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班組長個人述職報告通用[精選合集]-wenkub.com

2024-10-06 08:21 本頁面
   

【正文】 因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。班組長個人述職報告4時光荏苒,已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。對車間下達的檢修任務現(xiàn)場勘查不夠,時常出現(xiàn)工前準備不足,有影響檢修工期現(xiàn)象。及時督促組員學習公司、廠各項安全管理制度和操作規(guī)程,抽考組員對公司、廠安全引領性文件和安全管理規(guī)定的掌握程度,督促班組成員安全行為習慣的養(yǎng)成。加快班組現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場管理水平,創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績,加強現(xiàn)場管理,努力提高班組員工素質(zhì)和現(xiàn)場安全控制水平,使我廠的安全工作再上新臺階。班組安全活動組織不夠深入,員工的安全意識有待進一步提初提高。做到了班前班后會講安全、實行三級安全教育,每月進行一次班前安全教育,組織員工認真學習相關知識。在過去的xx年中班組全體員工在安全生產(chǎn)活動的帶領下,認真學習,努力工作,在工作中做到“安全第一,預防為主”。思想覺悟不斷提高,積極向黨組織靠攏,為早日成為一名黨員而不懈努力!我的進步和成長離不開領導的培養(yǎng),在以后的工作中我將更加努力,在油田“傾力謀發(fā)展,傾情建家園”的大好發(fā)展形勢下,我會緊跟時代的步伐,為企業(yè)的發(fā)展奉獻我的青春!在以后的工作中,我會更加努力學習,踏實工作,實現(xiàn)自我價值。在以后的工作中我會抓住重點,在自己的薄弱環(huán)節(jié)上一定要加緊學習,努力提高自己的崗位業(yè)務技能和理論知識水平。自從擔任班組長的第一天起我就深感責任重大,作為一名班組長,既是崗位上的一個兵,又是一個特殊的兵,自己不僅要懂技術、會業(yè)務,又要謹協(xié)調(diào)、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領本班同志開展工作,努力完成各項生產(chǎn)任務的同時,關注并協(xié)助隊站做好基礎管理工作和基層隊站各階段的工作指令、要求及計劃,認真組織落實按時按量的完成,在實際工作過程中,做到以身作則,言行一致。11月底,通過參加“電力電纜故障測試技術”的培訓,使我更深入地學習了電纜故障檢測的測試原理和方法。我珍惜每一次試驗及故障檢測機會,認真分析故障原因,虛心請教技術人員,提高了自己實際操作技能及解決現(xiàn)場實際問題的能力。我以認真負責的態(tài)度做好每一件事,對待工作一絲不茍。我積極參加公司黨課培訓,不放過每一次接受黨教育的機會,并時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,做到更好的39。加強設備安全技術知識的培訓,提高員工的操作技能,提高員工的操作技能。三、工作安排繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)月”活動為契機,認真做好班組基礎管理工作,抓好班組安全管理工作。認真做好班中班后的安全工作總結(jié),在工作中不斷總結(jié),不斷提高,班組安全工作水平有了明顯的提升。現(xiàn)將過去xx年的生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、主要工作加強班組建設,實基礎,安全生產(chǎn),為此,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,以班組安全學習為抓手,以班組安全活動為載體,加強對班組員工的安全教育,培養(yǎng)班組員工的安全意識與自我防護意識,杜絕事故的發(fā)生。班組長個人述職報告11即將過去,我們又將迎來新的xx年,今天我們在這里舉行的工作總結(jié)大會,主要目的就是總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、布置任務。對車間下達的檢修任務現(xiàn)場勘查不夠,時常出現(xiàn)工前準備不足,有影響檢修工期現(xiàn)象。及時督促組員學習公司、廠各項安全管理制度和操作規(guī)程,抽考組員對公司、廠安全引領性文件和安全管理規(guī)定的掌握程度,督促班組成員安全行為習慣的養(yǎng)成。3. 切實履行自己的責任,并認真學習,踏實工作!4. 發(fā)揮自己的特長,為集體榮譽增光添彩。電纜故障點查找方法單一,缺乏現(xiàn)場實際經(jīng)驗,不能根據(jù)故障情況采用靈活多變的應對測試方法。業(yè)余時間,我參加了公司組織的各項活動,強健體魄。學習上,7月份我參加了“大慶電力培訓中心維修電工技師班”為期一個月的培訓,并順利通過考核,取得良好成績,此次培訓不僅拓寬了自己的崗位理論知識面。積極配合供電辦公樓1電源改造工作,優(yōu)質(zhì)、高效的完成箱式變試驗及清掃工作。主要承擔著油田電網(wǎng)電氣設備材料的驗收試驗、故障檢測、應急搶修等工作任務,工作范圍點多、面廣,工作性質(zhì)急、難、險、重,隨時準備配合應急搶修。一年來,始終圍繞著安全生產(chǎn)這一主題,切實有效的開展班內(nèi)各項工作,較好的完成了全年的工作任務。1本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手。1自信心強,學一些東西,不如快馬加鞭,增加自信心,努力克服自己的弱點。在以后的工作中,我一定認真做好每一件事??傊?,通過xx年來的工作和學習,我在很多方面取得了一定的進步,但是我也深知,自己還存在一些缺點和不足。在工作中對自己高標準要求,要盡快的學會更好的完成自己的本職工作,不拖工藝、工作時間太長的方面。積極向身邊的同事學習,多多吸取好的方面,改進自己的不足,提高自己的管理水平。積極與當班組長溝通,抓好班組的事務管理,使生產(chǎn)任務明確化,具體化,做到了“事事有人做,人人有事管”,減少了安全隱患和事故的發(fā)生。積極參與組織各種公益活動,認真學習了“”等重要論述。班組長個人述職報告9我于20xx年xx月來到公司,擔任了班組長一職,我始終以一名普通而又積極向上的員工,在公司和公司同事的關心支持下,我堅信自己可以在公司的舞臺上扮演好自己的角色,做好自己應該做好的工作,為公司創(chuàng)造價值。加強業(yè)務學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓,堅持每周組織一次安監(jiān)員學習,以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。全年三違人員比上明顯下降,減少了因違章而造成的事故。二是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的39。在狠反三違反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓三違反違章,完成了反三違指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化,對達不到年初制訂的月度質(zhì)量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。能堅持深入一線,認真履行職責,準確把握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。由衷地感謝車間所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。讓學習變得充滿生趣。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。班組的各項培訓工作按規(guī)定是照常進行的,全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故,員工參加安全培訓率100%,我們公司現(xiàn)在與雙錢集團合作,全面執(zhí)行雙錢集團安全管理規(guī)定,特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。實際外胎生產(chǎn)中全年累計造成廢次品21條(其中:內(nèi)外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條),%。班組是一個企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,作為班組管理人員,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。要認真學習方針、政策,緊緊團結(jié)在車間的周圍,認真領會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高,沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用,傳達精神多,反映職工意見少。反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心里。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。由衷地感謝車間所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。讓學習變得充滿生趣。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故,員工參加安全培訓率100%,我們公司現(xiàn)在與雙錢集團合作,全面執(zhí)行雙錢集團安全管理規(guī)定,特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓率100%。因而,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,在企業(yè)現(xiàn)狀困境中,要甘心刻苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務工作。作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關心員工,對員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責任心上崗,提高工作標準,能有效的完成廠部交給的各項工作任務。首先把每班的生產(chǎn)時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機器故障的39。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對選煤基礎知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設備的原理及構(gòu)造等,進行多次重復的學習,讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數(shù)?,F(xiàn)申請班組長一職,自愿承擔班組長職責,履行班組長義務,如我勝任我將從以下幾個方面做起:緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關心員工,對員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責任心上崗,提高工作標準,能有效的完成廠部交給的各項工作任務。四、做好節(jié)能降耗。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對選煤基礎知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設備的原理及構(gòu)造等,進行多次重復的學習,讓每一位員工對選煤的39?,F(xiàn)申請班組長一職,自愿承擔班組長職責,履行班組長義務,如我勝任我將從以下幾個方面做起:一、緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。班組長個人述職報告3尊敬的各位領導、工友們:大家好!2月進入公司在xx教育學院經(jīng)選煤專業(yè)培訓合格后進入xx選煤廠,xx選煤廠當時處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機,參與了授煤坑給煤機篩分改造4月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學習接受了承建單位組織的的主要設備廠家的培訓。根據(jù)“人員精干、工作高效、思路明確”的基本要求,我站設有專職的綜治工作辦公室,配備有三名專職綜治安全工作人員,本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、明確職責、賦予職權(quán)、落實報酬”的原則,保證人、財、物的投入,確保綜治工作有人干、有人抓、有人管??瓦\總站由于地處居民集中居住區(qū),周圍居民多、人員雜,總站又是個車流人流集中地,有個良好的周邊環(huán)境是搞好群防群治的基礎,為此,我們與駐地的三角社區(qū)積極聯(lián)系配合,為周邊居民夏日夜晚消夏活動和居民晨練提供場地、電源,為社區(qū)訂閱報紙,積極配合社區(qū)搞好綜治宣傳活動等,由于車站冬季早上發(fā)車較早,車輛噪聲較大,經(jīng)常有居民表示不滿而從樓上往下扔垃圾,我們請社區(qū)幫我們做好周圍居民的安撫解釋工作,取得了良好的效果。8月份向城區(qū)文明辦申報了建設文明單位的申請,力爭在年內(nèi)成為城區(qū)文明單位。截止20xx年10月份,共檢測旅客行包279305件,查獲危險品313件。對全站的消防安全管理,制定出防火應急預案,配備齊全消防器材及設備,今年在日檢站又增設了一個專用消防柜。日檢站共檢車42294輛次,檢出故障車26輛,其中:停運3輛、進行更換部件復檢后4輛,經(jīng)修理后再檢的19輛。在安全的基礎管理工作上,對進站的346輛客車全部建立了安全運行檔案,進站車輛從進站營運到停運,車輛的各種情況都能得到記錄和反映。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早調(diào)處,嚴防民事糾紛激化轉(zhuǎn)變?yōu)樾淌掳讣?,力爭做到全站不發(fā)生赴京、赴省的群體上訪、鬧事事件,不發(fā)生由民事糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件的事件,把矛盾糾紛化解在萌芽在狀態(tài)。由站黨政主要領導要親自掛帥,做好矛盾糾紛排查調(diào)處。所以說站里的職工多,進站的經(jīng)營戶多,進出站的旅客多,因各種因素造成矛盾糾紛在所難免,一是我們要正確地區(qū)分什么是業(yè)務或服務質(zhì)量引起矛盾糾紛,什么是因社會或其它因素造成的民事矛盾糾紛,這樣就能夠做到解決矛盾有的放矢,如今年四月份的陽泉跑石家莊線大巴車,因石家莊方與我方車的發(fā)車時間不公,造成我方大巴集體停車的事情,對這個事件,我們認識到這是一個因?qū)Ψ皆蛞鸾?jīng)營戶不滿意的事情,并不是經(jīng)營戶對我們車站的經(jīng)營管理有意見,因此對這種情況,因確屬客觀情況,我們沒有去機械地套用站務規(guī)章制度去強治處理造成車站與經(jīng)營戶的矛盾糾紛。四、加強綜治安全宣傳。二是生產(chǎn)安全管理。三、嚴格執(zhí)行綜合治理領導責任制年初,根據(jù)市局的綜合治理要點,我站出臺了《20xx年社會治安綜合治理工作要點》(x交客站字[20xx]14號)對今年的社會綜合治理工作重點進行了安排,在市交通局年初的工作安排會上,我代表總站與市交通局簽定了《20xx年綜合治理目標責任書》,回去后召開會議我與全站各班組簽定了《客運總站20xx年社會治安綜合治理目標管理責任書》,我站的綜工作做到了與經(jīng)濟工作同布置、同考核、同獎懲。全站現(xiàn)有職工86人,男37人,女49人,平均年齡35歲,黨員6名,團員6名,大專以上學歷15名。因此,對于綜治工作從我自己的思想上時刻也沒有放松工作要求,一年來在交通局黨組、綜治委、辦的領導下,以“三個代表”重要思想為指導,以維護內(nèi)部安全穩(wěn)定為重點,按照全面建設“廉潔交通、和諧交通、文明交通、率先交通”要求,堅持“打防并舉、預防為主”的工作方針,積極推進“平安單位”建設,強化社會治安綜合治理目標管理責任制和領導責任制,維護內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定,加強治安消防管理和綜治宣傳,積極開展矛盾糾紛調(diào)解工作,鞏固完善基層基礎工作和考核制度等,努力為實現(xiàn)交通率先發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境和公正高效的交通環(huán)境做出了貢獻。繼續(xù)加強班組安全檢查及隱患排查治理工作,及時排除各種安全隱患。班組管理人員的專業(yè)化水平還有待提高。加強現(xiàn)場安全管理,做好現(xiàn)場隱患排查治理工作,堅持“以人為本,安全第一”的思想,認真落實安全生產(chǎn)責任制,以及“誰主管,誰負責”的原則?;仡欉^去xx年的班組長、班組安全活動開展情況,班組安全活動是班組安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。要認真學習方針、政策,緊緊團結(jié)在車間的周圍,認真領會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關心員工,對員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責任心上崗,提高工作標準,能有效的完成廠部交給的各項工作任務。四、做好節(jié)能降耗。二、充分利用班前、班后的時間,抓好培訓學習。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認真學習,勤奮工作,在各位領導和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級領導交給的各項任務。班組長個人述職報告4尊敬的各位領導、工友們,大家好!。今后的打算:嚴格遵
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