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正文內(nèi)容

黃金小學(xué)校本研修總結(jié)-wenkub.com

2024-10-07 01:52 本頁面
   

【正文】 通過教師參與式的研討,引導(dǎo)教師運(yùn)用課改的理念,對課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式,啟迪自己的課堂教學(xué),取得了很好的效果。案例研修模式。(3)讓新教師感知不同課型。新教師在上崗不久,能對教材進(jìn)行一定的解讀,設(shè)計了一定的教學(xué)方案,但在課堂上呈現(xiàn)出滿堂灌的現(xiàn)象。(三)采取多種研修模式,全面提升教師素質(zhì)拜師結(jié)對模式。回顧一年來的工作,我校在加強(qiáng)校本研修上取得了顯著的成果,現(xiàn)總結(jié)如下:一、基本工作達(dá)成度概述(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化校本研修管理領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本研修工作,成立了校長任組長的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對校本研修工作的指導(dǎo),把校本研修作為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的重要手段,通過開展校本研修,大力提高教師專業(yè)化水平。由于校本教研是一個嶄新的事物,在理論上還缺乏深刻而全面的認(rèn)識,在實踐方面也沒有系統(tǒng)而成熟的經(jīng)驗,我組在校本教研中取得的經(jīng)驗,還有待再實踐,找出教研工作中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進(jìn),使我組的教研工作形成自己的特色,走出適合我教研組實際的校本教研之路。強(qiáng)化校本教研管理對于每周教研活動的具體情況都要進(jìn)行記錄,教研組長認(rèn)真做好每次教研記錄,加強(qiáng)對人員的點(diǎn)名,保證按時出勤,每次教研活動結(jié)束后,對出勤情況都有詳細(xì)記錄,對聽課記錄及時檢查,對評課表述課表及時整理,使校本教研工作不斷改進(jìn),促進(jìn)校本教研深入開展。強(qiáng)化教師培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)理論水平本學(xué)期,我組充分利用培訓(xùn)資源,多渠道進(jìn)行教師培訓(xùn)。要求每節(jié)課后要有反思,學(xué)期中考后,有階段性反思,期末有全期反思,學(xué)校適時進(jìn)行經(jīng)驗交流,真正使教學(xué)反思成為提高自己業(yè)務(wù)理論水平的有效途徑,將反思貫穿于教學(xué)的整個過程中,并將反思列入教師考評。(2)記教學(xué)中的疏漏與失誤,從主觀上找原因,使之成為以后教學(xué)工作中的前車之鑒。隨著新課程的逐步推進(jìn),人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。我校把組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的工作放在首位,制定方案,確定專題,改進(jìn)教學(xué)方法,采取多樣的學(xué)習(xí)形式,使教師不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng),不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力。每周各教研組有固定的教研時間,在形式上也較上期有所變化。本學(xué)期,我教研組堅持“以校為本”的教研形式,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象充分發(fā)揮學(xué)校、教師和教研專業(yè)人員的作用,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體,在重視教師個人學(xué)習(xí)和反思的同時,特別強(qiáng)調(diào)教師集體教研的作用,強(qiáng)調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同分離經(jīng)驗,在多媒體教學(xué)上,學(xué)校更是大力推廣,做課件、用課件,用好課件的思路在教學(xué)中廣泛使用,效果顯著。這是對校本研修最為生動的詮釋。重教學(xué)輕科研的現(xiàn)象在我校普遍存在,許多人把搞科研當(dāng)成次要工作,重視程度不夠,主動性不強(qiáng),這種現(xiàn)象很難在短期內(nèi)解決。1.部分教師認(rèn)識不足。對教師參與研修后,取得好的教學(xué)效果的資料。學(xué)校建立參與冊,記錄考核教師參與情況,與獎勵掛鉤。我校二年級的學(xué)生在口算比賽中平均分名列全鎮(zhèn)第一,榮獲區(qū)一等獎。引導(dǎo)教師在教學(xué)實踐中,通過回顧、觀察、診斷、自我監(jiān)控等方式,對自己的教學(xué)理念、教學(xué)行為、教學(xué)藝術(shù)等進(jìn)行思索,將“教學(xué)”與“學(xué)習(xí)”相結(jié)合,從而努力提升教學(xué)實踐的合理性,提高教學(xué)效能。讓教師在教學(xué)實踐過程中,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距。定主題。目標(biāo)是我們前進(jìn)的方向。現(xiàn)在,將具體工作總結(jié)如下:一、抓師德,促發(fā)展加強(qiáng)師德建設(shè)是校本研修的靈魂所在,良好的職業(yè)道德是教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自我的動力之源。為了使校本研修工作真正能促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,把校本研修真正落到實處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。如何使校本研修逐步走上系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化,以什么樣的形式展開,還需要探索。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,以計算機(jī)技術(shù)為代表的現(xiàn)代教育信息技術(shù)正在迅速地改變著我們的工作和生活方式,也正在深刻地改變著教育方式和學(xué)習(xí)方式。新課程理念研修?;顒佑行Т龠M(jìn)了我校中青年教師的專業(yè)成長。開展聯(lián)片教研活動,為下一步構(gòu)建大學(xué)區(qū)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。通過教師參與式的研討,引導(dǎo)教師運(yùn)用課改的理念,對課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式,啟迪自己的課堂教學(xué),取得了很好的效果。案例研修模式。(二)建立激勵機(jī)制,推動校本教研進(jìn)程為了調(diào)動教師參與教學(xué)研究的積極性,促進(jìn)校本研修深入持久地開展,學(xué)校安裝了一體機(jī),購買了教輔資料。對以后的校本研修,我們將提出如下理念:研修規(guī)格上追求“教師即研究者”——充分利用教師現(xiàn)有經(jīng)驗,改進(jìn)而不是改造教師及其教學(xué)行為。此外,我們還進(jìn)行博客培訓(xùn),培訓(xùn)教師如何登陸使用博客,如何發(fā)表博文、如何添加博友等,目前,我校開通的博客專欄成為教師網(wǎng)上教學(xué)交流的美妙途徑。對教師進(jìn)行各類培訓(xùn)。關(guān)注教師專業(yè)成長。反思教學(xué)、反思不足,交流探討。為此,本繼續(xù)把學(xué)習(xí)、實踐、驗證新課程理念,作為師資研修的重點(diǎn)任務(wù)來抓。本學(xué)年學(xué)校貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》精神,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《咸陽市教師十條戒令》等規(guī)章為依據(jù),以習(xí)書記是講話《做讓人民滿意的教師》為依據(jù),把師德教育和學(xué)校的各項活動結(jié)合起來,加強(qiáng)教師思想道德建設(shè),強(qiáng)化教育引導(dǎo),注重內(nèi)化,扎實有效的開展師德建設(shè)活動,促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展不斷完善師德建設(shè)的相關(guān)制度,建立有效的管理機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)交流模式。至目前,學(xué)校校級立項課題10項,申報區(qū)級立項課題3項。學(xué)校以日常課堂教學(xué)研究為載體,各學(xué)科組根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn)確立研究主題,我們確立的研究主題基于這樣幾個思考:一、問題直接來自于教師的課堂,是具有代表性的,亟待解決的;二、圍繞課題研究目標(biāo)能提升教師教育改革適應(yīng)能力的;三、在前期實踐中骨干教師已對這方面有一定實踐研究的基礎(chǔ)與積累了一定的經(jīng)驗與做法的主題,因為引領(lǐng)的力量與能力直接影響課題研究的質(zhì)量。本學(xué)期,請教研室主任、西安高新二小省級教學(xué)能手/區(qū)內(nèi)省級英語學(xué)科帶頭人劉娟進(jìn)入進(jìn)校園分別指導(dǎo)課題專項培訓(xùn)和課堂診斷。雙方選上同一節(jié)課,各自構(gòu)思,然后上公開課,做成課堂實錄,然后議課,雙方說課程設(shè)計思路,專家點(diǎn)評,師徒共坐一起觀看授課實錄,邊看邊反思,師傅介紹構(gòu)思技巧,徒弟談心得感想,然后再次備課,形成修改后課例,再有徒弟在平行班上課,課后再以。于是把老生常談的師徒結(jié)對做細(xì)做實。(二)建立激勵機(jī)制,推動校本教研進(jìn)程。領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本研修工作,我們成立了校長任組長、教學(xué)校長任副組長、教務(wù)主任為成員的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組。校本研修活動使我校的教師成長了,課堂教學(xué)能力提高了、基本功增強(qiáng)了。評價采取分層分類注重發(fā)展的原則,學(xué)校在考核的基礎(chǔ)上評選出校本研修積極分子,考核結(jié)果作為教師職務(wù)晉升、評優(yōu)獎勵的依據(jù)之一。三、研修時間及組織形式:1.研修時間:每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。撰寫教學(xué)反思是有效性課堂教學(xué)研究的生長點(diǎn)。開展教導(dǎo)主任每日聽推門課活動,加強(qiáng)課堂教學(xué)的監(jiān)督與指導(dǎo)。(聽課材料當(dāng)周上交)教改大課堂與教研組活動相結(jié)合,發(fā)揮教研組作用。以青藍(lán)攜手,促共同成長。二、研修內(nèi)容與工作方式撰寫有效教案,提高教師教學(xué)設(shè)計能力針對以往教師中教案抄寫為應(yīng)付檢查,上課與教學(xué)設(shè)計脫節(jié),有些教師教學(xué)活動隨意性大,教學(xué)預(yù)設(shè)不充分等現(xiàn)象,學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一要求教師“分欄寫教案”,即一欄寫教師活動,一欄寫學(xué)生活動,一欄寫設(shè)計意圖。3.加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí)。現(xiàn)將活動情況做以總結(jié):二、目標(biāo)明確:1.師德教育為首位。此外,學(xué)校還制定了《教師教育教學(xué)獎勵辦法》、《課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)考核辦法》,把考核結(jié)果與獎懲掛鉤,促進(jìn)教師不斷進(jìn)取,轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)行為,提高自身理論水平,從而推動校本研修活動有序開展。教研組織人員要進(jìn)一步調(diào)整工作思路,降低工作重心,承擔(dān)起全鄉(xiāng)校本教研工作的管理、研究、指導(dǎo)和服務(wù)任務(wù),努力實現(xiàn)由自上而下為主的教研方式,向自下而上為主的教研方式的轉(zhuǎn)變,建立教研人員包片包校的工作責(zé)任制,要經(jīng)常深入學(xué)科教研基地,深入學(xué)校教研組織參與教研活動,摸清一線教學(xué)脈搏,以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,促進(jìn)校本教研的深入實施。學(xué)校要努力為教師參與校本教研創(chuàng)造條件,包括辦公條件、學(xué)習(xí)條件、研究條件、生活條件等,為教師擁有更多的學(xué)習(xí)研究的時間、空間提供全面支持。進(jìn)一步明確教研職責(zé),充分發(fā)揮他們的組織、協(xié)調(diào)、帶動、服務(wù)作用。三、學(xué)校對校本研修工作的保障措施:、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)參與,推動校本教研的穩(wěn)步進(jìn)行。2)專題講座:結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實際,針對我校共性“問題”,各教研組在每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時交教科室存檔。要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的研修。強(qiáng)化課堂應(yīng)用、教學(xué)信息化整合的教師信息技術(shù)校本研修活動,幫助教師樹立應(yīng)用信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革的意識,熟練掌握信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和技能,提高信息技術(shù)
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