第一次周會規(guī)范-wenkub.com
2024-09-29 15:10 本頁面
【正文】 總結上周銷售業(yè)績比較高的心得，時間允許的話可以適當延長該發(fā)言者的發(fā)言時間當成是內部培訓的一部分。上周工作執(zhí)行情況小結，上周工作中遇到的問題，本周工作中對他人或其他部門的配合需求。原則上決策者的發(fā)言要在后面。 每周例會的主持人： 不同的企業(yè)文化有不同的安排，由最高管理者主持往往會造成一言堂，因此不推薦。需要及時修正；擬定下周工作計劃，制定最高目標和最低目標，分配工作，提出期望，鼓勵員工。大家都是在這個制度之內。 五：公司制度： 所有的制度都必須付之行動。在以后的工作中，我們都是一個集體，希望為咱們的這個集體著想，為大家著想，不能在工作中不能挑肥揀瘦，拈輕怕重，工作任務都在哪，都需要去一步步完成，希望大家不能有太自私的個人主義，這樣，才能得到別人的認同，得到別人的尊敬，別人才有可能接受你這個人，把你當朋友相處。 ，大家的地位都是平等的，沒有什么高低上下之分，希望工作中，相互幫助，相互協(xié)調工作，工作中，大家都是同事，大家都是這個團隊中的一員，都是我們可愛可親的同事，在生活中，大家都是志同道合的朋友，無論是現在的生活中，還是以后的生活中，都希望不要對你工作身邊的這些朋友見外，有什么困難或問題，都可以向
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