新員工入職培訓[范文]-wenkub.com
2024-10-06 05:58 本頁面
【正文】 （沈曉雷）下午3：304：30業(yè)務交流。下午3：304：30提問，其余時間自習（張揚）。我們也期待著這股新鮮的血液能與舟山外代同成長，共繁榮。在簡單的新員工自我介紹之后，財務部經理黃輝為大家闡明了在業(yè)務過程中經常接觸到的憑證、發(fā)票、收據的基本概念與區(qū)別，并對財務報銷、審批流程中應該注意的事項做了詳細的解釋與說明；接著，辦公室主任王棟對公司有關規(guī)章制度進行了說明，并對公司 “珍重生命、珍惜品牌、真愛環(huán)境”安全理念做了重點強調；隨后，公司副總經理任成軍、方東存，以他們在外代十幾年的切身體會、感想，從責任心、工作態(tài)度、工作技巧、為人處世、職業(yè)操守等方面對在座各位進行了點撥，要求他們朝“同事認可、口岸單位反映好、客戶認可、工作能力強”的優(yōu)秀代理不斷努力，為剛踏入代理這領域的新員工注入了信心和勇氣。如關于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定。4重復前三天內容，做到非常熟悉，以及學習其他一些細節(jié)內容。5熟悉店內基本制度，企業(yè)文化。）第二天：1系統(tǒng)學習工作流程（從早到晚）。班級：09人力1班姓名：連 燿 鵬學號：091207145第二篇：新員工入職培訓新員工入職三天培訓資料第一天：1熟悉桌號，認識管理人員，熟悉同事。入職培訓要進行有效的評估和反饋。新員工來到陌生的環(huán)境,本身就有不適應感,個別的甚至有恐懼感,因此,應選擇一些環(huán)境較寬松,不要太嚴肅、太壓抑,體驗式培訓應盡量選擇一些環(huán)境優(yōu)雅的戶外環(huán)境等。新員工的培訓是點雕琢人才,所以,對老師的甄選提出了嚴格的要求,一定要甄選那些品行、責任心強、影響力強、能夠為人師表的優(yōu)秀員工作為老師。（3）對于崗位工作職責的培訓，部門負責人可以采用講解、演示、示范操作等形式進行。新員工入職培訓同其它培訓一樣，形式多樣，要因地制宜，不同的培訓內容要采用與之相適應的培訓方式，才能好的效果?？茖W合理設計培訓內容是新員工入職培訓成功的關鍵環(huán)節(jié)，培訓內容設計要遵循以下原則：目的性原則，培訓內容為培訓目的服務。企業(yè)有效組織對高層管理者進行培訓，一方面宣傳企業(yè)的惜才文化，另外一方面改變高層管理者對與培訓觀念的錯誤認識。很多企業(yè)在新員工入職培訓過程中，缺乏培訓的互動與反饋，沒有反饋，就不知道將來培訓工作如何改進。目前在企業(yè)中
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