【正文】 只有經(jīng)過長期的分階段的努力和創(chuàng)新，本質(zhì)安全型礦井最終才能實現(xiàn)。在安全生產(chǎn)工作制度上要建立健全安全管理責(zé)任制。 ，很大程度上決定著該礦井安全系數(shù)的高低。注重提高安全培訓(xùn)的針對性和有效性，讓每位員工熟練掌握崗位操作基本知識，具有安全技能，具有專業(yè)崗位知識，能遵守制度，能正確操作設(shè)備，明確辨識危險源、預(yù)防化解危險源、科學(xué)處置危險源，創(chuàng)造安全環(huán)境。 最后，對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整治，使職工的工作環(huán)境保持安全狀況。我們應(yīng)結(jié)合礦井實際，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方式、方法進(jìn)行創(chuàng)新。 創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的途徑 ，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是煤炭企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和形象工程，也是建立長效安全機(jī)制的重要內(nèi)容和根本途徑。四是管理體系的本質(zhì)安全，建立健全完善的規(guī)章制度和規(guī)范、科學(xué)的管理制度。若將其內(nèi)涵擴(kuò)大，將人、裝備、作業(yè)環(huán)境上升到本質(zhì)安全范疇內(nèi)，就形成了全新的本質(zhì)安全理念。本質(zhì)安全型礦井建設(shè)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，是企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀要求，也是新形勢下建設(shè)和諧社會的客觀要求，是實現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)的重要手段和途徑。要從制度上保證安全教育的經(jīng)?；?、全員化、制度化和規(guī)范化。 通過不斷開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動，努力提高職工的安全意識。事故應(yīng)急處理預(yù)案。要適時調(diào)整生產(chǎn)布局，合理集中生產(chǎn)，推行先進(jìn)的集約化生產(chǎn)方式。 所以，抓好企業(yè)各級干部的安全教育，是安全管理必不可少的工作，要從“三個代表”的高度來重視。建立以帶班干部為主的安全責(zé)任管理體系。煤礦井上下使用本質(zhì)安全設(shè)備，建立設(shè)備管理使用、維護(hù)的制度。同時要掌握有利時機(jī)，設(shè)身處地、用現(xiàn)實案例教育其遵章守紀(jì)，增強(qiáng)認(rèn)識。一方面現(xiàn)場安全提示有親切感，工人容易接受。對于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的基層干部要給予嚴(yán)肅處理。 須強(qiáng)化基層干部的強(qiáng)化責(zé)任意識。安全管理制度、模式與水平。企業(yè)安全文化的建設(shè)也轟轟烈烈。安全工作是煤礦各項工作的重中之重，是抓好煤礦各項工作的前提，我們只有進(jìn)一步完善管理、做到以人為本，細(xì)化、量化各項安全指標(biāo)，并認(rèn)真進(jìn)行落實實施，才能更好地促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。《實施細(xì)則》分別就崗位工種的崗位標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)知應(yīng)會、各專業(yè)必查項目及要求、基本行為、工作程序、工程質(zhì)量評比考核等六個方面的具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范。 為真正實現(xiàn)“控制全過程，班班達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”，強(qiáng)化班組安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在采掘區(qū)隊每周周 四、周日下午十九時三十分開展安全風(fēng)險評估分析會，及時對安全隱患做出預(yù)測預(yù)知，進(jìn)一步提高區(qū)隊現(xiàn)場管理水平，強(qiáng)化現(xiàn)場跟班區(qū)隊長及班組長的安全質(zhì)量意識，真正實現(xiàn)在現(xiàn)場消滅安全質(zhì)量事故，在源頭上杜絕安全隱患。跟班干部與工人同上同下、跟班到點，做到及時發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 在井下采煤、掘進(jìn)專業(yè)實施區(qū)隊長“亮點”工程培育， 大力推行井下“超市”，采煤兩巷管理，掘進(jìn)頭面“五點六線”管理等，以及各生產(chǎn)單位的斜巷設(shè)施、管線吊掛，硐室設(shè)施、風(fēng)筒管理、通風(fēng)設(shè)施編號管理等，通過實施，起到了以點帶面的作用、有力地推動了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。對取得優(yōu)勝的單位給予一定的獎勵，提高了廣大員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全責(zé)任意識，為打造一支“精 一、會 二、通三”的員工隊伍奠定基礎(chǔ)。但是，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)行為，增強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識尤為重要。真正從源頭上確?！叭巳?、事事、時時、處處”都有嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度來約束。 按照“安全、提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，全力打造平安、和諧、穩(wěn)定”的工作思路，制定全年的安全目標(biāo)管理規(guī)劃。 安全管理是一項基礎(chǔ)工作，需要有一整套完整的制度和機(jī)制去加以約束和激勵，并在生產(chǎn)實際中加以落實，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。安全文化建設(shè)是彬長集團(tuán)2011年企業(yè)文化建設(shè)的重點工作，更是小莊礦 在企業(yè)文化建設(shè)上最重視的重點環(huán)節(jié)，通過以安全文化為主的企業(yè)文化宣傳，使得企業(yè)文化深入人心，統(tǒng)一廣大職工思想，共同認(rèn)知、維護(hù)企業(yè)文化，并將企業(yè)文化進(jìn)一步宣傳貫徹，最終使企業(yè)文化成為一種道德文化，以文化理念的形式沉淀于每個人內(nèi)心，從而形成一種行為習(xí)慣，每個人都能自覺遵守。 ，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)環(huán)境，改善作業(yè)環(huán)境 良好的作業(yè)環(huán)境能給予人愉悅的心情，促進(jìn)勞動者更加積極地投入工作當(dāng)中，在作業(yè)區(qū)域推行文明化，標(biāo)準(zhǔn)化，潔凈化和有序化生產(chǎn)已成為小莊礦的一大特色。 ，保證設(shè)備的本質(zhì)安全 先進(jìn)的設(shè)備是構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的基本前提，也是重要前提。因此，必須從根本上提高從業(yè)者安全意識，通過安全宣傳與事故案例使其充分認(rèn)識到安全的重要性與必要性，同時指導(dǎo)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，因避免盲目蠻干而引發(fā)不必要的事故，讓其在根本上理解“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，同時保護(hù)他人不受傷害”。 ②通過安全技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全技能 安全技術(shù)具有專業(yè)性，提高所有管理者的安全技術(shù)能力，專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)是必不可少的，通過安全技術(shù)培訓(xùn)及平時應(yīng)急演練，從而提高應(yīng)急能力，讓所有管理者都能清楚事前做什么，事后做什么以 及如何去做，從根本上解決非專業(yè)管理人員安全技術(shù)上的難題。因此，為把小莊 礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井，我們著手從以下四個方面努力進(jìn)行：人的行為管理、機(jī)械設(shè)備本質(zhì)安全化、生產(chǎn)環(huán)境、人文環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化沉淀與熏陶。2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，是彬長公司“工作落實年”，亦是小莊礦井建設(shè)關(guān)鍵的一年。 井下應(yīng)安裝無線通訊設(shè)施系統(tǒng)。 調(diào)度室應(yīng)設(shè)立專用機(jī)房集中放置音頻通訊系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、專用后備電源等核心設(shè)備。 調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)應(yīng)與總公司調(diào)度室有專線連接，各井具有獨立的調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)。 發(fā)生災(zāi)害事故