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班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)范文與班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(多篇范文)匯編-wenkub.com

2024-11-22 22:13 本頁(yè)面
   

【正文】 要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì)。四、存在的問(wèn)題及打算存在的問(wèn)題在總結(jié)工作的同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,作為一名職工班組長(zhǎng)工作還存在著不足:首先是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒(méi)能充分發(fā)揮一名職工 班組長(zhǎng)的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見(jiàn)少;學(xué)習(xí)文件多,對(duì)汽車站發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。作為職工班組長(zhǎng),我努力做到言行一致,以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工班組長(zhǎng)的神圣職責(zé)。在參加汽車站職代會(huì)期間,認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)文件精神;職工關(guān)心汽車站的發(fā)展,愿意為汽車站的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲,積極提出議案和建議;回到小組后,迅速向其他職工傳達(dá)汽車站職代會(huì)的精神,將汽車站新的政策、新的形勢(shì)帶到生產(chǎn)一線,讓廣大職工都能夠及時(shí)解汽車站的各項(xiàng)新動(dòng)態(tài),關(guān)心汽車站的發(fā)展。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提高了思想覺(jué)悟,堅(jiān)定了政治信仰,終保持了思想上的先進(jìn)性?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績(jī),也有不足。這一年是我做為汽車站職工班組長(zhǎng)行使民主權(quán)力的一年。2. 完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),并嚴(yán)格按規(guī)程辦事。工作的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,從今年的配電室預(yù)試工作來(lái)看,開(kāi)關(guān)的機(jī)械特性試驗(yàn)、繼電保護(hù)試驗(yàn)還存在疑點(diǎn)問(wèn)題,待自己去深入學(xué)習(xí)。平時(shí)也很注重“6s”整理、清掃,給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。我們有效的結(jié)合試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,突出修舊利廢,嚴(yán)把驗(yàn)收檢驗(yàn)關(guān),實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),達(dá)到了“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。參加完成配電室預(yù)試24座,電纜、電容器、開(kāi)關(guān)故障檢測(cè)、電纜故障點(diǎn)查找等應(yīng)急搶修工作13次,為盡快完成恢復(fù)送電及電網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。工作中,我班是供電公司基層骨干班組之一。第四篇:XX年班組長(zhǎng)年度述職報(bào)告1個(gè)人年終總結(jié)XX年對(duì)我來(lái)說(shuō)是非同尋常的一年,在這一年中,我從一名普通的試驗(yàn)操作員工轉(zhuǎn)變?yōu)樵囼?yàn)班班組長(zhǎng),工作的思路和內(nèi)容也發(fā)生了變化,在做好日常工作的同時(shí)還要協(xié)調(diào)好班內(nèi)人員的關(guān)系,并配合班組完成班內(nèi)的履行工作。根據(jù)“人員精干、工作高效、思路明確”的基本要求,我站設(shè)有專職的綜治工作辦公室,配備有三名專職綜治安全工作人員,本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、明確職責(zé)、賦予職權(quán)、落實(shí)報(bào)酬”的原則,保證人、財(cái)、物的投入,確保綜治工作有人干、有人抓、有人管??瓦\(yùn)總站由于地處居民集中居住區(qū),周圍居民多、人員雜,總站又是個(gè)車流人流集中地,有個(gè)良好的周邊環(huán)境是搞好群防群治的基礎(chǔ),為此,我們與駐地的三角社區(qū)積極聯(lián)系配合,為周邊居民夏日夜晚消夏活動(dòng)和居民晨練提供場(chǎng)地、電源,為社區(qū)訂閱報(bào)紙,積極配合社區(qū)搞好綜治宣傳活動(dòng)等,由于車站冬季早上發(fā)車較早,車輛噪聲較大,經(jīng)常有居民表示不滿而從樓上往下扔垃圾,我們請(qǐng)社區(qū)幫我們做好周圍居民的安撫解釋工作,取得了良好的效果。8月份向城區(qū)文明辦申報(bào)了建設(shè)文明單位的申請(qǐng),力爭(zhēng)在年內(nèi)成為城區(qū)文明單位。截止XX年10月份,共檢測(cè)旅客行包279305件,查獲危險(xiǎn)品313件。對(duì)全站的消防安全管理,制定出防火應(yīng)急預(yù)案,配備齊全消防器材及設(shè)備,今年在日檢站又增設(shè)了一個(gè)專用消防柜。日檢站共檢車42294輛次,檢出故障車26輛,其中:停運(yùn)3輛、進(jìn)行更換部件復(fù)檢后4輛,經(jīng)修理后再檢的19輛。在安全的基礎(chǔ)管理工作上,對(duì)進(jìn)站的346輛客車全部建立了安全運(yùn)行檔案,進(jìn)站車輛從進(jìn)站營(yíng)運(yùn)到停運(yùn),車輛的各種情況都能得到記錄和反映。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早調(diào)處,嚴(yán)防民事糾紛激化轉(zhuǎn)變?yōu)樾淌掳讣?,力?zhēng)做到全站不發(fā)生赴京、赴省的群體上訪、鬧事事件,不發(fā)生由民事糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件的事件,把矛盾糾紛化解在萌芽在狀態(tài)。由站黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,做好矛盾糾紛排查調(diào)處。所以說(shuō)站里的職工多,進(jìn)站的經(jīng)營(yíng)戶多,進(jìn)出站的旅客多,因各種因素造成矛盾糾紛在所難免,一是我們要正確地區(qū)分什么是業(yè)務(wù)或服務(wù)質(zhì)量引起矛盾糾紛,什么是因社會(huì)或其它因素造成的民事矛盾糾紛,這樣就能夠做到解決矛盾有的放矢,如今年四月份的陽(yáng)泉跑石家莊線大巴車,因石家莊方與我方車的發(fā)車時(shí)間不公,造成我方大巴集體停車的事情,對(duì)這個(gè)事件,我們認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)因?qū)Ψ皆蛞鸾?jīng)營(yíng)戶不滿意的事情,并不是經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我們車站的經(jīng)營(yíng)管理有意見(jiàn),因此對(duì)這種情況,因確屬客觀情況,我們沒(méi)有去機(jī)械地套用站務(wù)規(guī)章制度去強(qiáng)治處理造成車站與經(jīng)營(yíng)戶的矛盾糾紛。四、加強(qiáng)綜治安全宣傳。二是生產(chǎn)安全管理。三、 嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制年初,根據(jù)市局的綜合治理要點(diǎn),我站出臺(tái)了《XX年社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)》(x交客站字[XX]14號(hào))對(duì)今年的社會(huì)綜合治理工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排,在市交通局年初的工作安排會(huì)上,我代表總站與市交通局簽定了《XX年綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,回去后召開(kāi)會(huì)議我與全站各班組簽定了《客運(yùn)總站XX年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,我站的綜工作做到了與經(jīng)濟(jì)工作同布置、同考核、同獎(jiǎng)懲。全站現(xiàn)有職工86人,男37人,女49人,平均年齡35歲,黨員6名,團(tuán)員6名,大專以上學(xué)歷15名。因此,對(duì)于綜治工作從我自己的思想上時(shí)刻也沒(méi)有放松工作要求,一年來(lái)在交通局黨組、綜治委、辦的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以維護(hù)內(nèi)部安全穩(wěn)定為重點(diǎn),按照全面建設(shè)“廉潔交通、和諧交通、文明交通、率先交通”要求,堅(jiān)持“打防并舉、預(yù)防為主”的工作方針,積極推進(jìn)“平安單位”建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制, 維護(hù)內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定,加強(qiáng)治安消防管理和綜治宣傳,積極開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)解工作,鞏固完善基層基礎(chǔ)工作和考核制度等,努力為實(shí)現(xiàn)交通率先發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境和公正高效的交通環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì)。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),管理知識(shí)缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。在平時(shí)的工作期間,我認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。作為一名班組長(zhǎng),必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。四、做好節(jié)能降耗。二、充分利用班前、班后的時(shí)間,抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。明年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地
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