電力局綜合工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 一是加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，積極宣傳和踐行社會(huì)主義榮辱觀；要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；二是充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的作用，積極開展員工喜聞樂見的文體活動(dòng)和各種形式的送溫暖活動(dòng)，做好離退休人員管理與服務(wù)工作；三是堅(jiān)持依靠廣大員工辦企業(yè)的方針，全面推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，完善民主管理；四是積極開展合理化建議活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)職工在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司建設(shè)中建功立業(yè)；五是抓好社會(huì)治安綜合治理，高度重視信訪接訪處理，落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，共建和諧企業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大廉潔文化宣傳力度；要繼續(xù)深入開展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題的教育活動(dòng)，強(qiáng)化警示教育，預(yù)防職務(wù)犯罪，提高廉潔自律意識(shí)；要圍繞中心工作，深入開展效能監(jiān)察工作，加大對(duì)易發(fā)生問題部位、環(huán)節(jié)的管理力度，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。四是完成oa辦公自動(dòng)化升級(jí)。三是抓好“制度落實(shí)年”活動(dòng)。真正解決好一流建設(shè)與日常管理相互脫節(jié)的問題，做到一流工作日常化，日常工作規(guī)范化。我們要充分發(fā)揮95598供電服務(wù)主渠道作用，在健全和完善“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一考核”的城鄉(xiāng)服務(wù)機(jī)制的同時(shí)，進(jìn)一步完善客戶反饋常態(tài)機(jī)制，扎實(shí)開展重要客戶走訪活動(dòng)。再是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。全年投資400萬元，完成2600眼機(jī)井計(jì)量裝置的改造任務(wù)。20**年，在做好預(yù)試、檢修、技改、新建和大修項(xiàng)目的有機(jī)銜接的同時(shí)，進(jìn)一步抓好工程項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。二是做好規(guī)劃。 （二）圍繞新農(nóng)村電氣化建設(shè)，著力打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng) 黨的十七大作出了全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署。凡查出問題的直接責(zé)任人和當(dāng)事人要做出檢查并按有關(guān)規(guī)定接受處罰。只有健全了制度，用制度來規(guī)范員工的行為，才能確保安全無事故。 （七）加快科技進(jìn)步，完成辦公自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)、大客戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)、調(diào)度dmis系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。 三、20**年重點(diǎn)工作 （一）加強(qiáng)安全管理，確保全年安全無事故。 二、主要計(jì)劃指標(biāo) （一），； （二）%，%，%，%，%。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”的工作思路，積極實(shí)施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司XX縣區(qū)委、縣政府的工作部署，致力改革發(fā)展，確保企業(yè)穩(wěn)定，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，努力開創(chuàng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的新局面。 （六）供電可靠率。 （四）推進(jìn)農(nóng)村電氣化建設(shè)，搞好23條標(biāo)桿35kv、10kv線路和12個(gè)標(biāo)桿用電村的建設(shè)。只有夯實(shí)安全基礎(chǔ)，企業(yè)才能夠健康、持續(xù)、和諧的發(fā)展。三是加大現(xiàn)場安全檢查力度。加強(qiáng)預(yù)案演練，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是搞好全面發(fā)動(dòng)。同時(shí)，定期考核工作進(jìn)度和任務(wù)完成情況，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，力爭提前完成任務(wù)。 深入開展農(nóng)排計(jì)量改造工作。 二是不斷強(qiáng)化管理行為。 三是著力提升服務(wù)水平。從多經(jīng)企業(yè)本身來講，要進(jìn)一步增強(qiáng)競爭意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，及時(shí)收集和掌握市場信息，找準(zhǔn)發(fā)展方向，積極拓展外部市場。20**年，我局要全力抓好城關(guān)供電所的新
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