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電力局綜合工作計劃-wenkub.com

2024-10-01 01:08 本頁面
   

【正文】 我們面臨著加快發(fā)展的大好機遇,使命光榮,責任重大。要不斷開展崗位練兵活動,積極參加和舉辦各層次、各專業(yè)的技術比武和競賽活動,達到以考促學,以賽促學的目的。我們要大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)理念,抓好企業(yè)文化建設,把特色文化融合滲透到生產、營銷、管理的各個環(huán)節(jié);要加強員工自身修養(yǎng),陶冶員工情操,營造濃厚的人文氛圍;要圍繞全局重點工作,加強新聞宣傳和企業(yè)網站建設,提升企業(yè)形象。一是建立和健全反腐倡廉的長效機制。五是搞好地理信息系統(tǒng)建設,規(guī)范輸、變、配電生產工作管理,實現(xiàn)電網運行信息共享。二是建設我局調度生產信息管理系統(tǒng)(dmis),滿足調度各專業(yè)日常生產管理功能,適應管理現(xiàn)代化和決策科學化的要求。通過抓好各項制度的落實,真正形成“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有人考核”的常態(tài)管理、動態(tài)運行機制。加快供電所標準化作業(yè)步伐,借鑒先進經驗,穩(wěn)妥推進供電所專業(yè)化管理。要在認真總結去年經驗的基礎上,創(chuàng)新工作方法,充分運用信息管理手段,完善同業(yè)對標創(chuàng)一流常態(tài)工作機制;不斷加大外部對標工作力度,推廣先進經驗,確定對標標桿,開展對標分析,明確努力方向;深入開展內部對標,擴大供電所對標范圍,逐步開展部、室之間的管理對標。努力加大新產品、新項目的開發(fā)力度,培植支柱產業(yè)和新的效益增長點。確保我局20**年不發(fā)生影響企業(yè)形象的新聞曝光事件,確保實現(xiàn)全年行評優(yōu)秀和供電所零投訴。優(yōu)質服務是電網企業(yè)的生命線。因此,各單位在日常工作中,要認真搞好經營活動分析,重點抓好固定資產增值保值,嚴把設備管理、材料供應、資產報廢等關口,防止出現(xiàn)問題;嚴格執(zhí)行省公司有關低維費的管理規(guī)定,加強低維費收支管理,確保全年收支平衡。首先是加強預算管理。要采取有效措施,認真抓好工業(yè)用電市場的拓展工作,抓好縣城工業(yè)園區(qū)XX縣區(qū)和龍華工業(yè)基地的電網建設,為及時供電做好準備;大力拓展居民用電市場,挖掘居民用電潛力,積極實施城鄉(xiāng)居民“以電代氣、以電代煤、以電代柴”工程,確保居民用電量的穩(wěn)步增長;強化電費的抄核收管理,加大營業(yè)普查與用電稽查工作力度。按照省公司關于“井井通電,戶戶持卡”的工作部署,積極籌措資金,采取有力措施,有計劃、有步驟地搞好農排計量改造工程。進一步加大10kv線路迂回和低壓線路與臺區(qū)的技改力度,解決好10kv線路供電半徑不合理和一二期農網改造期間的jp柜、表箱銹蝕以及變壓器滲漏問題。 加大電網建設和技改力度。三是確保建設實效。廣大農民是新農村電氣化建設的最大受益者,新農村電氣化建設需要全社會的廣泛參與,更需要廣大農民的積極支持。今年,我們要在上級公司XX縣區(qū)委、縣政府的支持下,從打造堅強電網出發(fā),全力抓好三項工作。六是加強電力設施保護工作。積極推廣應用安全性評價管理系統(tǒng),著力抓好新一輪的安評工作,認真分析安全管理中存在的問題,制定安全對策,強化措施落實,提升安全管理水平。20**年,我們將采取多種形式、多種手段加大對施工現(xiàn)場的安全跟蹤檢查工作,繼續(xù)做好作業(yè)現(xiàn)場中危險的辯識分析與控制,建立規(guī)范有序的作業(yè)環(huán)境。二是積極開展安全教育。20**年,在安全管理上,我局要在我們要在繼續(xù)深入開展“百問百查”活動的同時,著重抓好六點:一是健全和完善安全管
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