第一篇：部門會議講話稿-wenkub.com
2024-10-01 02:32 本頁面
【正文】 我的發(fā)言完了，謝謝大家。二是大力提升紀檢監(jiān)察民警的自身素質，結合公安機關紀檢監(jiān)察工作實際，強化學習政治理論知識、思想文化知識、紀檢監(jiān)察業(yè)務知識等“十大課題”為重點，確定每周星期五作為“學習日”，教育引導紀檢監(jiān)察民警堅定理想信念，進一步增強紀檢監(jiān)察民警的政治觀念、大局觀念、責任觀念、群眾觀念、自律觀念，提高了紀檢監(jiān)督隊伍的整體素質。三是深入落實“綠、黃、紅”警示訓誡制度。近五年來，全市公安機關共查處違法違紀案件73件，涉及民警、職工123人（其中刑事處罰3人次，政紀處分70人次，黨紀處分39人次，免予處分12人次，待處理12人），重點查處了失職瀆職和不作為等案件，多次被市紀委、省廳紀委授予案件查辦工作先進單位。加強對案件線索管理制度化、規(guī)范化建設，確保違紀違法案件得到及時、有效查處。四是完善案發(fā)單位專題民主生活會制度、案發(fā)單位紀律作風整頓制度和隊伍違法違紀案件分析研判制度。二是完善“一案一通報”制度。 人力資源部2014年1月 第五篇：公安機關紀檢監(jiān)察部門執(zhí)行法規(guī)工作會議發(fā)言稿 公安機關紀檢監(jiān)察部門執(zhí)行法規(guī)工作會議 發(fā)言稿 尊敬的各位領導、各位同志： 按照會議安排，現我就我市公安機關紀檢監(jiān)察近年來案件調查工作作如下匯報： 近年來，我市公安機關紀檢監(jiān)察部門嚴格按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的要求，切實加強執(zhí)紀辦案能力、加強自身建設。 努力和各部門保持良好的溝通，及時了解和掌握公司各方面動態(tài)，為公司的發(fā)展建言獻策，做好領導的參謀和助手。 二、2014年工作計劃 繼續(xù)圍繞已初步建立的人力資源管理體系，以充實、優(yōu)化管理體系、完善工作流程為核心，搭建更適應聯(lián)欣發(fā)展的人力資源管理平臺，使聯(lián)欣人力資源管理更加簡潔化、人性化、高效率，在房地產配套企業(yè)中，形成具有一定影響力的人力資源雇主品牌。向公司呈報工作計劃與各項公司人力資源合理化建議，供其決策和參考。每年進行薪酬調查，及時收集、分析房地產相關配套企業(yè)薪酬制度，確保制定的薪酬方案具有激勵性并符合企業(yè)實際情況，供公司審批后執(zhí)行。按程序進行招聘崗位的面試與評估，建立、完善公司各種招聘渠道，儲備各類人才信息，及時滿足公司各類人才需求。 人力資源部作為聯(lián)欣組織架構中的一個重要部門，自成立以來，就一直秉承和貫徹公司的戰(zhàn)略部署及公司領導高標準、嚴要求的工作方針，本著努力承擔部門責任、善于學習借鑒、勇于創(chuàng)新、團結協(xié)作的工作作風，在公司領導及各部門的信任和支持下，目前，人力資源部的組織架構及人力資源管理體系已初步建立，各項后續(xù)建設依然緊緊跟隨著聯(lián)欣的發(fā)展步伐，在一步步規(guī)劃和充實完善中。 謝謝大家。 進一步加強人力資源的培訓與開發(fā)工作，為公司培訓、發(fā)現、選拔人才、制定公司長遠發(fā)展的人才梯隊規(guī)劃，為樹立百年德高的目標，提供人才保障。結合公司實際，深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中。 人力資源規(guī)劃 根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助公司組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，根據公司領導需要，為公司人事決策提供有價值的建議和信息支持。每年進行薪酬調查，及時收集、分析本地及周邊企業(yè)薪酬信息及有建設性的薪酬制度，確保制定的薪酬方案具有激勵性并符合企業(yè)實際情況。 人力資源培訓與開發(fā) 制定、優(yōu)化公司人力資源培訓開發(fā)體系并實施。目的是為公司招聘、培訓開發(fā)、選拔人才、打造人才發(fā)展的良好環(huán)境，通過提升員工個人績效來改善整個組織績效，來保證公司整體目標的實現，確保公司及員工的長期可持續(xù)發(fā)展。首先，我代表人力資源部，向為鎂業(yè)的各項建設付出辛勤勞動的所有同事，向一直支持和關心我們人力資源部工作的各位領導、各位同事，表示最誠摯的感謝。在這里，我期待你們的進步，期待你們的輝煌。要學的不只是知識，我們在生活中得經常的學習?，F在的你們和當初的我一樣，富有激情，
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