對培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的調(diào)查思考-wenkub.com
2024-09-29 01:31 本頁面
【正文】 發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)對農(nóng)業(yè)組織化、專 業(yè)化、標準化、社會化的帶動作用，重點推廣土地入股、訂單農(nóng)業(yè)、 “ 企業(yè) +合作社 +農(nóng)戶 ” 等模式，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。 繼續(xù)加大主體培育力度 第 9 頁 共 9 頁 重點培育龍頭企業(yè)，農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場，農(nóng)業(yè)莊園、種養(yǎng)大戶，社會化服務(wù)組織等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體。 繼續(xù)加大項目整合力度 **土地零星分散，地勢高低不平，基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，不利于土地集中、機械作業(yè)和旱澇保收，這是規(guī)模經(jīng)營業(yè)主最擔(dān)心的問題。另外，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)民積累能力差，多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域和農(nóng)戶的積累僅能維持簡單再生產(chǎn)，自身投入有限。 資金投入嚴重不足 首先是政府投入不足。 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬太多 由于缺乏高強度投入支撐， **區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，農(nóng)村水利設(shè)施普遍老化，地力普遍透支，水利設(shè)施 “ 最后一公里 ”問題仍然沒有 得到根本解決。 整合農(nóng)業(yè)項目 建立了涉農(nóng)項目建設(shè)聯(lián)席會議制度，從項目立項到竣工驗收進行全方位整合，將小型農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、低丘崗地改造等涉農(nóng)項目資金集中投向在規(guī)模地地流轉(zhuǎn)區(qū)域。開發(fā) “ 林權(quán) +股權(quán)抵押 “ 方式，共向金卉苗木公司和林匯園林公司提供貸款 2700 萬元。 2024 年全區(qū)已對新增 500畝以上的 6家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和 5家規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社共兌現(xiàn)獎金 13 萬元。在流轉(zhuǎn) 機構(gòu)方面。 促進了科技的研發(fā)與應(yīng)用 以 **區(qū)農(nóng)業(yè)局總農(nóng)藝師湯儉民同志領(lǐng)銜的縣級香稻育種團隊與春暉米業(yè)公司合作組建春暉農(nóng)科院，聯(lián)合開展香稻育種技術(shù)攻關(guān)，自 主選育出雜交、香型水稻新品種 “ 廣兩優(yōu)香 66” ，被農(nóng)業(yè)部確認為 “ 超級稻 ” 。 促進了農(nóng)民職業(yè)化發(fā)展 隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體的不斷壯大，全區(qū)農(nóng)民兼業(yè)化比重逐步降低，職業(yè)化程度不斷提高。其中小面積流轉(zhuǎn)向大面積流轉(zhuǎn)： 50 畝以上流轉(zhuǎn)大戶 358 戶，面積達到了 ，占流轉(zhuǎn)總面積的 %。全區(qū)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提高產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù) 第 3 頁 共 9 頁 或季節(jié)性代耕代種的社會化服務(wù)組織共 163 家，經(jīng)營、服務(wù)面積達 萬畝。全區(qū)共有經(jīng)營面積在 50 畝以上的專業(yè)大戶107 家，經(jīng)營面積 萬畝，其中流轉(zhuǎn)面積
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