“環(huán)院之星”評(píng)選方案-wenkub.com
2024-10-08 19:58 本頁(yè)面
【正文】 （12月5日）。五、評(píng)選辦法和要求根據(jù)評(píng)選條件，各年級(jí)在11月14日前推薦出一名符合條件的學(xué)生上報(bào)到德育處。二、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：盧藺 副組長(zhǎng)：魏再玲成員：王玉貴 楊光正 屈元富 張洪彪劉小瓊 劉明英 劉成軍三、評(píng)選條件：（1）在學(xué)校中，經(jīng)常幫助、關(guān)愛在學(xué)習(xí)上或生活中有困難的學(xué)生；（2）拾金不昧，撿到別人的東西能夠及時(shí)歸還。八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法當(dāng)選“月度之星”的員工，公司一次性給予500元獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，并按公司《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》給予加分，在年底評(píng)優(yōu)選先中作為加分項(xiàng)。各部門部長(zhǎng)對(duì)推薦的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后于當(dāng)月26日交由人力資源部，人力資源部進(jìn)行資料匯總，提報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)。敢于開拓，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，思想活躍，思路開闊，對(duì)事物有獨(dú)到見解，善于接受采用、新辦法、新思路思考問題、解決問題，能通過創(chuàng)新取得出奇制勝的效果。此項(xiàng)維度權(quán)重為10%，滿分10分。對(duì)工作富有責(zé)任感，有持續(xù)改進(jìn)工作的意識(shí),經(jīng)常主動(dòng)提出工作改進(jìn)建議，積極主動(dòng)地推動(dòng)工作開展。六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)以工廠運(yùn)行中涉及到的質(zhì)量、成本、效率、消耗、安全、管理等工作為評(píng)選內(nèi)容，以下列五個(gè)維度為標(biāo)準(zhǔn)：工作業(yè)績(jī)突出：工作過程中嚴(yán)格履行工作職責(zé)，工作業(yè)績(jī)突出，圓滿完成個(gè)人績(jī)效目標(biāo)。一、評(píng)審小組 組長(zhǎng)：總經(jīng)理 組員：各部門部長(zhǎng)二、評(píng)選原則堅(jiān)持全員參與，層層推動(dòng)的原則；樹立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀員工；堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法 要求：?jiǎn)T工累積夠5個(gè)獎(jiǎng)牌,不論種類，家人有一個(gè)名額來XX3日游，家人條件：年齡大的，老人，身體較好的。員工大會(huì)進(jìn)行表彰。各部門主管，組織本部門的評(píng)選工作，對(duì)照評(píng)選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人，并于當(dāng)月20日前報(bào)部門經(jīng)理（附推薦材料或推薦理由），如當(dāng)月沒有合適人選，可不報(bào)。最佳微笑評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：微笑標(biāo)準(zhǔn)，且有較強(qiáng)親和力無論何時(shí)面對(duì)同事、客人、上級(jí)都是最佳態(tài)度。技術(shù)創(chuàng)新星，具有一定可行性的。善于溝通，關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。二、評(píng)選周期 每月組織一次評(píng)選。八、本方案在試運(yùn)行階段，公司將視具體情形，有權(quán)作出調(diào)整，并逐步完善。“月度明星”評(píng)選流程除周期是三個(gè)月以外，其余與“月度之星”流程相同。由生產(chǎn)部組織各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后的名單于下月的15日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。工作創(chuàng)新能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度端正，熱情
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