改進(jìn)工作作風(fēng)舉措-wenkub.com
2024-09-30 22:24 本頁面
【正文】 對上級主管部門的決定以及領(lǐng)導(dǎo)的指示，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，盡快辦理，不得拖延，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)展情況。各堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，做到工作有部署、期中有檢查、辦結(jié)有反饋。各部門根據(jù)本部門工作性質(zhì)，制定各類工作完成時限，凡報送的報告、請示及要求辦理的事項，必須在7個工作日內(nèi)給予答復(fù)，確因客觀原因沒有完成的，要認(rèn)真做好解釋，取得理解。 具體可通過以下幾方面加強(qiáng)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)： 增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)形象 強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。各種考核種類繁多、學(xué)校的管理不規(guī)范、按教學(xué)成績排隊、家長期望過高等，均給教師造成了一定的工作壓力和心理負(fù)擔(dān)。其次必須減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)。如何才能真正實現(xiàn)“輕負(fù)高效”呢。 ——教學(xué)科研 教學(xué)科研的實質(zhì)就是尋找實施有效教學(xué)的方法和途徑，也是實施有效教學(xué)的先導(dǎo)。通過課改研討課、課改展示課、骨干教師引領(lǐng)課、“海韻杯”教師賽課等活動，強(qiáng)化課堂實踐。依據(jù)月考核條例，通過隨堂聽課，檢查備課、作業(yè)及課外輔導(dǎo)，對教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行定量評估，并與績效考核掛鉤。一抓常規(guī)的貫徹落實。學(xué)校在課程設(shè)置上必須遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律、心理特點(diǎn)，依據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地、本校實際情況，研發(fā)校本教材，課程設(shè)置力爭做到合理、全面。課程的設(shè)置、課堂教學(xué)的實效、教師隊伍的素質(zhì)、學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的幾個重要因素。群眾的建議密切關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展，因此，在改變工作作風(fēng)的過程中，我們要積極走訪群眾，了解群眾需求，并對群眾做好國民教育系列教育方針、政策的宣傳指導(dǎo)，認(rèn)真虛心地從群眾中汲取其對學(xué)校課改及管理模式上的建議，做到辦群眾滿意的教育、群眾放心的教育。其次還要集中精力、集中時間大力開展整頓，動真碰硬，狠抓作風(fēng)頑癥，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要克服散漫作風(fēng)，解決紀(jì)律渙散，遲到早退、工作期間酗酒、參與賭博，上班玩游戲、聊天、擅離職守i、隨意串崗等問題。 治懶增效。 （二）、制庸、制懶、制散，進(jìn)一步提高工作效能。一禁不學(xué)習(xí)、不進(jìn)?。欢侠?、漂??；三禁不以身作則、不帶課、不聽課；四禁我行我素，不團(tuán)結(jié)、不協(xié)作；五禁徇私舞弊、弄虛作假。故而，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，在學(xué)校這個大家庭里勢在必行。 對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的工作質(zhì)量缺陷、隱患，應(yīng)由存在安全隱患的科室、部門，分析其發(fā)生的原因，提出整改方法，消除安全隱患，控制醫(yī)療風(fēng)險，提高醫(yī)療質(zhì)量。每季度由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會組織對臨床、醫(yī)技科室的基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，將考核成績與科室績效考核掛鉤。每月由質(zhì)控科組織有關(guān)部門對全院處方進(jìn)行檢查，對處方的規(guī)范書寫、合理用藥等進(jìn)行點(diǎn)評，按科統(tǒng)計處方合格率，上報質(zhì)控科，按月進(jìn)行反饋。門診部每月對門診質(zhì)量進(jìn)行評價，內(nèi)容包括門診病歷質(zhì)量，檢驗、影像報告單質(zhì)量（包括時限性、準(zhǔn)確率），門診處方質(zhì)量，病人滿意率。每份病歷上架前由病案管理醫(yī)師進(jìn)行初檢，每季度病案管理委員會組織臨床專家對各科終末病歷進(jìn)行抽查，按照《住院病歷質(zhì)量評價表》進(jìn)行評分，將病案甲級率納人科室績效考核成績，對優(yōu)秀病歷和丙級病歷分別進(jìn)行單項獎勵和處罰。每月各科室質(zhì)控小組對本科運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查，數(shù)量不少于當(dāng)月出院病歷總數(shù)的30%，將檢查結(jié)果認(rèn)真記錄，對不規(guī)范的地方提出改進(jìn)方法，保證不合格病歷不出科。 六以預(yù)防為主，實行全程質(zhì)量控制 根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量形成的規(guī)律、特點(diǎn)以及影響醫(yī)療質(zhì)量的因素和薄弱環(huán)節(jié)，采
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