【正文】 對(duì)排查出的重大事故隱患應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告，實(shí)行掛牌督辦。各措施可單獨(dú)使用或結(jié)合其他措施綜合使用。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行分析，分析隱患形成的原因及危害程度。其中，季度檢查、節(jié)前（元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶）檢查結(jié)合月度檢查進(jìn)行。（3）擋土墻施工排水設(shè)施是否完善。（4）現(xiàn)澆箱梁支架材料必須進(jìn)行送檢合格后方可施工；支架預(yù)壓前報(bào)總監(jiān)辦進(jìn)行驗(yàn)收合格方可預(yù)壓。（5）支架、腳手架材料是否進(jìn)場(chǎng)抽檢或具有出廠合格證明。施工作業(yè)（1）高處作業(yè)是否設(shè)置人員上下通道，作業(yè)人員是否系好安全帶。安全防護(hù)（1）高處、臨邊作業(yè)是否設(shè)置防護(hù)欄桿及掛設(shè)安全網(wǎng)，下方有人員通行或作業(yè)的，是否設(shè)置擋腳、安全網(wǎng)、警示標(biāo)志等。（2）拌合站、預(yù)制場(chǎng)、鋼筋場(chǎng)區(qū)域是否劃分合理，標(biāo)識(shí)明顯；場(chǎng)地是否硬化，排水系統(tǒng)是否完善；是否設(shè)置相應(yīng)的防臺(tái)風(fēng)纜。政府主管部門(mén)安全專項(xiàng)工作（1）是否嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)單位布置的安全專項(xiàng)工作。（3）項(xiàng)目部是否定期對(duì)危險(xiǎn)源清單進(jìn)行更新并制定具體的預(yù)控措施。（7）是否根據(jù)安全檢查制度及隱患排查工作方案，按規(guī)定的時(shí)間和頻率開(kāi)展隱患排查，檢查記錄是否清晰，資料是否齊全、閉合。（3）是否根據(jù)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。（8）是否建立特種設(shè)備管理檔案，一機(jī)一檔，存檔資料：檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)合格證、使用登記證、制造許可證、安裝改造維修許可證、出廠合格證、保養(yǎng)維修記錄、操作人員證件等。（4）是否建立全員動(dòng)態(tài)登記臺(tái)賬，并每月進(jìn)行更新。（二）隱患排查內(nèi)容隱患排查內(nèi)容根據(jù)“平安工地”考核評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行分解。第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理方案廣中江高速公路項(xiàng)目第TJ03合同段項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案二〇一六年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案一、總則為了規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查和治理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，制定本工作方案。 實(shí)行公司對(duì)車間、車間對(duì)工段（班組）、工段（班組）對(duì)個(gè)人的分級(jí)考核機(jī)制。 重大隱患，由公司隱患治理組織機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改情況由相關(guān)職能部門(mén)（生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科）備案。由公司安委會(huì)組織進(jìn)行復(fù)查。 事故隱患報(bào)告書(shū)內(nèi)容：（1）隱患報(bào)告單位（2）隱患的主要危害（3）事故隱患現(xiàn)狀（4）現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應(yīng)急方案（5）有關(guān)隱患的檢查、檢測(cè)、佐證材料（6）消除隱患的辦法及存在的主要困難和問(wèn)題（7）現(xiàn)隱患監(jiān)控的責(zé)任單位和責(zé)任人隱患整改 一般事故隱患，由責(zé)任單位立即整改，最長(zhǎng)期限不得超過(guò)3天。（3）一般隱患（三級(jí)）：可能造成生產(chǎn)系統(tǒng)降負(fù)荷或造成人員輕傷事故，或者1萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改時(shí)間3天以下，投入資金在1萬(wàn)元以下的。隱患分級(jí) 分級(jí)依據(jù) 依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）和本公司《安全生產(chǎn)管理制度 技術(shù)規(guī)程》相關(guān)條款，根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷，按照可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴(yán)重程度、整改時(shí)間、投入資金進(jìn)行定性或定量評(píng)估，將安全隱患分為三級(jí)。 各工段（班組）上報(bào)到車間的安全隱患，由車間隱患治理小組建立隱患治理檔案。 車間隱患治理小組將各工段（班組）匯總上報(bào)的安全隱患進(jìn)行審查，并積極落實(shí)隱患治理措施，并上報(bào)各職能部門(mén)備案。 各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。 各崗位人員當(dāng)班期間內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡檢并排查各類安全生產(chǎn)隱患。對(duì)查出但不能整改隱患上報(bào)工段（班組）隱患治理負(fù)責(zé)人。二級(jí)單位隱患治理組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織對(duì)車間各工藝崗位安全、生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并落實(shí)一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報(bào)工作。 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)的隱患排查工作。并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查。 安全科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實(shí)消除較大安全事故隱患的措施。組織管理 管理原則安全生產(chǎn)隱患治理實(shí)行“分級(jí)監(jiān)管、各負(fù)其責(zé)”的原則。乳山市天勤食品工業(yè)有限公司 二零一六年三月二十日安全生產(chǎn)隱患排查與整改制度總則 為使我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步落實(shí)重大隱患排查整改責(zé)任，生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改要求和整改督辦人限期進(jìn)行整改，整改結(jié)束后，誰(shuí)驗(yàn)收檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)。設(shè)備定期維護(hù)，保證正常運(yùn)行。三、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保隱患排查治理落到實(shí)處，取得實(shí)效，特成立領(lǐng)導(dǎo)組。（五）注重工作總結(jié)，不斷完善提高。組織開(kāi)展多形式、多渠道、多層面的安全生產(chǎn)隱患排查體系建設(shè)系列培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)隱患自查自報(bào)規(guī)范管理方法、步驟、系統(tǒng)操作等進(jìn)行全面培訓(xùn),使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位知道“做什么、怎么做”,使監(jiān)管部門(mén)知道“管什么、怎么管”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作有章可循、有據(jù)可依。安全生產(chǎn)隱患排查體系建設(shè)工作是今年我市安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要工作。此次鄂州市作為全省唯一市（州）級(jí)試點(diǎn)單位，責(zé)任重大，機(jī)遇難得。另一方面,要把安全生產(chǎn)隱患排查治理的典型單位和示范地區(qū),與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化典型單位和示范地區(qū)有機(jī)結(jié)合起來(lái),互相促進(jìn),共同提高。匯總整理全市自查自報(bào)工作各項(xiàng)數(shù)據(jù)，形成隱患排查自查自報(bào)調(diào)研報(bào)告。（3）各區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道辦事處及行業(yè)監(jiān)管部門(mén)日常監(jiān)督管理的情況，要及時(shí)記錄在鄂州市安全生產(chǎn)隱患排查治理系統(tǒng)中。（2）督促、指導(dǎo)試點(diǎn)單位安裝使用“安全生產(chǎn)隱患排查治理信息化管理系統(tǒng)”軟件。第一批培訓(xùn)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，對(duì)安監(jiān)系統(tǒng)全體人員、行業(yè)監(jiān)管部門(mén)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。宣傳培訓(xùn)階段（7月中旬）（1）各區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道辦事處及行業(yè)監(jiān)管部門(mén)要將隱患排查治理體系建設(shè)貫徹到監(jiān)管（管理）范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議和利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等多種形式，做好宣傳工作。D級(jí)企業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站負(fù)責(zé)監(jiān)管。確認(rèn)分類分級(jí)（7月上旬）（1）分類匯總在全面摸底和企業(yè)填報(bào)的基礎(chǔ)上，按照省安委會(huì)《關(guān)于對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)行分級(jí)分類監(jiān)管工作的通知》，對(duì)我市企業(yè)按工業(yè)生產(chǎn)、礦山開(kāi)采、化學(xué)品、煙花爆竹、工程建筑、道路運(yùn)輸、水上交通、人員聚集和其它共九大類進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。宣傳建立安全生產(chǎn)隱患排查體系建設(shè)的目的意義,引導(dǎo)各有關(guān)單位深刻認(rèn)識(shí)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性和自覺(jué)性,樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”科學(xué)理念和視隱患為事故的意識(shí),營(yíng)造“突出預(yù)防,消除隱患”的社會(huì)輿論氛圍。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市安全生產(chǎn)隱患排查體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立鄂州市安全生產(chǎn)隱患排查體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單見(jiàn)附件1）, 具體負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)等工作。建設(shè)鄂州市安全隱患排查治理體系，是一項(xiàng)創(chuàng)造性的工作，系統(tǒng)建設(shè)要求高、任務(wù)重、難度大。二〇一二年六月十五日鄂州市安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)工作方案（市安委會(huì) 2012年6月7日）根據(jù)省安委會(huì)辦公室關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)試點(diǎn)工作要求，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)制定以下工作方案。（四）強(qiáng)化督促檢查。要加強(qiáng)對(duì)管理人員的教育培訓(xùn)，使其熟悉掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法、風(fēng)險(xiǎn)管控措施，以及隱患類別、隱患排查方法與治理措施、應(yīng)急救援與處置措施等，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理能力。五、工作要求（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立完善隱患排查治理體系。在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理，逐一落實(shí)企業(yè)、分廠、工段、班組和崗位的管控責(zé)任，要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)變化狀況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。對(duì)不同類別的安全風(fēng)險(xiǎn)，采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，A級(jí)最高，依次降低），分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”（紅色為安全風(fēng)險(xiǎn)最高級(jí)，依次降低）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。組織全體員工，自下而上，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)全方位進(jìn)行排查。完善制度根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度，重新疏理修訂完善《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分和級(jí)別確定管理制度》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定和分級(jí)管控管理規(guī)定》、《隱患排查治理管理制度》等。（4）其他分管領(lǐng)導(dǎo)按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，各分管負(fù)責(zé)人是分管領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。三、組織機(jī)構(gòu)成立“雙體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組：為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)工作深入有效開(kāi)展，成立公司“雙體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：蘇東升副組長(zhǎng)：王欣榮、桂來(lái)柳成員：梁全才、補(bǔ)祥麟、鄧建宏、周俊華、舒成歡、鐘震宇、蒙郭江、陸標(biāo)、梁疑宜“雙體系建設(shè)”推進(jìn)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系方案的制定、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。一|、指導(dǎo)思想深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，充分發(fā)揮其防范和遏制事故發(fā)生的作用，深刻認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及建立安全隱患排查治理體系的重大意義，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，全面排查、辨識(shí)、評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管控；建立完善隱患排查治理體系，全面排查、及時(shí)治理、消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)對(duì)隱患的閉環(huán)管理；為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。對(duì)不履行安全監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)部門(mén)和人員嚴(yán)肅追究責(zé)任。進(jìn)一步