【正文】 總之，我想以這次學習培訓為契機，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實際，將老師所說的知識落實到實際工作中科學管理好幼兒園，不斷學習成長為一名合格的園長。此外，培訓中間設置的班級建設活動也是放松卻有意義的，一起做活動烤燒烤讓本來不熟悉的我們距離近了，體智能的訓練有趣而充滿意義，將這個課程引入到我們的現(xiàn)有課程里也是一個不錯的選擇。同時我也找到了差距，看到了我所在幼兒園存在的不足之處。在此，感謝上級主管部門為我們提供了這次極好的學習機會。在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。幼兒園活動的主體是孩子，他們的主動避險意識比較弱，這就要求幼兒園安全管理處處有危機意識，排除來至園外的、至園內的安全隱患。我園通過多次班主任會議，我園成立了美術環(huán)境創(chuàng)設研究小組，為班級特色環(huán)境打造出點子、提建議、創(chuàng)機會，并相繼開展豐富多樣的研討活動，讓每個教師堅定了特色環(huán)境創(chuàng)建的目標和信心。從課程目標的制定開始，課程資源的開發(fā)、課程體系的確立等一系列環(huán)節(jié)中，園長扮演著課程的設計者、引領指導者、后勤服務者三種角色。園長在組織培養(yǎng)中肩負雙重身份，即用好自己的智慧，管理好幼兒園他人的智慧，激發(fā)教工潛能，把個人的智慧轉化為組織的智慧，打造—充滿生機和情趣的現(xiàn)代幼兒教師。通過這次培訓學習，使我感觸頗深。幼教工作沒有捷徑，只有一步一個腳印，務實發(fā)展才能回報我們豐收的喜悅。通過這種教研方式，不僅可以提升改進教師教學水平，而且又為教師提供了分享交流的平臺，促進了教師上升發(fā)展的機會和空間，有利于教師的專業(yè)成長，可以更專業(yè)的從事幼兒教育工作，抓好了園本教研工作，同時就帶動了幼兒園的發(fā)展。我們是這樣想的，也是這樣做的。我們運用各種形式組織教師學習《指南》，學習后大家達成共識，明確：“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利，尊重幼幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育，是“基礎教育的重要組成部分”，是一項非常細致的工作。一、更新觀念，建立良好的師德師風培養(yǎng)和提高教師專業(yè)素質首先要改變教師的思想認識，提高教師的職業(yè)道德水平。幼兒園園長培訓心得體會15很榮幸參加xx市教育局及xx師范學校組織的園長培訓活動，通過這幾天的培訓，讓我們更加明確了幼兒園教育是教育的基礎階段、重要階段?！边@次全省園長省級培訓，使我們更加明確了在促進幼兒園科學發(fā)展的過程中，對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者，我們需要的是更多這樣的精神食糧。在培訓會上，多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。首先，在培訓學習和參觀過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。幼兒園園長培訓心得體會1420xx年xx月xx日至xx月xx日，我受縣教育局領導的委派，有幸赴xx幼兒師范學院培訓中心參加xx省幼兒園園長省級培訓班學習。時時處處為老師著想，在園內創(chuàng)設和諧快樂的氛圍，讓老師們在快樂中工作，人性化的管理更能減輕老師們的壓力。其次，珍惜擁有。心理學教授張林軒的話字字句句都敲打在每個老師的心頭。事不關己高高掛起，我們的社會公德心出了問題，所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候，我們就已經(jīng)惶惶不可終日了。何止是孩子，我們整個社會人與人之間也是這樣。我們幼兒園保育更重要，如果老師沒有責任心，品質惡劣是不能更好的照顧幼兒，培養(yǎng)不出好孩子的。二是有德無才。對孩子也是一件痛苦的事，更是一件不負責任的事。經(jīng)過兩天的學習，收獲頗多，談談自己的一點學習體會。我將克服困難。如在生活課程中，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人，培養(yǎng)他們自理生活能力；在學習課程中，通過師幼互動、幼幼互動，引導孩子主動學習，主動發(fā)展、探索；在游戲活動中，放手讓每一個孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。我現(xiàn)在很明了，也很清晰。真的很佩服。只要符合這些原則和要求，對幼兒開展多方面的學習活動都是可以的。使我意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關系，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我提供了一些明確的方法。不敢擔當就不會負責，不會負責就無法獲取別人對自己的信任，修養(yǎng)也不會提高。應該受教，受苦。不禁想到了自己要立志做個好老師，做個對的起孩子的好老師。沒有好好去讀，去反思各個年齡段的幼兒的學習和發(fā)展。5天前的我是心無目標，沒有頭緒，懶懶散散。用理論聯(lián)系實際，讓xx幼兒園更上一層樓。三是開拓創(chuàng)新能力，就是以大無畏的精神，在原有的經(jīng)驗基礎之上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風度，尊重所有人是修養(yǎng)。作為一名領導，首先要學會與人和諧相處，提高自己的品位。首先，辦好一所幼兒園，要有好的領導，尤其是要有優(yōu)秀的園長，一個好的園長應當以教師作為基礎和底色，事實上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。通過這次學習，我從各個角度獲得知識，很感謝上級領導給了我這次學習的機會。其次，要有創(chuàng)新能力，在原有經(jīng)驗的基礎上不斷創(chuàng)新，做到與時俱進、科學合理。第二，通過學習，明確了園長應具備的能力，應做的工作。對原來覺得不好解決的、棘手的問題，在這里獲得了切入點。通過開展育兒交流主題會，耐心告訴家長要運用科學的育兒方式，肯定孩子的成績，強化孩子繼續(xù)努力的心理，爭取每個孩子都不斷的提高成長。多與家長溝通，轉變育兒觀念。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。爭取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學期開展一次美術作品展評。完善考核、評價等制度，促使幼兒園科學化、規(guī)范化管理，增強教職工的凝聚力。我園教師的實際情況：教師老齡化突出，專業(yè)知識人才匱乏，教師數(shù)量少，任務重，這對幼兒園的發(fā)展來說是不容樂觀的。每天要擠出時間進行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發(fā)揮表率作用。不知道我作為一名直接的幼兒園的管理者，還有什么理由不好好學習呢?第一，加強學習，不斷提高綜合素質。首先，通過培訓學習、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關的教育法規(guī)，更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養(yǎng)觀念的轉變、如何有效與家長溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長，教師應該怎樣關注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學習培訓為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。在此期間，我們聆聽了培訓中心安排的專家們的講座，參觀了承德市第一幼兒園，聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹。讓我們以這次學習為契機，實實在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情，造福孩子。在聽了新區(qū)東方幼兒園園長和荷花池幼兒園園長的講座后，我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。二、要讓幼兒教師“減負增效”朱家雄教授在講座中提出：幼兒教師應該“減負增效”。我感慨：這才是孩子幼年的幸福搖籃。通過學習，我找到了差距，認清了努力方向。忽視幼兒非智力因素培養(yǎng)，不利于幼兒良好行為習慣的形成。扼殺了幼兒天性，剝奪了幼兒快樂。對新事物好奇心和探索欲望以及面對困難而上的精神，是現(xiàn)代兒童應當具備的素質。幼兒園老師對孩子的保護也不亞于家長。換句話說：沒有不成功的孩子，只有不成功的老師。感動。幼兒教師面對的就是有著千差萬別的孩子，所謂“因材施教”就是要求我們在了解每個孩子不同個性特點的基礎上進行有針對性的教育。開展家長進課堂觀摩、優(yōu)質課展示活動，讓家長了解幼兒園特色的教學方式，感知孩子的發(fā)展與變化。（三）注重教師專業(yè)素養(yǎng)的提升，給予教師專業(yè)上的支持幼兒園發(fā)展的關鍵在于教師，園長應該通過科研、教研、培訓等多種方式，不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)。網(wǎng)絡、微博、微信朋友圈的心靈雞湯也蘊含豐富的資源，也是學習的一個渠道。幼兒園園長和家長在看待教育時，所關注的方向和重點各不一樣，因此園長的辦園理念和家長的觀念會存在一定的差別，甚至兩者的教育理念完全背離。由于對幼兒教師職業(yè)的待遇及社會偏見，造成人們不喜歡從事幼兒教師職業(yè)，致使該職業(yè)的人才較少，大量幼兒園存在教師專業(yè)素質不高的問題，專業(yè)素質較差的教職工，無法針對園長的發(fā)展策略進行維護和跟進，導致園長難以發(fā)揮領導力。幼兒園園長培訓心得體會6領導力是一種影響力，幼兒園園長的領導力體現(xiàn)在教師甚至于家長心目中能否獲得真正的權威和影響力。，孩子的學習應該顯示為“游戲”狀態(tài)。是的，音樂是世界上最美妙的藝術。并做出相關規(guī)定，如保證每日兩小時的園內戶外活動，每周必須安排一次“親近大自然”戶外體育活動或“走進社區(qū)”參觀活動，每月一次“實踐體驗活動”，極力反對一天到晚將孩子圈在教室里、圍在桌子旁、定在椅子上。對其鼓勵幼兒園老師做的幾件事，本人亦十分認同：帶孩子帶教室外面去玩，讓孩子親近自然的泥土、雜草、山坡、樹林、河邊……是的，體育應該成為幼兒園首要的課程。善于學習，勇于探索，樂于實踐，就會進步。，我就煞費苦心的經(jīng)常想：如果我們要形成什么課程體系，以本園教師的能力，不及啊！三、善于學習，打造優(yōu)秀團隊。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全，有室內溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學設施，墻壁上裝飾的格言語句散發(fā)著一種積極、博愛、專業(yè)的校園文化。在短短的一周時間里，我和xx市各位園長參觀xx市優(yōu)秀幼兒園、聽xx等專家講座、觀摩幼兒園優(yōu)秀教育活動，每天都頗有收獲。善于學習，勇于探索，樂于實踐，就會進步。我贊同xx教授的看法。在參觀幼兒園時，我拍攝了好多照片，覺得很多地方可以借鑒。我的體會有以下幾點：一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”我們先后到xx區(qū)xx幼兒園和xx幼兒園參觀。最后：真誠的感謝施澤容老師和各位領導辛勤的付出，給了我們這次開闊視野，激活思維，交流學習的機會。三：幼兒園團隊管理聽了賴容園長的講座后，我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。聽了趙老師的講座，我明白了很多。雖然我們的幼兒園在大環(huán)境上同這些幼兒園無法相比，但我也要努力的從能夠改善的條件著手。通過學習，我找到了差距，認清了努力的方向，體會有以下幾點：一：園內環(huán)境的設施布置幾所幼兒園的參觀讓我眼界大開，綠草、大樹、花園生機勃勃，點綴著美麗的幼兒園。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。幼兒園日常的教育教學內容是幼兒園成長的寶貴資料，它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展，也記錄著孩子成長的每一步，我們的幼兒教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。我們要以平等的態(tài)度對待家長，耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。規(guī)范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長。注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣，為幼兒一生奠定良好基礎。根據(jù)幼兒園的實際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度，加強幼兒園科學的管理體制，增強教職工的主人翁意識和責任感。幼兒園科學發(fā)展的關鍵在師資。一、明確幼兒園的發(fā)展方向根據(jù)幼兒園發(fā)展的總體目標及具體規(guī)劃，在實際工作中不斷總結經(jīng)驗，完善不足，促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細化，辦園水平優(yōu)質化，力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色，在特色中求提高。作為一名管理者，應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內涵，切實轉變教育管理理念，努力營造科學發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。第五，在培訓學習和參觀過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的39。學政治、學管理、學理論、學專業(yè)等，時刻關注學前教育的政策法規(guī)及發(fā)展動態(tài)，不斷豐富自己的管理知識，切實轉變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質，拓展自己的知識結構，深化自己的知識領域，努力營造科學發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊伍前沿，當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手，切實做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮示范園的輻射作用。首先，通過培訓學習、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關的教育法規(guī)，更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園活動、如何看待教師專業(yè)成長，教師應該怎樣關注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學習培訓為我今后開展工作指明了方向，從