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中層干部競爭上崗試題-wenkub.com

2024-10-08 20:49 本頁面
   

【正文】 我想,這不僅是對我個人的基本要求,也是在座每位同志的共識。要通過調查研究,不斷創(chuàng)新工作機制,力求在工作上能有所突破。要豐富和完善知識分子工作資料庫,掌握我市知識分子隊伍現(xiàn)狀,加強與科委、科協(xié)聯(lián)系,探索對拔尖人才和鄉(xiāng)土人才共同進行管理的途徑,完善拔尖人才、鄉(xiāng)土人才目標管理制度,密切與各類人才的聯(lián)系,充分發(fā)揮他們的作用?!懊妗本褪且凑赵嘘P股室的全年工作計劃,就干部二股所承擔的各項工作任務進行有條不紊的部署,逐步全面鋪開。這項工作時間緊、任務重,對于一個新成立的股室來說更是一場“惡仗”。時不我待,雖然面臨的壓力與困難不小,但我始終堅信“勤能補拙”,只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力,我相信自己能很快勝任這一角色。無論處在哪個崗位上,我都將繼續(xù)認真做好本職工作。因而,在部機關實行內部輪崗,是提高我部干部隊伍整體素質的現(xiàn)實需要。我希望在未來的某一天,當我離開組織部走上新的工作崗位時,不僅僅帶著對大家感情上的眷戀,更多的應該是較為豐富的業(yè)務知識與一定的領導才能。二、從個人自身鍛煉和提高這一角度來講,我選擇了這個職位。知識分子工作方面,切實抓好了拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的選拔和續(xù)評,從政治、生活等方面關心照顧他們,著力解決知識分子的后顧之憂,還對20xx年以來專業(yè)技術人才流動情況進行了全面調查,基本摸清了我市專業(yè)人才流動去向和原因。根據我部《職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》,干部二股簡單地說主要承擔三個方面的職責:負責對市直部門領導班子建設和干部管理工作;負責全市干部教育培訓工作;做好知識分子工作,包括拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)、教育與管理工作。這十年中,我由一個相對清貧的農村教書匠轉變?yōu)橐幻麢C關普通工作人員。這六年中,我始終堅持嚴謹求實的作風,認認真真、踏踏實實地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法與技巧。借此機會,我在這里向大家表示衷心的感謝!在這六年中,部辦公室給我提供了一個十分具有挑戰(zhàn)性的舞臺,使我得到了前所未有的鍛煉和提高。壓力與緊張令我深感責任之重大,團結與和睦則令我對未來的生活充滿信心。因為在這里,我學會了組織與協(xié)調,學會了關愛與支持。但高度的責任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。時光飛逝,再過五十天,我在組織部工作就將滿六年整了;再過五個月,我也將年滿三十周歲了。各位領導、同事們,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。著力推進愛心助學行動,加大對困難學生的救助和服務力度;努力服務農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)青年興業(yè)領頭人。2,選準載體,大力營造宣傳氛圍,達到黨團兩個組織相互影射,共同提高。因此我努力在“五項工作”上下功夫:抓好隊伍建設,打造極聚向心力、戰(zhàn)斗力的團組織。我覺得越是新的工作越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。團委和組織員兩個崗位存在必然聯(lián)系,因為團委工作必須堅持黨建帶團建,還有團委的“推優(yōu)入黨”工作,可以更好地為黨輸送新鮮血液,所以我認為兩個崗位工作的有利結合可以更好地發(fā)揮黨和政府的助手功能。本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨我站在了這里,希望能得到大家的支持。假若我有幸上場了,在各位老師的大力支持與精心指導下,我定會賣力工作,記得某位領導說過“只要你把公家的事當自己的事來做,就沒有干不好的事業(yè),就沒有做不成的工作”!各位領導,各位同事:紅花雖美還須綠葉配。其實,對于本次競爭上崗,我知道憑的是工作能力,看的是工作成績,比的是工作經驗,是一次綜合實力的大比拼。“年輕”是我今天參加演講的最大理由與資本;“給自己一次機會”是我牢牢記住的原則,我坦然參加這次活動主要有兩點原因:市委組織部開展中層干部競爭上崗活動是貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神,推進干部人事制度改革的一項重要舉措,對于提高部機關干部隊伍整體素質,促進機關干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義,對于全市干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也將產生積極的影響,作為組織部的一員,我積極擁護部務會的決定,認真參加此活動。我今天演講的題目是:年輕人,抓住你的機會!借此舞臺與機關所有年輕人共勉,同時表達自己心底渴望進步的想法。那就需要一份的競聘演講稿。根據群眾評議、領導干部評議、綜合考核情況評價競職人員,按照評議成績確定等次。由領導干部以無記名投票方式,對參與競爭上崗人員的現(xiàn)實表現(xiàn)情況按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職進行評議。民主評議。報名辦法“兩辦五中心”工作人員雙向選擇結果公布后,各中心(室)工作人員志愿參加本中心(室)副主任競爭上崗位者。定員定崗根據報名情況和工作需要,黨工委研究決定“兩辦五中心”工作人員崗位任職。一、指導思想堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,群眾公認、注重實績的原則,營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境,進一步激發(fā)全體工作人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。七、待崗人員的處理辦法待崗人員的處理辦法,按照有關文件的規(guī)定執(zhí)行。鎮(zhèn)黨委綜合考慮后,根據工作需要和人員合理配置、合理交流的原則,統(tǒng)一平衡、適當調整,集體討論確定聘任人員。(3)雙向選擇。中層干部可以不足額聘任。經組織部同意對擬任的中層干部的人員進行公示,接受群眾的監(jiān)督。如在民主測評中不勝任票超過30%的,原則上不予聘任。演講時間不超過8分鐘。本次中層干部競爭上崗只競中層副職人選,由符合競爭條件的人員根據自身的特長,個人報名相應辦公室的中層崗位,填寫“中層干部自薦表”,一人一崗。本次競爭上崗、雙向選擇共提供崗36個(不含在職縣管干部、調研員、離崗退養(yǎng)人員和中層干部)。(5)必須具有大專(大專在讀)及以上學歷。中層干部聘任條件:除一般干部的聘任條件外,還必須具備以下條件:(1)與職位相應的組織管理能力、協(xié)調能力、寫作能力、口頭表達能力和開拓創(chuàng)新的能力。三、聘任的范圍、對象和期限聘任的范圍:鎮(zhèn)機關內設各辦公室。第三篇:關于中層干部競爭上崗關于中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇聘任工作的實施方案鎮(zhèn)屬各辦公室:按縣委組織部、縣人事局《關于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇工作的通知》精神,經鎮(zhèn)黨委研究決定,繼續(xù)開展中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇的工作。2.目前不少干部的期望值過高。3.切實健全黨內監(jiān)督制度。而當前在部分黨組織中,比較普遍地存在著監(jiān)督難的問題。十四、選拔干部要注重政績,在考察使用干部時,你認為應如何客觀、公正地評價干部的政績?答題參考思路:l.注重政績是選拔干部應掌握的原則,必須堅持,因為政績在一定程度上反映了干部的德才。書記和委員之間要互相信任,互相諒解,互相支持,互相幫助。十三、調查發(fā)現(xiàn),有的黨委領導班子中,書記與部分委員之間關系不夠融洽,影響了班子團結。十二、某單位在黨委研究干部時,有的領導臨時提出建議提拔一名干部.多論同志對這名干部都不了解,不好表態(tài),也有個別同志提出不同意見。你認為,應當如何解決這個問題?答題參考思路:1.強化宗旨教育,端正工作的出發(fā)點。如果遇到這種情況你將如何處理?【答題參考思路】:1.該做法違背了黨管干部原則和程序,該群團負責人應當由黨委組織部門先按程序考察和報批,經黨委同意并推薦后,再履行有關選舉程序?!敬痤}參考思路】:1.教育和幫助班子主要領導同志增強民主意識,當班長不當家長,善于聽取各種不同意見。3.抓基礎,做好后備干部培養(yǎng)工作,使年輕干部能夠健康成長。3.健全民主決策程序,鼓勵每個領導成員在會上大膽發(fā)表不同意見,充分討論后集中正確意見作出決策。七、某黨委一名領導成員.對領導班子集體研究確定的某項決策有不同意見,因而不去認真貫徹執(zhí)行。如果你是直接承辦這件事的同志,應該怎樣對待? [答題參考思路]:1.認真回顧:檢查考核工作是否真實地反映了該同志 的情況。4.加強督促檢查。五、目前,部分黨員干部對鄧小平理論的學習缺乏刻苦鉆研用神,淺嘗輒止,深不下去。人選C:比較年輕(39歲),大學本科畢業(yè),熟悉本部門業(yè)務,思維敏銳,好學上進,有一定工作能力和發(fā)展?jié)摿?,但任職時間短,政績還不夠突出,推薦票居第3位。3.會同企業(yè)領導,研究采取有效措施,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,幫助下崗職工解決實際困難。3.要按照黨在新時期的總任務總目標的要求,選拔那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才擔任各級領導職務。4.待條件具備時重新組織選舉.或暫由黨委直接任命支部書記。山東省委組織部機關競爭上崗面試題(含答案)一、某黨支部換屆選舉時,上級黨委批準的書記侯選人落選,另一名黨員通過非組織手段拉選取,被選為黨支部書記。在調研的基礎上與領導進行充分溝通,說明這項工作對于自己的難度,如需他人配合,則積極向領導爭取,并力爭克服困難。競爭者是否聯(lián)系自身實際,如競爭上崗的干部,到達工作崗位后也需要一定時間的磨合,這種磨合包括對工作環(huán)境的適應,對工作職責、工作內容的了解,與同事間的彼此熟悉等多個方面,只有經過磨合期,才能使工作順利開展。二、有這樣一種現(xiàn)象:新組裝的機器,只有通過一定時期的磨合,把零部件接觸面上的加工痕跡磨平后,才能運轉流暢?,F(xiàn)將面試題錄下,供參考。作為一名科室長,你對工作經常出差錯,但卻有勇氣大膽創(chuàng)新的下屬怎么使用?評分參考思路:(1)弄清楚下屬為什么經常出錯;(2)幫助下屬找到糾錯的辦法;(3)大膽使用,加強監(jiān)督;(4)鼓勵下屬創(chuàng)造性地開展工作。十二、東營經濟開發(fā)區(qū)管委會(一)正科級開發(fā)區(qū)作為我市對外開放和招商引資方面的“龍頭”和“窗口”,提出了“十五”期間實現(xiàn)工業(yè)總產值100億、工業(yè)增加值25億、利稅10億的奮斗目標,作為一個中層領導,請你結合本職工作,談談在落實目標方面有哪些好的舉措?某一天,開發(fā)區(qū)突然來了部分考察招商引資的團組,領導讓你負責接待,你如何安排?(二)副科級我市提出“專業(yè)招商與群眾招商并重,突出專業(yè)招商”。(3)交通部門的干部要以身作則,做實踐“三個代表”的模范,真正樹立起交通部門干部的良好形象。第一,做好交通工作,必須要圍繞經濟建設,發(fā)展生產力。(3)進一步加強執(zhí)法隊伍建設,全面提高行政執(zhí)法水平。九、市司法局(一)正科級職務在現(xiàn)實生活中,每個單位都存在個別領導干部威信不高的現(xiàn)象,請你分析一下可能導致領導干部威信不高的原因有哪些?假如你通過這次競爭走上了科室長崗位,你打算怎樣提高自己的威信?評分參考思路:(1)能從做人、處事、領導能力、工作政績等方面找出導致領導干部威信不高的原因;(2)可以從以下幾個方面談一下自己的打算: 一是加強道德品質修養(yǎng),做到清正廉潔;二是講團結、講民主,創(chuàng)造寬松和諧工作環(huán)境; 三是講求領導藝術和方法,充分調動全體人員的積極性;四是率先垂范,務實肯干,爭創(chuàng)一流成績。如果讓你負責這項工作拿出可行性意見,你打算怎么辦?評分參考:①首先肯定雙方意見的合理之處。在局里開會研究問題時,你認為自己的意見正確,可是提出后又不被采納。你個人認為,他的能力和水平在很多方面不如你。③制定嚴格的責權利相結合的崗位責任制,各司其職,責任到人。請你談談你對這個問題的看法。(2)要能用有效方法使上級了解你工作的重要性、可行性,要能準確理解上級在整體、宏觀上的戰(zhàn)略意圖,指出自己方案與上級意圖的一致性。(2)認真分析造成這種不適應的原因,制定改進的措施和辦法。八、市水利局(一)科長假如你走上科長崗位后,發(fā)現(xiàn)科里的人員工作作風比較松散,工作效率比較低。你如何抓好落實?七、市藥品監(jiān)督管理局作為一名中層領導干部,如果領導安排你負責組織一項藥品執(zhí)法檢查工作,你將如何組織實施?(1)吃透文件精神,按照領導意圖,確定檢查重點,制定執(zhí)法檢查實施方案;(2)將實施方案送有關領導審閱,批準后認真做好執(zhí)法檢查前的準備工作;(3)認真組織,嚴格落實實施方案,在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理;(4)檢查活動結束后及時寫出活動總結,送領導審閱或報送有關部門。四、市委政研室你的科室人手很少,而工作任務又很重,有幾項工作急需你去處理,這時領導又交給你幾項不屬于你科室職責的工作任務,你如何辦?答辯參考思路:(1)以積極的態(tài)度接受工作任務;(2)向該領導說明本科室的情況,取得領導的理解和支持;(3)區(qū)分輕重緩急,合理安排;(4)確保按要求完成工作任務。你作為一名市物價局工作人員,如何自覺維護物價機關的良好形象?答辯要點:(1)加強學習,提高政治業(yè)務素質,愛崗敬業(yè),無私奉獻,努力做好本職工作;(2)堅持講政治,講大局,增強政治鑒別力和政治敏銳性;(3)大力弘揚正氣,維護機關團結,自覺遵紀守法,用于同不良行為作斗爭,不說有損物價機關
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