公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-03 19:50 本頁(yè)面
【正文】 gtgtgt。同時(shí)，由縣紀(jì)委牽頭，協(xié)同有關(guān)部門(mén)組成宣講組巡回到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行黨風(fēng)廉政宣傳教育，并宣講商業(yè)賄賂對(duì)社會(huì)的危害性及黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的堅(jiān)定性，使黨員干部進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了各單位開(kāi)展專項(xiàng)治理工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，切實(shí)抓好本部門(mén)的自查自糾工作。（三）加大宣傳力度，營(yíng)造治理商業(yè)賄賂的社會(huì)氛圍商業(yè)賄賂是滋生腐敗行為和經(jīng)濟(jì)犯罪的溫床，它不僅破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，損害人民群眾切身利益，而且嚴(yán)重影響了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行和公平競(jìng)爭(zhēng)?？h治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室適時(shí)綜合運(yùn)用專項(xiàng)檢查、聽(tīng)取匯報(bào)、電話催辦等手段進(jìn)行督導(dǎo)，提高督查效果。把專項(xiàng)治理工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核范圍進(jìn)行考核。按照中央、省市的部署，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，行業(yè)主管(監(jiān)管)部門(mén)、司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門(mén)各司其職，群眾積極參與，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭組織的領(lǐng)導(dǎo)體制，調(diào)動(dòng)和凝聚各方面的力量，鞏固各方齊抓共管的良好局面。隨著公司的向前發(fā)展，矛盾和問(wèn)題也一定會(huì)出現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行科學(xué)管理的教育，加強(qiáng)對(duì)干部、管理人員，廉潔自律、廉潔從政的教育，使公司的管理與時(shí)俱進(jìn)的跟上公司的發(fā)展步伐。（4）各單位已建立了賬務(wù)、資料的收集、匯總、保管、交接等管理、交接的程序，公司加強(qiáng)了合同管理審批程序，財(cái)審部加強(qiáng)了比價(jià)采購(gòu)、價(jià)格審查措施，質(zhì)保部加強(qiáng)了材料質(zhì)量的檢收，跟蹤檢查的措施。發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后我們多次到相關(guān)單位進(jìn)行檢查，制定應(yīng)對(duì)措施。13個(gè)單位對(duì)本單位自查自糾的情況寫(xiě)了報(bào)告。第三階段10月21日至10月31日為總結(jié)、檢查階段。這項(xiàng)工作按集團(tuán)公司要求分三個(gè)階段進(jìn)行。為了加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作安排的通知》。水費(fèi)征收與管理中，禁止“坐支”“挪用”行為按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定征收水費(fèi)，我局規(guī)定不得隨意提高和降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，也不得隨意擴(kuò)大和縮小征收范圍。采購(gòu)執(zhí)行中，遏制“避規(guī)定”“改項(xiàng)目”行為在局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視下，各科(室)、管理所積極配合，對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄，向財(cái)政部門(mén)上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施政府采購(gòu)。確保工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。預(yù)算編制完成后，報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。嚴(yán)把申報(bào)關(guān)好范文版權(quán)所有工程申報(bào)是灌區(qū)水利工程建設(shè)基礎(chǔ)工作，為了使工程申報(bào)內(nèi)容真實(shí)，我局要求各管理所在申報(bào)項(xiàng)目中，全部通過(guò)書(shū)面申報(bào)，并且要求工程建設(shè)地點(diǎn)詳細(xì)，存在問(wèn)題介紹清楚，擬采取工程措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，必要時(shí)要求多方案申報(bào)，有利于進(jìn)行方案對(duì)比，選擇最佳工程建設(shè)方案。領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)全體職工按要求抓組織建設(shè)、抓動(dòng)員部署、抓重點(diǎn)部位、抓自查自糾?？傊?，在開(kāi)展治理商業(yè)賄賂整個(gè)工作當(dāng)中，我們大部分都能夠按照上級(jí)的要求和公司的實(shí)際情況切實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)自治區(qū)關(guān)于治理商業(yè)賄賂檢查評(píng)估的方案要求，我們組織公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員對(duì)我公司開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行自我評(píng)估，評(píng)估結(jié)果總分為92分，達(dá)到合格要求，呈請(qǐng)**市國(guó)資委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組檢查。近期，公司擬召開(kāi)中層以上管理人員會(huì)議，總結(jié)半年來(lái)公司開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的情況，研究解決工作存在問(wèn)題著重解決制度上的漏洞，盡快建立起治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作走上規(guī)范化、制度化，辦公司穩(wěn)定、健康發(fā)展打上堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。人力資源部將它列入考核管理人員、安排任用業(yè)務(wù)人員的重要條件。廣泛動(dòng)員職工群眾參與治理商業(yè)賄賂工作的程度不夠，表現(xiàn)在收到職工舉報(bào)少、線索少。緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂是我公司的實(shí)際需要。至今收到舉報(bào)信一件，部門(mén)電話反映問(wèn)題一個(gè)。公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組在認(rèn)真分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，四月底制定了《**公司開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》，五月底，根據(jù)自查自糾發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)，我公司在產(chǎn)品交易、物資采 購(gòu)、工程驗(yàn)收結(jié)算等環(huán)節(jié)上仍存在制度上不完善的現(xiàn)象，因此公司重點(diǎn)要健全這些方面的管理制度，目前公司已重新修改并頒布執(zhí)了員工考勤管理制度和員工勞動(dòng)獎(jiǎng)懲制度，另外的一些制度如物資采購(gòu)、工程驗(yàn)收、產(chǎn)品交易等制度的修改補(bǔ)充草案已經(jīng)完成，待討論通過(guò)后公布執(zhí)行，為治理商業(yè)賄賂工作建立完善長(zhǎng)效機(jī)制打下良好的基礎(chǔ)。認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展自查自糾工作。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、宣傳教育，在公司內(nèi)形成了拒絕商業(yè)賄賂的氛圍。會(huì)上，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、公司總經(jīng)理**同志、副組長(zhǎng)、公司黨委書(shū)記**同志、公司紀(jì)委書(shū)記**同志分別在會(huì)上發(fā)言，充分地闡述了治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性。公司內(nèi)干群團(tuán)結(jié)，職工一心一意在各自的工作崗位上認(rèn)真工作，努力奉獻(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，按照市國(guó)資委治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)要求，四月份成立了公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)
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