20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-08 19:21 本頁面
【正文】 我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距，尋找薄弱點，力爭把我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作推上更高水平。召開鄉(xiāng)、村干部會，把縣委、縣政府及縣安委辦相關(guān)會議精神作認(rèn)真的貫徹落實。六、開展打擊非法采煤工作情況。三、開展道路交通和煙花爆竹、春節(jié)和全國“兩會”大檢查工作，加大對河鎮(zhèn)煤礦、大成采石場、窄口子采石場、吉主外采石場的安全監(jiān)管力度，定期對這些重點企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測檢查，防止發(fā)生各 1類安全生產(chǎn)事故。以上為我大隊2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，在接下來的工作中，我大隊將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為我縣道路安全做出貢獻(xiàn)。2012413第四篇：2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX路政大隊2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不能有絲毫放松,我大隊堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以預(yù)防和減少道路交通事故，保障群眾生命安全為目標(biāo)，以解決影響道路交通安全的突出問題為重點，采取有效措施，著力整治違法問題，努力創(chuàng)造安全暢通、文明和諧、人民滿意的公路環(huán)境，為打造更高水平的“平安XX”作出貢獻(xiàn)，根據(jù)相關(guān)文件精神，現(xiàn)將我大隊2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下: 按照XX交通局及XX路政支隊安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，為了營造一個更好的“美、舒、暢、安”的交通環(huán)境，制定了安全生產(chǎn)相關(guān)工作應(yīng)急預(yù)案。各村社區(qū)、安委會成員單位要采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，廣泛開展各種安全文化活動，積極開展安全文化進(jìn)村社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位等活動。開展防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急工作。（二）定期召開安全生產(chǎn)工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達(dá)不到要求，雖然形式上組織了檢查，對明顯的事故隱患視而不見，個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。其次是隱患整改：一是對村道增設(shè)了警示樁、警示牌、減速帶等安保設(shè)施；二是對城中村用電消防隱患進(jìn)行了摸底排查，拿出了整治方案和預(yù)算報區(qū)審批實施；三、提出了2012年安全工作的實施意見，制定了安全生產(chǎn)相關(guān)制度，完善了安全生產(chǎn)的考核辦法。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度，建立一種買賣關(guān)系，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全、技術(shù)操作水平。通過一季度的生產(chǎn)運行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實。二季度安全重點關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動。發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m179。鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸，合格率97%。生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，精心組織，合理調(diào)度，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調(diào)動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。推進(jìn)方鋼項目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競爭力。鐵水，計劃97%，%。生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標(biāo)。%。二、環(huán)保形勢嚴(yán)峻，環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。逐步推行安全管理制度，強化學(xué)規(guī)程、反違章活動。*******交通運輸有限公司2013年4月3日第二篇：2015第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家上午好!緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席
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