段喜中解決問題階段致辭-wenkub.com
2024-09-30 23:11 本頁面
【正文】 我們加快發(fā)展有很多好機遇、好基礎(chǔ)，也有不少問題和困難，但是大家只要堅信“事在人為”的道理，牢記郭庚茂省長送給濮陽“天當(dāng)其時，搶抓機遇，奮發(fā)而后起”的囑托，堅持以“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動解決問題、推動工作、促進發(fā)展，用新理念、新思路、新作風(fēng)、新標(biāo)準(zhǔn)、新政策和新機制“六新”要求來謀劃明年工作和未來濮陽的發(fā)展，濮陽的明天一定會更美好?！备骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要在推動工作中起到模范帶頭作用，要求黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到；要求下級做到的，上級必須首先做到；要求別人做到的，自己必須首先做到，切實做到行動先于一般干部，標(biāo)準(zhǔn)高于一般干部，要求嚴(yán)于一般干部。今后，臺賬就是我們督查工作、推動工作、管理工作、實行獎懲的重要依據(jù)。從市委常委開始，從市政府各位副市長開始，各級各部門都要建立全方位、多層面的臺賬體系，力爭將每一項工作任務(wù)，都納入臺賬管理。 五是要實行臺賬管理。這樣大家干起來，才會有效率，才會有效果。各級各部門要結(jié)合各自責(zé)任分工，層層分解任務(wù)，明確工作要求，把目標(biāo)任務(wù)真正落實到部門、崗位和人員。就是需要承擔(dān)的責(zé)任單位、組織或者部門，也包括自然人。我還是那個觀點：我們要趕超別人，人家干十分你也干十分，你永遠(yuǎn)也趕超不了；人家干十分你干八分，繼續(xù)拉大差距；人家干十分你干十二分，這才能趕上或反超。 因此，大家一定要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，向先進看齊，不甘人后，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，干就干最好，爭就爭排頭。這是個導(dǎo)向問題，也是一項基本要求。 現(xiàn)在我們有很多事沒有做好，很重要的一個問題是沒要求、沒標(biāo)準(zhǔn)所致。有的工作布置了沒有行動、沒回音、沒檢查，使許多工作要求僅僅行動在嘴上，停留在會上，落實在紙上，到頭來誰也不負(fù)責(zé)，也無人去落實，工作就會出現(xiàn)空轉(zhuǎn)。開會只是貫徹，落實就是解決具體問題。盧書記講抓落實要“三具兩基一抓手”。我們在座的各位，大部分都是科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，可以說，在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中，大家既是組織者，又是實踐者。責(zé)任心強，就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，執(zhí)行起來就會沒有任何借口、不發(fā)牢騷、不談條件、不講代價、不計得失。責(zé)任心是一種工作態(tài)度，一種客觀需要，也是一種主觀
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