第一篇：三項(xiàng)制度改革是完成市場(chǎng)化的急先鋒三項(xiàng)制度改革是完成市場(chǎng)化的急先鋒-wenkub.com
2024-10-01 01:15 本頁面
【正文】 建立完善的社會(huì)保障體系，是地勘單位企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的必然要求。如在聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)，讓基層提出建議；在一般職工的分配上，讓基層討論制定分配方案；在職工競(jìng)爭(zhēng)上崗中，由基層經(jīng)營(yíng)者說了算等等。 ⒋結(jié)合自身實(shí)際，發(fā)動(dòng)基層參與。方案的制定要經(jīng)過自上而下、自下而上的反復(fù)循環(huán)，廣泛征求意見，逐步修改完善。要徹底破除進(jìn)了單位的門、就是單位的人、單位就應(yīng)該管我一輩子的就業(yè)觀念；破除沒有功勞有苦勞、干多干少一個(gè)樣的分配觀念；破除無功不為過、平庸不是錯(cuò)的用人觀念。 ⒉加強(qiáng)宣傳教育，轉(zhuǎn)變職工觀念。 三、對(duì)策 ⒈深入調(diào)查研究、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。實(shí)施內(nèi)部退養(yǎng)、待崗、一次性補(bǔ)償解除勞動(dòng)合同等措施分流下崗人員后，巨大的費(fèi)用支出（退養(yǎng)費(fèi)、生活費(fèi)、補(bǔ)償金）誰來負(fù)擔(dān)。上述現(xiàn)象帶有濃厚的地方保護(hù)色彩，但一定程度上也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則，怨不得地方政府，也非我們的過錯(cuò)。由于歷史原因，地勘單位離退休人員較多。地勘單位實(shí)施企業(yè)化管理，正處于一個(gè)過渡期，上述現(xiàn)象還會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)繼續(xù)存在。 地勘單位的性質(zhì)定位難。如實(shí)行崗位工資，就必須有相應(yīng)的 崗位測(cè)評(píng)機(jī)制、考核評(píng)鑒機(jī)制。組織行為學(xué)理論認(rèn)為，在組織中，對(duì)員工賦予的責(zé)任、權(quán)職和員工所獲得的薪酬、晉升等因素所造成的員工的公平感對(duì)員工的激勵(lì)起著重要作用，但怎樣的薪酬制度才能最大限度地 體現(xiàn)公平呢，恐怕不同的利益群體都有不同的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。任何一項(xiàng)改革措施，利弊都是相對(duì)的，是利大于弊，還是弊大于利，往往難以判斷。一涉及到自身的利益，一看要得罪人，就抵制，回避。轉(zhuǎn)變職工的觀念，必須有領(lǐng)導(dǎo)的身體力行，有榜樣的示范，有實(shí)實(shí)在在的利益觸動(dòng)和心靈震撼。如有的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為落實(shí)經(jīng)營(yíng)者的用人權(quán)，就是我說了算，我想用誰就用誰，我讓誰下崗誰就下崗，把職工的權(quán)利置之腦后。 二、難點(diǎn) 轉(zhuǎn)變觀念難。三項(xiàng)制度中，工資分配制度是職工最關(guān)注的，也最能影響其工作積極性的因素。 建立精干高效，優(yōu)勝劣汰，能進(jìn)能出，有效競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)用工制度。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。 《糧庫(kù)深化三項(xiàng)制度改革匯報(bào)材料》 第五篇：地勘單位三項(xiàng)制度改革的探討地勘單位三項(xiàng)制度改革的探討 地勘單位三項(xiàng)制度改革的探討 建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人事、用工、分配制度，是地勘單位深化內(nèi)部改革、實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一般員工工資分基礎(chǔ)工資、崗位工資和效益工資三部分，所占比例分別為30和40，每月計(jì)發(fā)工資總額的80，其余20作為風(fēng)險(xiǎn)工資，年底經(jīng)集團(tuán)審計(jì)完成當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后，補(bǔ)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)工資，如未完成當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按實(shí)際完成比例發(fā)放。塑編公司一名員工因違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，公司對(duì)其做出了待崗半年的處理。對(duì)中層干部全部實(shí)行競(jìng)聘，按照先述職，再評(píng)議的程序競(jìng)選，今年有一名同志落選，三名同志競(jìng)爭(zhēng)上中層崗位通過干部競(jìng)聘，增強(qiáng)了他們的事業(yè)心和責(zé)任感，激活了干部隊(duì)伍，干部隊(duì)伍工作熱情空前高漲。 tag：財(cái)政制度改革 第四篇：糧庫(kù)深化三項(xiàng)制度改革匯報(bào)材料糧庫(kù)深化三項(xiàng)制度改革匯報(bào)材料 今年以來，times。所以要抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)建設(shè)，結(jié)合單位近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，根據(jù)輕重緩急，篩選出單位的建設(shè)、發(fā)展項(xiàng)目，認(rèn)真進(jìn)行必要性、預(yù)期效果分析，在作好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，編制出高質(zhì)量的項(xiàng)目預(yù)算。部門預(yù)算一旦批復(fù)執(zhí)行，不允許隨 意改變。就必須： 建立國(guó)庫(kù)單一帳戶體系； 規(guī)范收入收繳程序； 規(guī)范支出撥付程序； 購(gòu)買性支出、轉(zhuǎn)移性支出、工資支出、購(gòu)買支出、零星支出 由于流域機(jī)構(gòu)受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，思想觀念亟待更新。 三、財(cái)政三項(xiàng)制度改革給事業(yè)單位帶來的影響 實(shí)行部門預(yù)算以后，作為基層預(yù)算單位所有的收支都要在一本預(yù)算中體現(xiàn)出來，這有利于單位全盤考慮、統(tǒng)籌安排使用各類資金集中解決事業(yè)發(fā)展中的重大問題。主要內(nèi)容是：建立國(guó)庫(kù)單一帳戶體系，所有財(cái)政性資金都納入國(guó)庫(kù)單一帳戶體系管理，收入直接繳入 政府采購(gòu)，是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制訂的集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。 由于改革開放以來，我國(guó)財(cái)政體制改革的重點(diǎn)集中在財(cái)政收入方面，財(cái)政支出管理改革相對(duì)滯后，預(yù)算管理制度基本上沿用舊的做法，采用基數(shù)增長(zhǎng)的方法，預(yù)算編制較粗，支出額只能增不能減，預(yù)算分配透明度不高，脫離監(jiān)督，預(yù)算約束軟化，預(yù)算資金分散支付和儲(chǔ)存，單位預(yù)算內(nèi)、外資金不能統(tǒng)籌安排使用，資金使用效益不高，這些問題已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，制約著事業(yè)單位的改革和發(fā)展，采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家普遍采用的預(yù)算編制方法已是勢(shì)在必行。 一、財(cái)政三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)思想和原則 財(cái)政三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)思想是：按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求，借鑒國(guó)際通行做法和成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情，建立和完善以部門預(yù)算為基礎(chǔ)，國(guó)庫(kù)支付和政府采購(gòu)為主要形式的財(cái)政管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，提高資金使用效益，更好地發(fā)揮財(cái)政在宏觀調(diào)控中的作用。 特此報(bào)告 XX縣區(qū)文化館 二〇一四年九月二十日 第三篇：淺議財(cái)政三項(xiàng)制度改革淺議財(cái)政三項(xiàng)制度改革 財(cái)政部從1999年開始，推行以部門預(yù)算為主要內(nèi)容的財(cái)政管理體制改革，成立了國(guó)庫(kù)支付司，選擇國(guó)務(wù)院六個(gè)部門作為國(guó)庫(kù)集中支付試點(diǎn)，標(biāo)志著這項(xiàng)改革即將進(jìn)入全面實(shí)施階段。四是狠抓制度的考核落實(shí)。三是全面加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，用制度規(guī)范全館各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)工作。十一是加強(qiáng)檔案室建設(shè)，全面規(guī)范了全館的檔案資料管理。七是大力加強(qiáng)基層文化活動(dòng)示范基地建設(shè)，通過縣、鄉(xiāng)文化館、站精心指導(dǎo)，深入開展
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