【正文】 通過(guò)這次培訓(xùn)我項(xiàng)目四名青年員工的質(zhì)量管理知識(shí)得到了極大地提升，并且也極大的激勵(lì)了他們參加質(zhì)量管理工作的熱情為項(xiàng)目部注入了新鮮的血液。質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)過(guò)程中涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)課件，我們從中挑選評(píng)比出優(yōu)秀的課件供項(xiàng)目部其他部門交流學(xué)習(xí)。質(zhì)量月活動(dòng)期間我項(xiàng)目還積極開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)課程，各部門的負(fù)責(zé)人積極配合準(zhǔn)備課件。總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們做了以下工作：為了響應(yīng)國(guó)資委、股份公司關(guān)于開(kāi)展全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召，我們宿州西外環(huán)項(xiàng)目部積極開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)、宣傳工作。第五篇：質(zhì)量月總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，這是我們?nèi)w西外環(huán)工作人員上至管理人員，下至農(nóng)民工，9月份工作生活中的一件大事。A3棟部分鋁合金窗框安裝后，與窗臺(tái)間隙較大處，未按要求采用細(xì)石砼填補(bǔ)（正在整改）。AAAA6等棟號(hào)砌體上線管開(kāi)槽暗埋后，未按要求采用細(xì)石砼填補(bǔ)（正在整改）。部分使用模板周轉(zhuǎn)次數(shù)超使用要求，表面破損已不符規(guī)范要求，仍繼續(xù)使用，影響砼質(zhì)量（正在整改）。B8棟梁柱節(jié)點(diǎn)處加強(qiáng)鋼筋（二排）長(zhǎng)度不滿足（20cm左右）設(shè)計(jì)及規(guī)范要求（已整改完成）。積極參與政府職能主管部門和建設(shè)單位組織的“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)和檢查；積極參加或見(jiàn)證施工現(xiàn)場(chǎng)的“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)或技能比賽等。項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)朝陽(yáng)洞路項(xiàng)目部、中鐵八局集團(tuán)市政公司的形象，使工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量閃光。施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于印發(fā)《貴陽(yáng)市城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司2016年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案》的通知”文件的號(hào)召以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”氛圍。組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。第三篇：質(zhì)量月總結(jié)2016年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹關(guān)于印發(fā)《貴陽(yáng)市城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司2016年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案》的通知的精神。技裝總廠工裝設(shè)計(jì)所對(duì)員工的“個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃”進(jìn)行逐級(jí)跟蹤檢查，所長(zhǎng)檢查副所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)檢查室主任和所辦人員、室主任檢查本室人員，所長(zhǎng)由總廠領(lǐng)導(dǎo)檢查。為確保員工“個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃”有效落實(shí)，在“質(zhì)量月”期間，各單位跟蹤檢查了員工的“個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃”，對(duì)消除員工不良工作習(xí)慣，促進(jìn)員工提高自身業(yè)務(wù)技能及工作質(zhì)量起到了積極的推動(dòng)作用。鋁業(yè)公司、西裝公司順利通過(guò)陜西省名牌產(chǎn)品復(fù)查，繼續(xù)保持陜西省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。共確定12項(xiàng)零組件開(kāi)展工藝可操作性提升工作，其中復(fù)合材料廠確定了內(nèi)襟翼項(xiàng)目2項(xiàng)零件；國(guó)航總廠確定了內(nèi)襟翼項(xiàng)目2項(xiàng)組件；機(jī)加總廠確定了美洲項(xiàng)目4項(xiàng)零件；數(shù)控加工廠選擇了美洲項(xiàng)目和歐洲項(xiàng)目各1項(xiàng)零件；鈑金總廠確定了7478垂尾項(xiàng)目2項(xiàng)零件。推薦了8個(gè)優(yōu)秀QC小組參加上級(jí)部門組織的成果評(píng)審發(fā)布，3個(gè)QC小組獲得榮譽(yù)稱號(hào)，其中全國(guó)優(yōu)秀QC小組1個(gè)，西安市優(yōu)秀QC小組二等獎(jiǎng)2個(gè)。為有效解決科研、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中的各類問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)“市場(chǎng)效益年”活動(dòng)有效開(kāi)展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。中航工業(yè)西飛積極推行卓越績(jī)效管理模式，不斷追求卓越質(zhì)量文化，堅(jiān)持把卓越績(jī)效要求和自身產(chǎn)品特點(diǎn)及管理實(shí)際緊密結(jié)合，不斷拼搏，積極進(jìn)取，努力踐行“航空?qǐng)?bào)國(guó)、強(qiáng)軍富民”核心價(jià)值觀。目前外場(chǎng)飛機(jī)狀態(tài)平穩(wěn)，部隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)任務(wù)完成較好，無(wú)重大故障發(fā)生，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均穩(wěn)定受控，期間共接到嘉興、四平、濰坊等部隊(duì)7封表?yè)P(yáng)信、1面錦旗；截至目前商保期內(nèi)機(jī)群平均完好率為90%，較7月份（86%）有較大提高。質(zhì)量月期間，公司各單位進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，努力消除質(zhì)量隱患，解決一些長(zhǎng)期困擾現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和外場(chǎng)服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題，取得了較大成效。同時(shí)，調(diào)查也反映出不少問(wèn)題，其中包括公司質(zhì)量體系不健全，漏洞和空白較多；缺乏完善的考核和激勵(lì)機(jī)制；存在追求生產(chǎn)進(jìn)度忽視產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象；部分員工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題漠不關(guān)心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)告，更有甚者，還想辦法隱瞞、遮掩問(wèn)題，蒙混過(guò)關(guān)或私自處理；部分員工業(yè)務(wù)技能欠缺，不能獨(dú)立處理質(zhì)量問(wèn)題。國(guó)航總廠以工段為單位開(kāi)展了“工長(zhǎng)講質(zhì)量”活動(dòng)，各工長(zhǎng)精心準(zhǔn)備，踴躍參加，通過(guò)典型質(zhì)量案例展示了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況、好的建議和舉措，強(qiáng)化了員工的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)了總廠產(chǎn)品質(zhì)量的提高?？傃b廠結(jié)合自身實(shí)際情況，出臺(tái)了SQCDP可視化管理系統(tǒng)的操作細(xì)則并明確了相應(yīng)的管理考核規(guī)章制度。9月份先后對(duì)鈑金總廠、設(shè)備總廠、試飛站、動(dòng)力總廠等單位20多名職工的談話材料進(jìn)行了整理，以“基層員工談實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”的形式發(fā)出四期宣傳報(bào)道。鈑金總廠、復(fù)合材料廠、技裝總廠、部裝總廠等20多家單位都積極組織職工認(rèn)真查找身邊的不良質(zhì)量觀、深刻反思、自我暴露。開(kāi)展了以“強(qiáng)化班組質(zhì)量改進(jìn)，提升班組綜合管理”為主題的支部委員聯(lián)系班組活動(dòng)。四、組織開(kāi)展“發(fā)揮黨工團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，群策群力促質(zhì)量提升”專項(xiàng)活動(dòng)，全面提高員工的質(zhì)量素質(zhì)，規(guī)范員工的質(zhì)量行為?！百|(zhì)量月”期間以“深化質(zhì)量整頓、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”為主題舉辦了一期質(zhì)量論壇。、中航工業(yè)、中國(guó)商飛、適航當(dāng)局的指示要求，確保航空裝備質(zhì)量安全。各單位結(jié)合自身實(shí)際情況，以《西飛質(zhì)量警示錄》等質(zhì)量警示教育材料中的典型案例為教材，對(duì)員工進(jìn)行了形式多樣的質(zhì)量警示教育和質(zhì)量責(zé)任教育。二、組織開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題警示教育，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)?，F(xiàn)將中航工業(yè)西飛2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要工作總結(jié)如下：一、開(kāi)展“質(zhì)量文化宣傳周”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全