20xx第一季度總結(jié)-wenkub.com
2024-11-15 23:32 本頁面
【正文】 而只有這樣不懈的努力用心，才能夠?qū)Φ钠鹉切Τ侵姓炯挠韬裢鸵恢睈圩o(hù)關(guān)心城中站成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。今天工作不努力，明天就努力找工作。城中站從08年1月起經(jīng)過了三個(gè)月的鍛煉，已經(jīng)由四個(gè)人的小站，變成了現(xiàn)在擁有1個(gè)站長、2個(gè)組長、1個(gè)內(nèi)勤、3個(gè)技術(shù)骨干、4個(gè)技術(shù)員的中級服務(wù)站。放眼國內(nèi)形式，黨中央提出我們要實(shí)行政治體制改革，教育體制改革，經(jīng)濟(jì)體制改革，但是到目前為止改革都進(jìn)行的十分的困難，因?yàn)楦母飫荼貢?huì)觸及到一部分人的利益，但是黨中央有信心也有能力把改革進(jìn)行到底。對于那些錯(cuò)誤的言論，用自己的方式，用自己的語言對身邊的同學(xué)進(jìn)行開導(dǎo)，改變他們對于我黨的錯(cuò)誤認(rèn)識，糾正他們的偏見。孟母三遷的故事告訴我們一個(gè)人最開始所處的生活環(huán)境對于自身的影響還是很大的，作為北航學(xué)子，同時(shí)也是二十一世紀(jì)的有志青年，我們不能盲目的跟風(fēng)，要樹立自己的正確的人生觀和價(jià)值觀，積極堅(jiān)決的同身邊的消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，創(chuàng)建一個(gè)良好的社會(huì)主義社會(huì)氛圍。中組部出臺《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》正是提高選人用人科學(xué)化水平需要?？己私Y(jié)果使用是考核的關(guān)鍵。進(jìn)一步豐富了對干部的評價(jià)要求和標(biāo)準(zhǔn)，以真正形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》的實(shí)施，是非常及時(shí)和必要的?？己苏纹焚|(zhì)，主要考核干部在政治方向、政治立場、政治態(tài)度、政治紀(jì)律、黨性原則等方面的表現(xiàn)。一個(gè)人的思想出了問題，后果是非常嚴(yán)重的。近幾年隨著黨中央加大反腐力度，許多貪官都被繩之以法。然而，就同這世間萬物一樣，有好的就會(huì)有看起來不那么優(yōu)秀的，有的同志完全不顧自己黨員的身份，沒有把黨員當(dāng)回事，跟沒有把入黨當(dāng)回事，入黨的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)面前說的天花亂墜，但是回到現(xiàn)實(shí)生活中表現(xiàn)出來的完全不是那么回事，既不參加支部組織的學(xué)習(xí)型會(huì)議，也不參加各種支部的公益活動(dòng)，真不知道這部分同志加入組織到底是為了什么。但是往往事與愿違，盡管我已經(jīng)盡力的去做了，同學(xué)們對此卻并不買賬。對分管的學(xué)前教育的開展情況，以幼兒園、教育辦公室等為單位及時(shí)撰寫材料，并上傳教育局、教研科研網(wǎng)站進(jìn)行了報(bào)道。公辦園、學(xué)校輻射園、民辦園不同層次，不同類別迎接區(qū)級檢查。②做好社區(qū)與幼兒園之間的工作協(xié)調(diào)。五、以中心園為基地，深入幼兒園進(jìn)行檢查性聽課、安全檢查，認(rèn)真抓好保教工作。①制定了我街道園際交流計(jì)劃，以中心園為龍頭，要求公辦園制定出本“幼兒園特色主題半日展示”活動(dòng)方案，積極開展園際交流活動(dòng)。三、開展街道幼兒教師業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。落實(shí)教育局師訓(xùn)干訓(xùn)會(huì)議精神，制定出我街道學(xué)前教育工作培訓(xùn)工作計(jì)劃，并及時(shí)召開會(huì)議傳達(dá)落實(shí)。結(jié)合本街道的工作，及時(shí)安排召開了我街道幼兒園園長相關(guān)的專題會(huì)。3．嚴(yán)格按公司要求填寫各種驗(yàn)收，評議，保修等卡，讓客戶真正體會(huì)到大品牌的服務(wù)是超值的。3．庫房需要發(fā)出的貸物，沒有通知不允許發(fā)出任何貸物，每發(fā)一件貸都要認(rèn)真填寫出庫單，如不按上述條件執(zhí)行出了任何問題由你們承擔(dān)全部責(zé)任。其中：安裝成功率：%%安裝回訪客戶滿意率：97% 總體來說，還是給新的一年開了一個(gè)好頭！二、安裝現(xiàn)場的成品保護(hù)1．我們在安裝時(shí)一定要避免能夠造成損壞的事情發(fā)生，工具的擺放，產(chǎn)品的擺放，一定要牢靠。在每段的成長之后，不斷總結(jié)自己，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)請教。在這一季度的師傅的帶領(lǐng)下，我掌握了崗位的技能，更好的和車間人員溝通好，同時(shí)漸漸的融入到了公司的文化中去。這就是要求從身邊，從腳下做起，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上最大的降低生產(chǎn)成本，增加公司產(chǎn)品的競爭力。在產(chǎn)品出來后做好特別標(biāo)示，與后續(xù)工序人員多交流，跟蹤和重點(diǎn)觀察分析產(chǎn)品異常情況。在與其他組員的合作中，同樣有效的溝通是不可缺少的，洗盤滅菌結(jié)束時(shí)及時(shí)通知灌封人員，同時(shí)他們在搬運(yùn)完盤子時(shí)也及時(shí)的反饋給我們。我們知道在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，1+1大于2，為什么大于2，因?yàn)楹献?，而合作的基礎(chǔ)和方式就是完美的溝通。于慢慢的學(xué)習(xí)成長過程中，我通過他們的一些想法一些建議，更深刻的體悟到開放式創(chuàng)新的思維方式的具體意義所在，它的好處。2012年陳董事長提出了開放式創(chuàng)新，全體員工收到啟發(fā)，工作效率能力提升顯著。而在總結(jié)自己工作時(shí)也確實(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，雖然把握了一些本崗位的要求、工藝和設(shè)備知識，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，對于其他崗位的不熟悉對產(chǎn)品交接，溝通準(zhǔn)確與否造成了一定的障礙。更是積極的探尋問題，學(xué)習(xí)知識，在問題與答案的來回對撞中增
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