安全生產(chǎn)管理知識-wenkub.com
2024-09-30 19:59 本頁面
【正文】 狀態(tài)危險源：環(huán)境狀態(tài)；人－機狀態(tài)；人境狀態(tài)；機－境狀態(tài)等 辨識方法。物質(zhì)類；設(shè)備類；設(shè)施類。危險源由三個要素構(gòu)成－潛在危險性、存在條件和觸發(fā)因素。 安全生產(chǎn)法。 0901安全評價 危險指數(shù)評價法五個因素：1事故影響程度2系統(tǒng)功能的影響3發(fā)生的頻率 4防止的難易程度5是否是新工藝評出對應(yīng)等級 185六階段評價方法1物質(zhì)的危險性2看量3看溫度4看壓力5等等250倒化學(xué)公式測試280作業(yè)條件危險性評價方法（lec）三因素： 1l是發(fā)生事故的可能性，分7級2e是人員暴露與環(huán)境的程度，分6級3c造成的后果嚴(yán)重性，分6級 三個分子得到后相成就得到風(fēng)險指數(shù)。使用歸納法分析。如。 0805安全預(yù)評價1準(zhǔn)備階段2風(fēng)險辨識3確定評價單元4選擇評價方法5定性、定量評價6安全措施建議7作出預(yù)評價的結(jié)論 8編制安全驗收評價報告120驗收評價基本內(nèi)容 1檢查三同時做的如何 2是否項目及配套設(shè)施符合國家法律法規(guī)要求3整體評價操作程序 1準(zhǔn)備，2編制計劃，3驗收評價到現(xiàn)場檢查4評價報告5評價結(jié)論195 安全現(xiàn)狀評價的內(nèi)容基本內(nèi)容 1收集相關(guān)信息資料 2對可能隱患，科學(xué)預(yù)測，量化數(shù)據(jù)分析3優(yōu)化排序 4提出安全措施操作程序 1前期準(zhǔn)備2風(fēng)險辨認(rèn)3定性定量評價4對管理進(jìn)行評價5解決措施6結(jié)論7報告 465 第三節(jié) 危險、有害因素辨識和評價單元的劃分 二、掌握安全評價單元的劃分原則與方法。選用規(guī)則。（2）預(yù)防職業(yè)病為目的的勞動衛(wèi)生護(hù)品。④作出決定進(jìn)行處理：針對存在的問題，確定需采取的糾正和預(yù)防措施。 820 安全生產(chǎn)檢查的方法： ①常規(guī)檢查：匯報檢查；現(xiàn)場檢查；②安全檢查表法：定性檢查；半定量檢查③儀器檢查法：定量檢查四查工程；八查八提高； 940 安全生產(chǎn)檢查的工作程序： ①安全檢查準(zhǔn)備：a確定檢查對象、目的、任務(wù)；b查閱有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求；c了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、危險因素；d制定檢查計劃，安排檢查內(nèi)容、方法、步驟；e編寫安全檢查表或檢查提綱；f準(zhǔn)備必要的檢測工具、儀器、記錄表格或記錄本；g挑選和訓(xùn)練檢查人員，并進(jìn)行必要分工等。 ⑸綜合性安全檢查。由各級生產(chǎn)單位根據(jù)季節(jié)變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點進(jìn)行季節(jié)檢查。如次/年、次/季、次/月等?！薄栋踩a(chǎn)法》第二十四條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施，必須……。 ⑶班組級培訓(xùn)。 再培訓(xùn)的主要內(nèi)容是新知識、新技術(shù)和新本領(lǐng)，包括。 100第四節(jié)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 一、了解生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求； 二、掌握安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象和內(nèi)容； 三、掌握安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式和方法。安全部門將上報計劃審查、平衡、匯總后，再由安全、技術(shù)、計劃部門聯(lián)合會審，并確定計劃項目、明確設(shè)計施工部門、負(fù)責(zé)人、完成期限，成文后報總工程師審批。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)本單位具體情況向下屬單位或職能部門提出具體要求，進(jìn)行編制計劃布置。年度安全技術(shù)措施計劃應(yīng)與同年度的生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、供銷等計劃同時編制。編制生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的同時，必須編制安全技術(shù)措施計劃。300人以上，與高危行業(yè)一致；小于300人，可委托安全管理業(yè)務(wù)。 975 第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制 第二節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理組織第三節(jié)安全生產(chǎn)投入 第四節(jié)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 第五節(jié)建設(shè)項目“三同時”第六節(jié)安全生產(chǎn)檢查 第七節(jié)勞動防護(hù)用品管理 1020 第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、了解生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性；責(zé)任體系：行政責(zé)任、民事責(zé)任、刑事責(zé)任； 對象體系：負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員、專管人員、員工 二、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求；安全生產(chǎn)法；國務(wù)院規(guī)定、決定。 安全第一，預(yù)防為主的基本方針。社會因素——事故發(fā)生 1730第六
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