【正文】 康發(fā)展的智庫、全體后勤人維權(quán)解困、值得信賴的家園，也將促進(jìn)學(xué)校后勤事業(yè)的健康發(fā)展。交通服務(wù)中心建立值班制度，加強(qiáng)24小時(shí)值班，處理學(xué)校的臨時(shí)性工作。加強(qiáng)市場業(yè)務(wù)建設(shè)，開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)范。響應(yīng)節(jié)能減排號召，將清河校區(qū)內(nèi)所有的白熾燈換成節(jié)能燈。 八、實(shí)施精細(xì)化管理，全力提供后勤服務(wù)保障 （一）后勤處以學(xué)校利益、集體利益為核心，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡力克服時(shí)間短、任務(wù)重、要求高的工作壓力，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編寫招標(biāo)文件，迅速組織招投標(biāo)工作，發(fā)揮作用積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；施工時(shí)及時(shí)到現(xiàn)場，果斷處理工程中出現(xiàn)的問題，較好地完成工作。 稀土高XX縣區(qū)黃河路小學(xué) 2016年2月20日 篇三：大學(xué)后勤處（后勤集團(tuán)）2012年工作總結(jié)和2013年工作計(jì)劃 大學(xué)后勤處（后勤集團(tuán)）2012年工作總結(jié)和2013年工作計(jì)劃 后勤處（后勤集團(tuán)）2012年工作總結(jié) 在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處（后勤集團(tuán)）在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，堅(jiān)持“三服務(wù)兩育人”宗旨，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，克服困難，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以師生滿意度為目標(biāo)，在工作中狠抓目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制支出，降低生產(chǎn)成本，通過一年的努力，集團(tuán)圓滿完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作，也為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)。 對短缺花草進(jìn)行補(bǔ)栽。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎懲分明。 三、主要工作及措施 （一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。 、電器等進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。以教育教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。 加大校園衛(wèi)生檢查力度。 （3）及時(shí)清理校園排水溝，做好防洪防汛工作。 （4）定期滅蠅、滅鼠，定期對食堂用具、學(xué)生餐具和教室、宿舍等公共場所進(jìn)行消毒。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，確保學(xué)校后勤服務(wù)工作更上一個(gè)臺階。 加強(qiáng)安全防范，增強(qiáng)安全意識 （1）經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電線、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。對各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動態(tài)管理，不定時(shí)檢查和抽查，學(xué)校每周進(jìn)行兩次檢查，總務(wù)處人員再進(jìn)行兩次抽查，存在問題及時(shí)通知整改，消除校園衛(wèi)生死角。 組織相關(guān)人員對校園的花草苗木進(jìn)行修剪和澆水。 暑期對學(xué)校進(jìn)行全面維修。如需要領(lǐng)取庫房物品，必須由班主任或老師親自領(lǐng)取簽字。 （五）加強(qiáng)對學(xué)校食堂、商店管理 食堂在管理上，我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格要求司務(wù)長把好食品原材料進(jìn)貨渠道，做好采購物資索證工作，規(guī)范登記。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 利用暑假期間維修學(xué)校的水、電、暖等設(shè)備，保證了開學(xué)初的用水、用電、供暖需求。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。樹立崗 位標(biāo)桿人物，號召廣大職工學(xué)習(xí)模范，爭優(yōu)爭先，立足本崗位，把工作做好做到位，做出水平、做出檔次。完成學(xué)校及各學(xué)院等部門的會場布置70次，使用綠植1225盆，桌花、講臺花共78個(gè)，胸花60個(gè)，節(jié)日布置花壇共24處。 （二）內(nèi)部管理還不夠規(guī)范，需進(jìn)一步創(chuàng)新 在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持后勤為教學(xué)、為全體師生的思想，牢固服務(wù)意識第一，堅(jiān)持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并舉，力爭使后勤服務(wù)水平能夠達(dá)到一個(gè)新的臺階。飲食中心加強(qiáng)食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)工作，確保201年衛(wèi)生、安全事故為零。 五、全力以赴，確保汛期校園安全 每年的防汛工作是學(xué)校以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視的一項(xiàng)工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子提前布置工作任務(wù)，現(xiàn)場勘查各薄弱地點(diǎn)，全集團(tuán)工作人員不擅自離開工作崗位，7月21日午后到22日凌晨，北京遭遇61年未遇的罕見特強(qiáng)降雨，降雨量刷新北京自1951年有氣象觀測記錄以來的最大值。 嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。 二、工作目標(biāo) ： （一）一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作； （二）加強(qiáng)臺帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項(xiàng)工作； （三）加強(qiáng)行政倉庫管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級相關(guān)精神要求。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。對鋼木結(jié)構(gòu)的課桌凳采取編號管理，一對一管理。 、工程承包商數(shù)據(jù)庫。六月份。 對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。 （3）制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)，做到充分發(fā)揮每一分錢的作用。 及時(shí)宣傳，做好各種疾病防控工作、抗旱保教工作和防洪防汛工作。 完善學(xué)校綠化美化工作，創(chuàng)造優(yōu)美的教學(xué)生活環(huán)境。 （2）禁止亂收費(fèi)。 組織食堂工作人員召開會議，進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)。