【正文】 開(kāi)辟人才招聘和引進(jìn)新途徑，四年來(lái)共引進(jìn)大中專畢業(yè)生378人，社會(huì)人才4人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人8人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。2006年公司黨委被集團(tuán)公司授予“四好班子”榮譽(yù)稱號(hào)。（一）狠抓班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，滿足了企業(yè)發(fā)展的新需要。凈資產(chǎn)由2005年5265萬(wàn)元，增長(zhǎng)到10977萬(wàn)元，增長(zhǎng)了108％。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇，強(qiáng)化了對(duì)困難員工的幫扶力度，努力改善員工生產(chǎn)生活條件。公司承建的項(xiàng)目中，有5項(xiàng)榮獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，其中：榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)。醫(yī)院主輔分離改制逐步推進(jìn)，公安移交即將實(shí)施，新鄉(xiāng)中鐵服務(wù)公司順利成立，實(shí)現(xiàn)了主業(yè)突出、輔業(yè)精干。企業(yè)改革取得突破。狠抓成本管理，不斷提高管理創(chuàng)效能力，企業(yè)利潤(rùn)總額從2005年707萬(wàn)元，增長(zhǎng)到2007年2475萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)87％。強(qiáng)化片區(qū)、系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)，促進(jìn)項(xiàng)目管理能力的持續(xù)提升，施工產(chǎn)值連年快速增長(zhǎng)，施工能力得到顯著增強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)張。特別是要從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，重視共青團(tuán)干部選拔培養(yǎng)配備，為政工干部隊(duì)伍建設(shè)儲(chǔ)備力量。深入開(kāi)展“三工建設(shè)”，不斷改善一線員工的生產(chǎn)生活條件。要認(rèn)真貫徹黨的依靠方針，大力支持工會(huì)組織獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，充分尊重廣大員工的主人翁地位，發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)案件。按照“建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則”部署，以構(gòu)建項(xiàng)目懲防體系為突破口，推進(jìn)實(shí)施黨政會(huì)簽制度，將構(gòu)建項(xiàng)目懲防體系納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與企業(yè)改革發(fā)展同步進(jìn)行，與企業(yè)項(xiàng)目管理體系相融洽，推動(dòng)公司懲防體系整體上臺(tái)階。筑牢拒腐防變的思想道德防線。要深入探索典型培育機(jī)制，緊扣時(shí)代主題，把握社會(huì)熱點(diǎn)，超前運(yùn)作、精心策劃，加大發(fā)掘和樹(shù)立典型力度，推出有影響的典型人物、典型事跡、典型經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大企業(yè)文化影響力。要立足企業(yè)，著眼創(chuàng)新，以一線員工、工程技術(shù)人員和勞務(wù)工為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展以讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武為內(nèi)容的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，讓員工培訓(xùn)與崗位技能考核鑒定相銜接，與政治、經(jīng)濟(jì)待遇相聯(lián)系，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，著力構(gòu)建有利于員工成才的激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才支撐。精心培育“四支隊(duì)伍”。大力弘揚(yáng)“三種精神”。特色活動(dòng)是展示黨組織作為、發(fā)揮黨員作用的主要平臺(tái)。把項(xiàng)目黨建與項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨建對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的保證服務(wù)作用。狠抓黨員日常教育，始終保持黨員先進(jìn)性。黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，廣大共產(chǎn)黨員是實(shí)現(xiàn)黨的各項(xiàng)任務(wù)的主體力量，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證。要堅(jiān)持群體優(yōu)化的原則，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)，在個(gè)體知識(shí)與專業(yè)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，突出專業(yè)人才的培育，以合理的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)揮班子的最大效能。在班子成員具體分工上，要以抓落實(shí)為中心，正確對(duì)待集體的決策、正確對(duì)待權(quán)力和分工、正確把握個(gè)人負(fù)責(zé)的原則、正確協(xié)調(diào)班子內(nèi)部關(guān)系，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，做到事事有人管、人人有專責(zé)、成事不敗事、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。要不斷提升理論思維層次，增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)的能力；研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)把握市場(chǎng)形勢(shì)的能力；深刻理解法治精神，增強(qiáng)建設(shè)法治型企業(yè)的能力；善于創(chuàng)造性開(kāi)展工作，增強(qiáng)總攬全局的能力，促使領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機(jī)遇、集中精力解決帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問(wèn)題，始終把握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。（二）提高班子建設(shè)水平，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量要以建設(shè)政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、作風(fēng)形象好的“四好班子”為基本目標(biāo)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量。要著力推動(dòng)廣大黨員、干部深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。根據(jù)黨中央和集團(tuán)公司黨委的安排部署，著力提高各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，形成黨組織牽頭負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨員干部為骨干，員工積極參與的體系，為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。這是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的繼續(xù)。（一）以科學(xué)發(fā)展觀理論武裝員工，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)公司發(fā)展處在本文來(lái)源：文秘114 ，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，面臨新課題、新矛盾，我們必須繼續(xù)解放思想，保持理論與時(shí)俱進(jìn)，才有行動(dòng)正確超前。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理體制，推動(dòng)由“管理項(xiàng)目”向“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變，提高項(xiàng)目自身的經(jīng)營(yíng)水平和糾錯(cuò)能力，以項(xiàng)目的“星星之火”，匯成公司發(fā)展的“燎原之勢(shì)”。要完善員工績(jī)效考核制度，關(guān)注過(guò)程行為評(píng)價(jià)，體現(xiàn)考核的全面、客觀、公正，同時(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)項(xiàng)目承包考核，規(guī)范項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包，合理分配，杜絕無(wú)序無(wú)度分配，要讓公司員工共同公平、陽(yáng)光、大方地享受企業(yè)發(fā)展的甜蜜果實(shí)，形成以勞動(dòng)付出和智慧投入為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。第四，切實(shí)以人為本，落實(shí)人才強(qiáng)企。認(rèn)真落實(shí)公司首屆科技交流大會(huì)的精神，圍繞地下工程施工核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加快自主創(chuàng)新步伐。要努力提升經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目能力，客觀分析效益增長(zhǎng)點(diǎn)和潛虧控制點(diǎn)，超前掌控項(xiàng)目的成本虧損臨界點(diǎn)，從中標(biāo)后的設(shè)計(jì)優(yōu)化提前介入、項(xiàng)目開(kāi)工前的項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目過(guò)程實(shí)施與控制、項(xiàng)目收尾量化考核、項(xiàng)目完工審計(jì)直至外部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，科學(xué)評(píng)估項(xiàng)目的收益與風(fēng)險(xiǎn)，在過(guò)程中擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的增值空間。要進(jìn)一步推進(jìn)分離企業(yè)辦社會(huì)職能，加快管理層和作業(yè)層分離，完善勞務(wù)隊(duì)伍市場(chǎng)運(yùn)用的方式與機(jī)制。要按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，高起點(diǎn)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、相互制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)公司管理體制與經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新，形成適應(yīng)公司制要求、切合企業(yè)實(shí)際的決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力、監(jiān)管到位、質(zhì)量良好的現(xiàn)代企業(yè)制度。全方位落實(shí)“企業(yè)發(fā)展、員工受益”，住房公積金以及涵蓋醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老、生育、工傷保險(xiǎn)的社會(huì)保障體系全員全面社會(huì)化，確保員工年均收入增長(zhǎng)8%以上，以員工績(jī)效考核為評(píng)價(jià)基準(zhǔn)的工資浮動(dòng)、晉職（級(jí)）、培訓(xùn)深造全面推行，讓企業(yè)與個(gè)人共同分享成功與喜悅。突出隧道與地下工程核心產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化專業(yè)公司建設(shè)，“一專多能，專在精深”，擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備，要素資源與管理流程體現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)特色，奠定核心產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)地位，建設(shè)成為與直轄市地位相匹配的大型施工企業(yè)。國(guó)有資產(chǎn)保值增值率保持110%以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7500萬(wàn)元以上，企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的信心與能力顯著增強(qiáng)。根據(jù)面臨的形勢(shì)，今后四年公司的發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)兩個(gè)翻番，打造三型企業(yè)。從公司自身的角度講，擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額與配套資源相對(duì)不足、企業(yè)規(guī)模發(fā)展求效益與管理技術(shù)相對(duì)不足、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理迅速發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè)能力相對(duì)不足等矛盾交織。六年的持續(xù)發(fā)展是由弱到強(qiáng)的精彩演繹，是丑小鴨到白天鵝的美麗嬗變。國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃進(jìn)入攻堅(jiān)階段，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)以人為本，促進(jìn)社會(huì)和諧，全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。同志們，我們?cè)跉g慶四年來(lái)發(fā)展成果的同時(shí)，也要清醒地看到，我們的黨建思想政治工作仍然有改進(jìn)和提升的空間，主要表現(xiàn)在：對(duì)黨建思想政治工作的理論研究較為薄弱，創(chuàng)新乏力；政工人員缺乏，后備隊(duì)伍梯次建設(shè)力度不夠；對(duì)黨員作用發(fā)揮途徑的探索不夠深入，個(gè)別黨員降低了對(duì)自身的要求，黨性教育和先進(jìn)性培育仍需加強(qiáng)；黨建思想政治工作的基礎(chǔ)建設(shè)有待加強(qiáng)，部分黨組織負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)有待提升；企業(yè)文化建設(shè)還處在形象塑造和理念培育的階段，向文化管理的高級(jí)階段邁進(jìn)仍然有很長(zhǎng)的路要走。六是必須不斷創(chuàng)新黨建思想政治工作，促進(jìn)政治優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。只有堅(jiān)持用先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)全面工作，用先進(jìn)的企業(yè)精神塑造員工隊(duì)伍，用先進(jìn)的企業(yè)理念提升管理水平，持續(xù)推動(dòng)管理文化向文化管理邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根，才能保持企業(yè)青春永固、基業(yè)長(zhǎng)青。只有堅(jiān)持勞務(wù)公司的專業(yè)化推進(jìn)，才能規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，解決人力資源缺乏的問(wèn)題，更好地實(shí)現(xiàn)管勞分離。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理，執(zhí)行到底、敢于動(dòng)真碰硬，才能樹(shù)立管理制度的權(quán)威，才能確保效益、促進(jìn)發(fā)展。在此，我代表公司黨委，向?yàn)橐惶幐母锇l(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有同志致以崇高的敬意！向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心一處發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！回顧過(guò)去四年的成功實(shí)踐，我們主要有六個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：一是必須堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。各級(jí)團(tuán)組織充分發(fā)揮生力軍和青年突擊隊(duì)作用，大力開(kāi)展了雙爭(zhēng)雙創(chuàng)、青年突擊隊(duì)、共青團(tuán)安全監(jiān)督崗、青工技能競(jìng)賽、青年素質(zhì)工程、十大青年先鋒評(píng)選、見(jiàn)習(xí)生征文、《共青風(fēng)采》信息等特色工作，開(kāi)展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展，團(tuán)員爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”、“五做謀大業(yè)，青春促和諧”、“節(jié)約、降本、增效”等主題活動(dòng)，深化服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才兩大職能，一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀青年脫穎而出。積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，確保了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。強(qiáng)化效能監(jiān)察，下發(fā)《工程項(xiàng)目違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究管理辦法》、《工程項(xiàng)目懲防體系實(shí)施辦法》，堅(jiān)持源頭預(yù)防，堵塞腐敗的滋生源，積極開(kāi)展工程項(xiàng)目分包、在建項(xiàng)目管理、工程分包管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況、成本管理的效能監(jiān)察，四年來(lái)共對(duì)21個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專題檢查，保證了公司經(jīng)濟(jì)秩序的良性運(yùn)行。制定了《新聞宣傳報(bào)道考核辦法》，激發(fā)通訊員報(bào)道熱情，四年來(lái)共在《工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)中鐵》、《隧道工人》等發(fā)稿734篇，重慶、福建、山西等10余家省級(jí)電視媒體對(duì)公司承建項(xiàng)目進(jìn)行了報(bào)道，有力地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)影響。印制《一處畫冊(cè)》、《山魂》、《情系西南》等宣傳畫冊(cè)，編制vi、mi、bi手冊(cè)縮印本，策劃組織了“同一個(gè)夢(mèng)想”、“心系一處，成就你我”、“相約鄭石，建功中原”、“與一處共成長(zhǎng)”等大型文藝演出活動(dòng)，建成了一處外網(wǎng)和榮譽(yù)展廳，提升了一處文化的品味與層次。致力于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育，堅(jiān)持“視覺(jué)展示風(fēng)采、理念塑造品質(zhì)、行為規(guī)范全員”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃，連續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化“1＋10”活動(dòng)、“135工程”、“八項(xiàng)活動(dòng)”等特色工作，促進(jìn)了文化建設(shè)水平的提升。加強(qiáng)黨員黨性教育，積極開(kāi)展“為黨員過(guò)政治生日”、學(xué)習(xí)貫徹新《黨章》等教育活動(dòng)，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。深入開(kāi)展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展，黨員勇挑重?fù)?dān)”、“兩優(yōu)一先爭(zhēng)紅旗”、“五做謀大業(yè)，全員創(chuàng)輝煌”、“效益最優(yōu)，黨旗最紅”等主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的活力、凝聚力。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳、管理與使用，黨費(fèi)專人專項(xiàng)管理，帳目清晰，使用合理。按照“三同時(shí)”原則及時(shí)成立一線黨組織，四年來(lái)共成立黨工委32個(gè)，成立黨總支、黨支部5個(gè)，撤銷黨組織16個(gè)。堅(jiān)持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件，各級(jí)各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺(tái)了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長(zhǎng)。制定了員工績(jī)效考核制度，嚴(yán)格中級(jí)管理干部的考核，堅(jiān)持黨管干部原則，四年來(lái)公司黨委共提拔中級(jí)以上管理人員104人，降職、免職19人次。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問(wèn)題。%。投入“三工”。員工生活明顯改善?？萍脊ぷ鲃?chuàng)新發(fā)展。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，順利進(jìn)行公司制改革，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。四年來(lái)公司共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6015萬(wàn)元，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。增長(zhǎng)到2007年16億元，％。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖，不斷推動(dòng)上游經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的合作運(yùn)作能力實(shí)現(xiàn)重大突破。我們的共同目標(biāo)是集團(tuán)提出的三個(gè)滿意（市民滿意、職工滿意、政府滿意），是要?jiǎng)?chuàng)國(guó)內(nèi)省會(huì)城市第一流的公交企業(yè)，因此，作為新公司的黨組織和全體共產(chǎn)黨員，支持公司行政工作，共同創(chuàng)建一流企業(yè)，我們責(zé)無(wú)旁貸，任重道遠(yuǎn)。今年上半年，各項(xiàng)中心工作一齊壓來(lái)，工作千頭萬(wàn)緒，氣溫又特別高。構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化體系。根據(jù)市委和公用局黨委的安排，我司進(jìn)入第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。積極支持、參與總公司理順勞動(dòng)關(guān)系的工作。高度重視、精心組織文明城市創(chuàng)建檢查驗(yàn)收工作。一、公司成立以來(lái)黨建工作回顧新公司成立以后，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨群工作，把黨群系統(tǒng)工作和公司其他工作同步研究，同步布置，同步落實(shí)，使巴士創(chuàng)建初期黨群系統(tǒng)的工作不但沒(méi)有脫節(jié)，而且做得有聲有色，富有成效。讓我們團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，推動(dòng)巴士公司和諧、持續(xù)大發(fā)展！謝謝大家！第三篇：公司黨代會(huì)工作報(bào)告文章標(biāo)題：公司黨代會(huì)工作報(bào)告公司第一次黨代會(huì)工作報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！八月的長(zhǎng)沙，秋高氣爽，丹桂飄香。同志們！今年是巴士公司的創(chuàng)建之年，是為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)的一年。同時(shí)，分配制度的改革，又將鼓勵(lì)職工通過(guò)辛勤工作、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，穩(wěn)步提高個(gè)人收入。共產(chǎn)黨員身先士卒，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中當(dāng)好模范，為企業(yè)排憂解難，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益，也是黨組織工作的重要內(nèi)容。要切實(shí)改善職工的工作環(huán)境和工作條件，解決好職工上班期間的吃飯、喝水、休息、上廁所等問(wèn)題；要保障職工的收入逐年提高；要關(guān)心職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們解決家庭生活、身體健康、子女入學(xué)等方面的困難。全體共產(chǎn)黨員都要帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度，堅(jiān)決不去觸碰企業(yè)管理的“底線”、“紅線”，如：不搞以權(quán)謀私，不私設(shè)小金庫(kù)小錢柜，不參與偷盜票款之類的違法紀(jì)活動(dòng)。抓好黨組織的作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力。各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)、婦女組織、共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)，支持他們獨(dú)立自主地開(kāi)展各種有意義的活動(dòng)。對(duì)靠攏組織、要求加入組織的建黨積極分子要高度關(guān)心，幫助他們提高思想認(rèn)識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定有關(guān)程序吸收他們加入黨的組織，為黨組織增加新鮮血液。我們?cè)O(shè)想建立黨代表常任制，即本次黨代會(huì)產(chǎn)生的正式代表資格在下次黨代會(huì)召開(kāi)之前都有效，并制定相關(guān)的規(guī)章制度。要堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行理想信念教育，堅(jiān)持正面教育為主。黨組織不健全的要盡快建立健全。要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，鞏固創(chuàng)建成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制，用創(chuàng)建文明城市精神和要求做好各項(xiàng)工作，公司內(nèi)部也要?jiǎng)?chuàng)建更多的文明單位。倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)”，學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理制度、運(yùn)行模式和全新的企業(yè)理念，開(kāi)展職工道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍和企業(yè)的整體素質(zhì)。要按照市委