第一次工地例會講話稿-wenkub.com
2024-09-29 15:00 本頁面
【正文】 施工單位如不及時報驗施工過程資料，監(jiān)理拒絕補簽。 進(jìn)度控制程序 承包單位編制施工總進(jìn)度計劃，編制年、季、月、周進(jìn)度計劃，填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》監(jiān)理工程師審批，按計劃組織實施，監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析，基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)，嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)。 混凝土、澆灌前先提交申請書，無監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站，建立混凝土澆灌臺帳。編制材料采購計劃； 施工材料要先報樣品及相關(guān)資料； 材料出廠檢驗報告（有注明原件存放上蓋紅章）； 模板驗收、驗收前先提交自檢合格資料，然后再進(jìn)入現(xiàn)場驗收； 按相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格驗收模板支撐系統(tǒng)后驗鋼筋。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄； 隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監(jiān)理和建設(shè)單位2天內(nèi)到場驗收，經(jīng)檢驗符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字方可進(jìn)行下一次工序施工。 監(jiān)理對設(shè)計變更進(jìn)行審查是否對造價質(zhì)量進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，并于收到書面通知2天內(nèi)報建設(shè)單位會同設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更通知單
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