電子政務管理辦某年上半年經(jīng)濟形勢分析暨主要經(jīng)濟指標調(diào)度會致辭稿-wenkub.com
2024-09-29 14:15 本頁面
【正文】 獎勵經(jīng)費、工作經(jīng)費、前期經(jīng)費等要按文件執(zhí)行，確保經(jīng)費得到保障。每項工作都按時間節(jié)點進行排隊，平時排隊情況作為年終考核、半年考核的重要依據(jù)。一是摸底。另一方面，要抓縣級領導業(yè)務水平的提升。以項目建設為例，搞項目建設是最能鍛煉人的事情，大家要認真研究征地拆遷政策、群眾工作方法，并在實踐運用中不斷提升能力和水平。因此，請經(jīng)科商局對全縣的招商引資存在的問題摸清底子，適時開會研究，一個一個抓落實。其中，“十大標志性工程”類問題報給我，園區(qū)類問題報外賓、中平，全面小康類問題報外賓、柏茂，經(jīng)濟指標和重點項目類問題報淼仁，其他各領域問題報各分管縣領導負責牽頭解決。一是攻要素的保障。三是查投資進度和時序進度。 三、加強督查 （一）突出重點。會上下發(fā)了一些表格，從表格來看我們還是很有潛力的，里面涉及到幾十家企業(yè)可申報“四上”企業(yè)以及一些個轉企的個體戶，這些都需要我們發(fā)揮自身的優(yōu)勢去做好、做通相關企業(yè)的思想工作，完善相關的手續(xù)，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，各企業(yè)也要高度重視自身的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。比如汾市鎮(zhèn)進土地片區(qū)沿線旱廁、廢棄屋棚的拆除，再不落實到位，下一步就要進行約談。四是交辦調(diào)度。二是通報調(diào)度。 （三）改進調(diào)度方法。三是抓督查的責任。根據(jù)李書記指示，全縣重點工作的總調(diào)度是書記和我；“十大標志性工程”由我負責；園區(qū)項目、園區(qū)發(fā)展
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