【正文】 2012年，是后勤集團(tuán)加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，工作任重而道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，搶抓機(jī)遇，深入分析，迎難而上、采取切實(shí)有效的措施，努力辦好領(lǐng)導(dǎo)滿意、師生滿意、員工滿意的井大后勤，奮力開(kāi)創(chuàng)后勤集團(tuán)又好又快發(fā)展的新局面。加強(qiáng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)建設(shè)，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)范。響應(yīng)節(jié)能減排號(hào)召，將清河校區(qū)內(nèi)所有的白熾燈換成節(jié)能燈。全年完成維修任務(wù)4950次，完成空調(diào)日常維修81次，暖氣日常維修112次，修剪草坪8次，綠籬4次，樹(shù)木2次，處理危樹(shù)4棵。積極拓寬采購(gòu)渠道，通過(guò)集中、定點(diǎn)以及公開(kāi)招標(biāo)等方式選購(gòu)物資和供貨商，確保伙食原材料資源的合理配置，節(jié)約各種采購(gòu)中間環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用。交通服務(wù)中心建立值班制度，加強(qiáng)24小時(shí)值班，處理學(xué)校的臨時(shí)性工作。 八、實(shí)施精細(xì)化管理，全力提供后勤服務(wù)保障 （一）后勤處以學(xué)校利益、集體利益為核心，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡力克服時(shí)間短、任務(wù)重、要求高的工作壓力，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編寫(xiě)招標(biāo)文件，迅速組織招投標(biāo)工作，發(fā)揮作用積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；施工時(shí)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，果斷處理工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，較好地完成工作。上半年，評(píng)選出微笑服務(wù)標(biāo)兵（飲食服務(wù)中心）。后勤處接到強(qiáng)降雨預(yù)警通知后，從7月20日提前嚴(yán)格按照防汛應(yīng)急指揮預(yù)案部署各項(xiàng)工作，要求各部門(mén)加強(qiáng)巡查，確保各通道順暢，防汛物資提前準(zhǔn)備完畢，7月21日相關(guān)工作人員全部到崗。 此次職代會(huì)為后勤集團(tuán)員工構(gòu)建建言獻(xiàn)策的平臺(tái)、后勤集團(tuán)健康發(fā)展的智庫(kù)、全體后勤人維權(quán)解困、值得信賴的家園，也將促進(jìn)學(xué)校后勤事業(yè)的健康發(fā)展。 稀土高XX縣區(qū)黃河路小學(xué) 2016年2月20日 篇三：大學(xué)后勤處（后勤集團(tuán)）2012年工作總結(jié)和2013年工作計(jì)劃 大學(xué)后勤處（后勤集團(tuán)）2012年工作總結(jié)和2013年工作計(jì)劃 后勤處（后勤集團(tuán)）2012年工作總結(jié) 在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處（后勤集團(tuán)）在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，堅(jiān)持“三服務(wù)兩育人”宗旨，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，克服困難，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以師生滿意度為目標(biāo)，在工作中狠抓目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制支出，降低生產(chǎn)成本，通過(guò)一年的努力，集團(tuán)圓滿完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作，也為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)。 （五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 要求全體后勤人員樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。 倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。 切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。 對(duì)短缺花草進(jìn)行補(bǔ)栽。 對(duì)各公寓的公物進(jìn)行清點(diǎn)、修理。 三、工作舉措： （一）對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。 加強(qiáng)“三防”，進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，規(guī)范門(mén)衛(wèi)制度。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。 本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。自覺(jué)保持良好的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)，把埋頭苦干艱苦奮斗和科學(xué)創(chuàng)新相結(jié)合，扎實(shí)地以實(shí)際工作業(yè)績(jī)展示自身的愛(ài)崗敬業(yè)精神，全面提高后勤人員的業(yè)務(wù)水平。 三、主要工作及措施 （一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。 篇三：2010年學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃 2010年學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。 總務(wù)工作事務(wù)紛雜、瑣碎，件件都得落到實(shí)處，才能讓廣大師生滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。 ，消毒工作至關(guān)重要，特別加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂、商店的消毒工作，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)。爭(zhēng)取小問(wèn)題24小時(shí)內(nèi)解決，大問(wèn)題48小時(shí)內(nèi)解決，如不能及時(shí)處理當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間告之。 、電器等進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。 、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各處室、班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊(cè)，確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。本學(xué)期總務(wù)處將繼續(xù)完善工作小組制度并加強(qiáng)管理。 、分管校長(zhǎng)、后勤校長(zhǎng)核實(shí)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。以教育教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)服務(wù)，為教科研服