對領(lǐng)導(dǎo)個人的建議[對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議]-wenkub.com
2024-09-30 20:24 本頁面
【正文】 ，存在急于求成的心態(tài)。缺乏經(jīng)常性的思想交流和談心活動。在專業(yè)知識學習方面也有欠缺，看問題、做判斷也存在表面化的問題，需要決策時，有時表現(xiàn)得既不專業(yè)也不具體。表現(xiàn)在工作上按部就班，“指一指，拜一拜”，創(chuàng)新理念不夠。開會、聽匯報多，深入基層了解實情較少，真正帶問題去基層調(diào)研的時間和力度不夠。 ，新問題，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)造性開展工作上還有待于進一步加強。對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。分管工作專項、試點過多，有些專項或試點與常規(guī)工作接近，給基層增加工作量及壓力。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。 （2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。 （5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。 （1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。 （4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。 （6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。 （3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。 一是黨委要真組織、真落實，做到四包一保； 二是班子成員要真查擺、真提高； 三是黨員干部要真參與、真維護。 四、其他意見和建議。 千方百計籌集資金，加大對項目的指導(dǎo)和幫助。 職工不穩(wěn)定因素依然存在。多下基層，關(guān)心基層干部。 ，工作創(chuàng)新意識有待提高。 （4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層加大對職工教育及管理，特別是各實體中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們
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