則。第四篇:學校校長教師交流輪崗工作實施方案為建立義務教育學校校長教師科學合理的交流輪崗制度,促進義務教育學校校長教師資源合理配置,深入推進義務教育學校均衡發(fā)展,根據(jù)省編辦、省教育廳、省財政廳、省人保廳《關于推進義務教育學校校長教師交流輪崗工作的指導意見(試行)》、市政府《關于進一步加強教師隊伍建設的實施意見》和市教育局等四部門《贛州市義務教育學校校長教師交流輪崗工作試行方案》文件精神,結合我區(qū)實際,制定本實施方案。(四)現(xiàn)承擔學校特色課程的領銜教師、承擔學校重大教科研項目的教師,經(jīng)區(qū)教育局同意,可暫不納入交流。交流對象為在同一學校連續(xù)任職或任教達到一定年限的校長(包括其它他中層及以上干部,下同)和教師。統(tǒng)籌各類學校和教師的不同需求,統(tǒng)籌交流與培養(yǎng)、使用與結構優(yōu)化,統(tǒng)籌學校需要和交流對象的實際情況,兼顧學校的辦學特色與優(yōu)勢,兼顧交流對象的工作、生活和家庭實際情況,保持教師隊伍的動態(tài)平衡,維護學校良好的教育教學秩序。通過交流,增加鍛煉機會,消除教師職業(yè)倦怠,不斷激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新能力,提高教師適應不同學校、不同學生的教育教學能力,增強教師隊伍活力,促進教師的專業(yè)發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。第一條 以實現(xiàn)我學區(qū)學校教育高位均衡發(fā)展、加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標,不斷促進教師資源合理配置,優(yōu)化教師隊伍結構,提升教師隊伍整體素質,增強教師隊伍活力,為辦好每一所學校提供有力保障。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的,將追究學校主要領導和相關責任人的責任。所有涉及到的輪崗人
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