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20xx年教代會工作報告-wenkub.com

2024-10-03 12:22 本頁面
   

【正文】 教職工提案主要就是這些,我根據(jù)學校領導成員和這次教代會籌備小組同志討論的意見,向代表們作了以上的說明,有的問題已經(jīng)落實、有的尚在落實之中,還有的有待以后我們?nèi)ヅ?。大家認為,這條意見提得非常好。提案3:要求解決綜合樓和中間教學樓樓層師生用水。提案2:建議提升教師辦公條件。(四)教育教學設備添置方面提案歸納為3條提案1:建議增添教育教學設備設施。提案4:要求組織教師外出旅游參觀。以后我們將加強食堂管理,努力做好食品衛(wèi)生安全工作,創(chuàng)造條件,力爭達到老師們的要求。提案2:建議提高教師中午伙食標準和午餐質(zhì)量。力爭早日解決這方問題。學生乘車擁擠情況也多次向教育局安全科書面匯報過,但因祿口街道和新城巴士公司協(xié)調(diào)等原因,學生乘車擁擠的矛盾一直沒有得到解決。大家認為,多年來,特別是村小合并以來,中心校對曹村小學的工作是非常重視的,制訂了相關政策加大對曹村小學的投入,增添教育教學設備設施,在人事安排和評優(yōu)上優(yōu)考慮曹村小學,鼓勵多名青年教師去曹村小學工作,優(yōu)化曹村小學教師結構?,F(xiàn)正在征求意見,征求意見稿將在這次教代會討論通過,并從通過之日起實施。雖然老師們都拿到了信息技術培訓合格證,但老師們的應用技能差,制作課件的能力更差。以后我們將根據(jù)有限的辦公經(jīng)費多征訂一些教學研究方面的報刊雜志。(一)教育教學管理方面提案歸納為6條提案1:建議改進教研活動形式,改變“輪流做樁”應付上課聽課的現(xiàn)象。五屆一次教職工代表大會教職工代表提案6條,經(jīng)中心校領導班子和全體教職工的共同努力已辦理完成。分發(fā)揮工會職能、推進學校民主管理——xx中心小學五屆二次教代會工會工作報告各位代表:五屆一次教職工代表大會是2008年7月12日在這里召開的,時隔一年,我們又在這兒召開五屆二次教職工代表大會。雖然所有學生都有了托管,但是效果不是很明顯。關注留守兒童中心校本部對留守兒童進行了排查了解。四、抓管理 促成效抓好教學常規(guī)管理一是制度學習常態(tài)化:我們認真學習貫徹《江蘇省中小學管理規(guī)范》和《揚州市小學教學工作基本要求》。在實干方面:每位班子成員走近了教師,走近了學生,走進了課堂,切實做到了想在教師前、走在教師前、研在教師前,掌握了工作的主動權。三、抓隊伍 促發(fā)展抓班子隊伍 在學習方面:一是要求班子成員帶頭學習了理論書籍,人手一冊《細節(jié)決定成敗》,在書中尋找與自己本職工作想結合的切合點,從而有效地促進工作的高效開展。清明節(jié)組織六年級學生前往江都烈士陵園祭掃革命烈士墓。現(xiàn)將我們的做法總結如下,請各位代表予以審議:一、抓安全 求穩(wěn)定我校組織全體教師學習《學生傷害事故處理辦法》、利用升旗儀式、廣播站、板報,積極做好宣傳教育工作,增強防范意識。今后我們會針對存在問題,尤其是教師的待遇問題。七、抓后勤 講服務加強財務管理,實行民主監(jiān)督,做到收入及時入賬。加強課題研究的常態(tài)管理。六、抓科研 升品位加強培訓工作。其次抓好老師競賽。本部設立心理健康咨詢室,堅持不懈地抓好眼保健操和廣播體操。學校定期召開家長會,向家長匯報小孩在校學習情況。面對這樣的現(xiàn)狀,我們首先建立了這些學生的學習檔案,并跟蹤記錄,根據(jù)每個學生的特點進行有針對性的教育措施。目前共有留守兒童100多人。二是流程管理常態(tài)化:實行了教導主任具體抓,教研組落實抓,教師主體參與的監(jiān)控體制。抓教師隊伍在教師隊伍建設中,“把為學生的終身發(fā)展奠基當作第一目標”;“把學生在校安全當作第一要務”;“把學生的需求當作第一選擇”;“把學生和家長的呼聲當作第一信號”;“把社會的滿意當作第一標準”。在創(chuàng)新方面:一是在德育工作上進行了創(chuàng)新。六一兒童節(jié),舉行表彰大會。我們對學生在校外代伙情況進行了調(diào)查,積極配合鎮(zhèn)防疫部門對校外“小餐桌”進行了整治。各位代表,各位會員,讓我代表二屆三次工會委員會對校長領導對工會的領導表示衷心的感謝,對各部門的支持表示衷心的感謝,對全體會員對工會工作的熱情參與,積極配合,中肯批評表示衷心的感謝,由于我們工會工作存在很多問題,向全體會員表示歉意。暑期工會組織了“閑情逸致,走進自然” 的釣魚活動。根據(jù)學校整體安排,工會牽頭安排了舉辦了“溫馨聚會——沙土中學教職工喜迎新年活動”,為教職工增設了溝通的平臺,豐富了業(yè)余生活。針對未婚教師職工迅速擴大的新形勢,而學校本職工作都很忙,又遠離城區(qū),許多年輕教師很少有時間去社交,缺少和外界聯(lián)系的機遇與平臺。做好三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)、教師節(jié)、元旦等節(jié)日的活動組織工作,以顯示學校領導對各層面教職工的關懷。二、以人文關愛為重點,強化服務功能:工會重視工會委員自身思想建設。繼續(xù)嚴格檢查衛(wèi)生:工會根據(jù)學校整體安排,聯(lián)合團委、學生處,每半個月按時檢查,由學生對所有教師、科室等辦公場所進行嚴格的檢查。盡量避免矛盾激烈化,使整個學校機器在和諧中運轉(zhuǎn),在理解中工作,在團結中發(fā)展。請各位代表審議。(2)加強與相關部門、單位和媒體的溝通協(xié)調(diào),爭取有利于學校發(fā)展和學生成長的政策支持、資源支持、力量支持。二是收費方面要嚴禁搭車收費和巧立名目收費。要繼續(xù)開展送溫暖、獻愛心活動,使困難女教工和貧困留守兒童得到資助。(2)工會要組織全體教師重溫新《教師職業(yè)道德規(guī)范》,采取寫心得、談感受等形式,不斷加強教師的職業(yè)素養(yǎng)。通過督促檢查、簽訂責任狀,安全排查、值周值班、門衛(wèi)管理、路隊護送、安全月報、重點 防范、晨午檢、消毒、傳染病防治、食品管理,周邊環(huán)境治理、安全教育、預案演練、“雙創(chuàng)”等工作,培養(yǎng)學生成良好的安全衛(wèi)生習慣。突出德能并舉,進一步強化師資隊伍建設以人才為核心,加強教師隊伍建設。舉辦第一屆校園之秋歌詠比賽和第一屆秋季趣味運動會,繼續(xù)舉辦好第四屆科技藝術節(jié)和第七屆春季運動會活動,為學生提供展示的平臺。(4)抓全面強素質(zhì)。四是不斷總結,及時申請結題。二要開展立足課堂、聚焦課堂行動,引領全體教師朝著創(chuàng)新教學方式,形成自身獨特教學風格的方向邁進。進一步加強班主任隊伍建設,通過舉辦“班主任座談會”、選派優(yōu)秀班主任參加高級別研修等途徑,努力提高全體班主任的班級管理水平,積極創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。(1)抓德育固基礎。本爭取改善微機室,開辦城關鎮(zhèn)中心學校網(wǎng)頁,最大化的服務師生,宣傳學校。完善電子學籍管理制度,健全 “控輟”工作責任制。三是堅持促進公平。在工作中始終把握三條原則:一是堅持育人為本。認真做好營養(yǎng)改善計劃工程,確保規(guī)范、安全、健康實施。服務到位,嚴格要求,強化管理,嚴禁有償家教,嚴禁亂收費、亂攤派,嚴禁體罰、變相體罰和一切侮辱學生人格的行為;廉潔從教,無違法亂紀現(xiàn)象;確保無越級上訪、集體上訪,樹立良好的教育形象。布置“禮儀、科技、藝術、體育”文化長廊,強化“愛心、開心、信心”為核心的校園文化精神,開展教育活動,教育師生關愛他人,做一個富有愛心的人;樂觀向上,做一個快樂開心的人;頑強進取,做一個充滿信心的人。強化少先隊工作,引領學生健康成長。充分發(fā)揮教師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好學校、教師每月的常規(guī)考核,使學校規(guī)范深入人心,不斷提升辦學水平,促進教育均衡發(fā)展。學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執(zhí)行力,深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,集中精力抓課堂,圍繞質(zhì)量抓服務,提升辦學品位。盡管我們實現(xiàn)了學年工作開門紅,但是困難與機遇同在,我們要趁勝前進,不敢有絲毫懈怠,立足我校教育教學實際,把各項工作進一步做好?;仡欉^去,歷史已經(jīng)寫就,我們深受鼓舞;展望未來,任重而道遠,我們激情滿懷。過去的幾年,我們付出的努力非同尋常,取得的成績彌足珍貴,這些成績凝聚了各級領導的正確領導,凝聚了全鎮(zhèn)全體教職員工辛勤的勞動和汗水,是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻的成果。切實做到思想認識警鐘長鳴,制度保證嚴密有效,監(jiān)督檢查嚴格細致,保安在崗在位,把好學校安全的“第一道防線”,確保師生工作、學習有一個安全放心的環(huán)境,為全面完成教育工作的各項任務提供保障。積極推行人文化管理,認真聽取多方建議,增強教師主人翁意識,民主管理學校,完善校務公開制度,認真落實學校收費工作責任制,規(guī)范財務行為,加強財務督查,提高學校的服務意識。追求學校管理文化主要是能 體現(xiàn)實施過程監(jiān)控,有計劃、有檢查、有反饋、有糾偏、有獎懲等的跟進思想與無縫對接理念。凝練校園文化,實施內(nèi)涵發(fā)展。堅持“以人為本、依法辦學、質(zhì)量立校、管理興校、科研強校”管理理念,從嚴從細從實,推行“精細化”管理,工作細化到人,明確責任、時限和要求,追求做好“學校每一件最簡單的事”,對每個人的工作考核做到過程與效果、平時與階段、定性與定量相結合。以全體教師為主體,以學科教學為基礎,以教學過程中生成的問題為研究對象,開展校本研修活動。為促進青年教師快速、健康成長,消除老教師職業(yè)倦怠感,加強學校骨干教師隊伍的建設,促進師資隊伍整體素質(zhì)的提升,我們啟動了“青藍共進”工程,并做好“走出去,請進來”工作,充分利用省、市、縣舉辦的各類學科年會、研討會、培訓、展示、校際交流的機會,派出相關的教師學習充電。積極改善辦學條件,竭力為學生提供優(yōu)越的學習生活環(huán)境。狠抓德育工作,提高人文素養(yǎng)。學校組織參加的各級各類單項活動獲得的各種獎項更是不勝枚舉。下面我代表中心學校在此作題為《齊心協(xié)力謀發(fā)展,構建和諧譜新篇》的報告,向大會匯報近五年以來我校教育事業(yè)發(fā)展情況,并提出新學年教育工作總體思路。各位代表,各位領導,各位老師,一年來學校工作取得的成績雖然不值得炫耀,但也是來之不易的,也是全鎮(zhèn)教師一步一個腳印的真實記載。三要重點關注質(zhì)量薄弱學校、班科,促進質(zhì)量均衡發(fā)展。五、加強監(jiān)控,科學管理,穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量一要繼續(xù)深入開展“走進課堂”活動,學校領導要深入學校、深入課堂了解教學一線工作情況,落實學校教學工作的中心地位,實現(xiàn)學校管理重心轉(zhuǎn)移,在學校中營造“人人參與新課改、人人深入教學、人人關注課堂”的良好氛圍,促進廣大教師實現(xiàn)減負提質(zhì)增效的目標。在全面提高教師綜合素質(zhì)的基礎上,重點培養(yǎng)一些教師成為“優(yōu)秀教師”。二要優(yōu)化教師隊伍結構。廣泛宣傳優(yōu)秀教師的事跡,使“優(yōu)秀教師”群體成為人人學習的楷模。提高教育質(zhì)量和水平,對教師隊伍師德和業(yè)務素質(zhì)提出了新的更高的要求。三、積極籌措資金,進一步改善辦學條件近年來,學校通過向上爭取建設專項資金、學校自籌等形式,擴建、改建、維修工程,完善、改進教學配套設施,使學校的辦學條件得到很大改善,但由于生員逐年減少等因素,學校硬件投入始終不能跟上教育發(fā)展的需要。二、合理規(guī)劃學校布局,促進轄區(qū)各學校協(xié)調(diào)發(fā)展首先,要做大做強后中、后小、青山及人口相對集中的學校,發(fā)揮其龍頭帶動作用。半年來全鎮(zhèn)教職工無違反計劃生育行為。加強對學校安全工作的督查力度,中心學校針對全鎮(zhèn)學校和民辦幼兒園的安全衛(wèi)生經(jīng)常進行督查,特別是在應對疾病預防方面下功夫,把學校公共衛(wèi)生安全放在重中之重的位置。貧困生資助工作:不折不扣地兌現(xiàn)“兩免一補”政策,多渠道多途徑籌集資金對貧困生實施補助,將上級下?lián)艿难a助經(jīng)費按規(guī)定兌現(xiàn)到學生手中,徹底消除了學生的因貧輟學現(xiàn)象。強化組織領導,確保交流輪崗工作取得實效。認真開展“控輟保學”工作,建立學生學籍系統(tǒng)管理制度,落實教師包學生鞏固制度,村校聯(lián)動,加大力度積極動員輟學生返校入學。注重檔案建設,要求各學校按縣繼教辦要求對學校繼教集體檔案、教師個人檔案進行歸類整理,繼續(xù)教育工作在2014年榮獲縣級先進獎,為迎接2015年的驗收作準備。通過培訓,提升了我鎮(zhèn)教師的專業(yè)水平和教學技能,提高了校長的管理能力。積極組織教師參加各級各類培訓?;顒臃矫妫洪_展“雙親”幫扶活動,網(wǎng)上“祭英烈”活動,組織各校開展“六圖書、實驗教學:各中小學本均增添適合學生的部分圖書,生均借閱冊數(shù)達上級要求。教研工作:3月和9月召開了教研工作會,部署了本教研工作,確定每學期教研工作的重點,以校本教研為主渠道,以課堂為主陣地,狠抓教育教學質(zhì)量。1開展民主專題生活會,領導班子成員在會上分別進行了述職,其余班子成員針對其工作中存在的問題提出自我批評,并落實了具體的整改辦法。在談心交心活動中,班子成員收集了很多關于對學校、班子成員、學校管理和教師的建議和意見,積極采納有利于學校發(fā)展的建議。認真開展“三曬兩評一報告”活動。(二)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進思想作風建設認真學習上級文件精神,開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會、專題輔導、推進會、黨課、五次集中學習、專題組織生活會等。以教育教學為中心,加強教學質(zhì)量管理,優(yōu)化育人環(huán)境,在全體教職員工的共同努力下,學校各項工作取得新的突破:(一)加強班子建設,注重學校管理為加強學校管理,中心學校利用校(園)長會、教導主任、教研主任會、畢業(yè)班班主任會、繼教專干會、財務人員培訓會,對學校管理人員進行學校管理、教學教研、班級、繼教、財務等工作的指導和培訓,進一步規(guī)范學校辦學行為,使全鎮(zhèn)學校的管理層進一步優(yōu)化,管理隊伍力量增強,管理效能初見成效。同志們,新的一學期又開始了,讓我們繼續(xù)用飽滿的熱情,團結一心,用務實的工作作風做好本學期的各項工作。哈拉也木勒村小校和吉蘭特村小學各建224平方米教師周轉(zhuǎn)房一座。計劃改造校園用水。七、我校今后的工作展望:在上級部門的大力支持、關懷下,在全體教職工的勤奮努力下,我校的各項工作均取得了一定的成績,但距上級的要求還有一定的差距。我們把愛國主義、集體主義、社會主義教育與改革開放和學校教育事業(yè)的發(fā)展結合起來,以新學期升旗、開學典禮、學生表彰大會及重大節(jié)日、重大紀念日、重要活動為契機,開展了“秉承傳統(tǒng)文明,弘揚民族精神”和“國不可辱、民不可欺、我當自強”教育活動;以改革開放好為主題,開展了“我的夢、中國夢”征文比賽、歌詠比賽等活動,增強了學生勤奮學習、愛國愛校、報效祖國的責任感和使命感。開展手、足、口等傳染病的防控工作。五、加強體育、藝術、衛(wèi)生教育工作認真貫徹實施了《國家學生體質(zhì)健康標準》、《學校衛(wèi)生工作條例》以及《學校藝術教育工作規(guī)程》。學校公共廁所、教室、宿舍、定期消毒、滅蚊蠅。學校對安全工作要求具體,注重了細節(jié)。同時,層層簽訂安全責任書,即學校與班主任簽,班主任與學生及
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