【正文】 康田國(guó)際示范單位設(shè)計(jì)提案》87頁(yè) ppt商業(yè)地產(chǎn)2010年09月更新《2009年張家港金港鎮(zhèn)中央廣場(chǎng)整合營(yíng)銷報(bào)告》42頁(yè) ppt商業(yè)地產(chǎn)2010年09月更新《天橙2010年長(zhǎng)沙麓南商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)形象整合推廣案》86頁(yè) ppt商業(yè)地產(chǎn)2010年09月更新《恒隆2010年沈陽(yáng)中街廣場(chǎng)招商材料》27頁(yè) ppt商業(yè)地產(chǎn)2010年09月更新《世聯(lián)2006年無(wú)錫鵝湖生態(tài)文化城項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略》131頁(yè) ppt商業(yè)地產(chǎn)2010年09月更新《長(zhǎng)沙中信城項(xiàng)目前期調(diào)研專業(yè)報(bào)告》226頁(yè) pdf商業(yè)地產(chǎn)2010年09月更新《2010年贛江市民公園叁期項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研與項(xiàng)目定位報(bào)告》184頁(yè) ppt商業(yè)地產(chǎn)2010年09月更新《2010年8月北海市“歡樂(lè)夜銀灘”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書（草案）》16頁(yè) word商業(yè)地產(chǎn)2010年09月更新《策源2009年12月上海中心 商業(yè)研究策劃服務(wù)建議書189。第三期：于簽署合同之日起6個(gè)月內(nèi)，支付合同總額之15%，即*元整（￥*元正）。 2004年12月本項(xiàng)目共收費(fèi)人民幣*萬(wàn)元整（*元整）包括：商業(yè)前期市場(chǎng)研究及策劃顧問(wèn)服務(wù)、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)檢討服務(wù)、前期市場(chǎng)推廣策略顧問(wèn)服務(wù)、租賃顧問(wèn)及獨(dú)家招商服務(wù)、商業(yè)物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)。 商業(yè)研究策劃服務(wù)建議書189。 2004年12月協(xié)助制訂項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，確保商場(chǎng)設(shè)計(jì)概念包括為后勤用地提供設(shè)施及足夠的空間規(guī)劃，即貨物卸月臺(tái)、污水池、廢物壓縮器及其他廢物管理設(shè)施、服務(wù)設(shè)施用地及通道、洗手間、喂哺室、傷殘輔助設(shè)施、斜道、美食廣場(chǎng)之清潔、清潔工人貯物室，工程工作室、推廣工作室、停車設(shè)施等。廣告費(fèi)用（包括廣告公司的聘請(qǐng)、制備推廣書、媒介、傳單）及其它市場(chǎng)推廣費(fèi)用將由貴司支付。（2） 支付方式：于每月初由本行匯總上月招商成果向業(yè)主出具發(fā)票請(qǐng)款經(jīng)業(yè)主審核后依業(yè)主付款程序以支票或轉(zhuǎn)帳形式支付。（1）招商代理服務(wù)費(fèi)以固定租金計(jì)收服務(wù)費(fèi)用（傭金）：以進(jìn)駐租戶租約期內(nèi)*個(gè)月租金總價(jià)計(jì)算。 租賃顧問(wèn)及獨(dú)家招商服務(wù) 服務(wù)期限我司將于顧問(wèn)之最終報(bào)告提交后開(kāi)始貴項(xiàng)目之招商代理工作，此項(xiàng)工作時(shí)間共計(jì)12個(gè)月。租賃顧問(wèn)及獨(dú)家招商服務(wù)189。另外，有關(guān)推廣所需的材料及其準(zhǔn)備工作（本項(xiàng)工作需與廣告公司合作），本行將會(huì)提供全面的意見(jiàn)，以協(xié)助貴司籌備下列工作：l 就貴司籌備及制訂合適的市場(chǎng)推廣冊(cè)子、傳單及其它宣傳資料提出意見(jiàn)l 就貴司統(tǒng)籌傳媒廣告宣傳之計(jì)劃提出意見(jiàn)l 租務(wù)處及宣傳橫幅度——就環(huán)境格調(diào)、位置及設(shè)計(jì)提供建議l 就圖板設(shè)計(jì)提供意見(jiàn)l 協(xié)助籌備商場(chǎng)的效果圖、位置圖及平面圖等l 招商說(shuō)明資料（樓書）制作統(tǒng)籌或協(xié)助貴司統(tǒng)籌各委任之廣告商、公關(guān)顧問(wèn)、宣傳顧問(wèn)及其它顧問(wèn)等以便籌備及制訂一切有關(guān)之推廣宣傳資料。 商業(yè)研究策劃服務(wù)建議書189。本行將對(duì)以下各方面提供建議：l 本項(xiàng)目的臨街的店面、曝光度、出入點(diǎn)、上下及每層平面流動(dòng)提供意見(jiàn)；l 根據(jù)主力零售商的基本要求對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)作出建議；l 人流動(dòng)線，樓層的間隔及走廊的寬度提出建議，以達(dá)致理想的客流量； l 餐飲、娛樂(lè)設(shè)施和其他特別用途設(shè)備的位置（如考慮充分使用本項(xiàng)目地點(diǎn)較差的地方）；l 服務(wù)性設(shè)施的位置與通道；l 租戶組合建議，包括主要承租戶，食肆及娛樂(lè)場(chǎng)所等；l 參考消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的意見(jiàn)，對(duì)建筑、裝修配套、景觀等方面作出建議；作為貴項(xiàng)目的顧問(wèn)，將在整個(gè)設(shè)計(jì)階段由開(kāi)始以至完成與貴建筑師合作。 2004年12月 7．建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)檢討服務(wù)本行將透過(guò)商業(yè)策劃及推廣工作上的豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)劃及平面進(jìn)行初步的檢討分析。 2004年12月附：[__________項(xiàng)目]商業(yè)前期市場(chǎng)研究及策劃報(bào)告大綱第一部分：市場(chǎng)調(diào)查分析一、__________大公建配套定位研究回顧1) __________和公建配套的特點(diǎn)2) 商業(yè)物業(yè)的使命和問(wèn)題3) 商業(yè)物業(yè)的初步定位方向二、成都住宅區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)研究1) 成都新住宅區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)狀況2) 成都新住宅區(qū)商業(yè)物業(yè)供求狀況3) 購(gòu)房者對(duì)住宅區(qū)商業(yè)的需求分析（專項(xiàng)調(diào)查）4) 總結(jié)與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)三、旅游（娛樂(lè)）商業(yè)市場(chǎng)分析1) 成都旅游（餐飲娛樂(lè)）商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析2) 成都旅游（餐飲娛樂(lè)）商業(yè)的業(yè)態(tài)特征3) 成都各大旅游（餐飲娛樂(lè)）商業(yè)商圈分析4) 成都旅游（餐飲娛樂(lè)）商業(yè)供求狀況5) 成都旅游（餐飲娛樂(lè)）商業(yè)發(fā)展的條件和前景四、嘉年華歡慶活動(dòng)的旅游商業(yè)模式1) 嘉年華歡慶活動(dòng)的旅游商業(yè)模式的起源2) 嘉年華歡慶活動(dòng)的旅游商業(yè)模式的特點(diǎn)3) 個(gè)案分析4) 嘉年華歡慶活動(dòng)的旅游商業(yè)的前景五、旅游商業(yè)潛在消費(fèi)者和商戶需求特征研究（專項(xiàng)調(diào)查）包含但不僅限于以下幾個(gè)方面1) 消費(fèi)者/商戶對(duì)成都目前旅游商業(yè)滿意度2) 消費(fèi)者/商戶對(duì)成都目前旅游商業(yè)不滿意度3) 消費(fèi)者對(duì)旅游商業(yè)消費(fèi)的首要考慮因素4) 消費(fèi)者對(duì)旅游商業(yè)消費(fèi)的配套條件的需求5) 消費(fèi)者旅游商業(yè)消費(fèi)的特征6) 商戶進(jìn)場(chǎng)的配套條件的需求7) 商戶進(jìn)場(chǎng)的條件8) 商戶對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的滿意度9) 商戶對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的不滿意度10) 商戶對(duì)建筑設(shè)計(jì)的要求六、項(xiàng)目地塊條件分析1） 商業(yè)規(guī)劃方案分析2） 交通條件分析3） 配套環(huán)境七、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的SWOT分析1） 優(yōu)勢(shì)分析2） 劣勢(shì)分析3） 市場(chǎng)機(jī)會(huì)4） 市場(chǎng)威脅第二部分：項(xiàng)目定位建議八、項(xiàng)目定位1） 目標(biāo)客戶定位2） 主題定位3） 檔次定位4） 功能定位5） 各層定位（主題、功能、業(yè)態(tài)組合）九、項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)的建議1） 整體規(guī)劃設(shè)計(jì)的初步建議l 產(chǎn)品規(guī)模的初步建議l 整體布局的關(guān)鍵點(diǎn)2） 建筑設(shè)計(jì)的初步建議l 產(chǎn)品風(fēng)格的初步建議l 空間布局的關(guān)鍵點(diǎn)l 功能分區(qū)的關(guān)鍵點(diǎn)3） 景觀設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)4） 配套設(shè)施的關(guān)鍵點(diǎn)注：主要以文字、圖片表達(dá)，并配以適量簡(jiǎn)要的平面示意圖。本行初步建議將被訪對(duì)象分為四大組別，包括一般的零售商、食肆、娛樂(lè)設(shè)施及百貨公司的經(jīng)營(yíng)者。本公司亦會(huì)同時(shí)分析將影響覆蓋范圍內(nèi)的交通之未來(lái)運(yùn)輸設(shè)施工程，利用政府?dāng)?shù)據(jù)分析來(lái)覆蓋范圍內(nèi)居民之人口、零售消費(fèi)及人口統(tǒng)計(jì)概況。用此細(xì)微的方式來(lái)分析商品組合情況，以便找出市場(chǎng)的空隙與機(jī)會(huì)，其中亦包括比較各國(guó)內(nèi)外零售商的數(shù)量及其產(chǎn)品的價(jià)格。 2004年12月6. 商業(yè)前期市場(chǎng)研究及策劃顧問(wèn)服務(wù)進(jìn)行商業(yè)前期市場(chǎng)研究及策劃時(shí)，將會(huì)考慮覆蓋范圍內(nèi)的人口與市場(chǎng)目標(biāo)的需求和特征，以及具有競(jìng)爭(zhēng)力的其他個(gè)案和未來(lái)的零售趨勢(shì)。 2004年12月5. 達(dá)到期望的方法在11月17日的溝通會(huì)上，我司提出以嘉年華歡慶活動(dòng)來(lái)作為“旅游”品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力，一方面吸引成都人不斷地自發(fā)涌到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，給住宅銷售墊定人氣基礎(chǔ)，促進(jìn)住宅銷售進(jìn)度；另一方面給商場(chǎng)（業(yè)）帶來(lái)人氣，形成良好的商業(yè)氛圍，吸引商家入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。并根據(jù)業(yè)態(tài)的組成計(jì)劃編寫設(shè)計(jì)任務(wù)指引書，以指引商業(yè)建筑設(shè)計(jì)，清晰包括各種商業(yè)業(yè)態(tài)對(duì)建筑本身的技術(shù)要求。 94 189。開(kāi)發(fā)理念是以BLOCK的建造形式分期開(kāi)發(fā)，彈性定位。 就商業(yè)部分而言，面臨的市場(chǎng)和區(qū)域特點(diǎn)是：雖然周邊常住人口很少，但地區(qū)仍存在休閑性商業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。 對(duì) 商業(yè)項(xiàng)目的理解對(duì)項(xiàng)目的理解189。 商業(yè)研究策劃服務(wù)建議書189。戴德梁行中國(guó)大陸辦事處架構(gòu)香港派駐當(dāng)?shù)囟挛飿I(yè)估價(jià)租售代理策劃物業(yè)管理施工管理室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)研究中國(guó)辦事處架構(gòu)項(xiàng)目小組本公司曾提供服務(wù)的地方包括：沈陽(yáng)、昆明、武漢、西安、長(zhǎng)春、上海、杭州、臺(tái)南、南京、天津、廈門、東莞、番禺、廣州、深圳、重慶及成都。在新加坡，公司與跨國(guó)企業(yè)、上市公司、政府合作關(guān)系良好，并在估價(jià)及投資市場(chǎng)等范疇占據(jù)重要的市場(chǎng)占有率。盡管有此成就，公司上下不敢自滿，因?yàn)槲宜旧钚烹S著全球營(yíng)商環(huán)境一體化。今天，我司有超過(guò)六千五百位房地產(chǎn)專業(yè)人士在全球三十三個(gè)國(guó)家一百二十五間分公司，為客戶提供更臻完善的跨國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)。22 189。同時(shí)，貴公司也表述了對(duì)該商業(yè)策劃項(xiàng)目的期待和要求。 序言目錄189。使命的核心包括整合、團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)意、熱誠(chéng)和協(xié)力同心”拓展未來(lái)”。目錄189。 商業(yè)研究策劃服務(wù)建議