對(duì)培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的調(diào)查思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 鼓勵(lì)和支持如 **春暉集團(tuán)等企業(yè)積極融入全省10 條農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)鏈，加快發(fā)展。加大財(cái)政 “ 以獎(jiǎng)代補(bǔ) ” 力度，充分發(fā)揮省級(jí)財(cái)政資金的主導(dǎo)作用，積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)和固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)，集中財(cái)力優(yōu)先安排農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如 2024 年干旱中，全區(qū) 12 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場） 萬人受災(zāi)，農(nóng)作物受災(zāi) 萬畝。開發(fā) “ 母公司 +子公司 ”擔(dān)保、廠房抵押、社團(tuán)貸款等方式共向春暉集團(tuán)貸款近億元。目前，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心共接待咨詢、洽談、鑒證的服務(wù)對(duì)象 400 多人，對(duì)外發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息 300 多條，組織土地流轉(zhuǎn)交易 20 次，達(dá)成流轉(zhuǎn)交易 15 筆，成功流轉(zhuǎn)面積 2 萬畝，對(duì) 6 筆流轉(zhuǎn) 500 畝以上規(guī)模土地流轉(zhuǎn)交易進(jìn)行了鑒證。 推動(dòng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程 促進(jìn)了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展 在 “ 春暉模式 ” 的示范下， 2024 年以來，湖北生龍食品、湖北鮮之源、湖北福達(dá)、湖北金卉、楊店浐川茶場、西河福良山有機(jī)茶等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到壯大和發(fā)展，有力促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的加工增值，提高了農(nóng)業(yè)的綜合效益。 創(chuàng)新了土地流轉(zhuǎn)模式 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育，探索出了一 條農(nóng)村土地集中向新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)的新途徑，實(shí)現(xiàn)了由小面積流轉(zhuǎn)向大面積流轉(zhuǎn)、由零星分散流轉(zhuǎn)向集中連片流轉(zhuǎn)、自由流轉(zhuǎn)向規(guī)范流轉(zhuǎn)三大轉(zhuǎn)變。全區(qū)共有與農(nóng)業(yè)相關(guān)的莊園 33 家，經(jīng)營土地 萬畝，全部為流轉(zhuǎn)土地。農(nóng)民種地收入提升極為有限，勞動(dòng)積極性也無從談起。僅僅這 畝地，農(nóng)民也無法 “ 守住 ” ，這是 **區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的另一突出問題。近年來，由于精壯勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向二三產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植耕、耙等重體力模式難以為繼，絕大部分農(nóng)民選擇 “ 少種 ” ：一是少種地，二是由原來的一年早、中、晚三季改為二季甚至一季。家庭經(jīng)營收入中，糧食收入為和成齡家畜收入共 3403 元，占一大半以上。 二是農(nóng)民專業(yè)合作社。 六是社會(huì)化服務(wù)組織。自由流轉(zhuǎn)向規(guī)范流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)： 2024 年全區(qū)共簽訂規(guī)范 性流轉(zhuǎn)合同 ，流轉(zhuǎn)面積 ，占流轉(zhuǎn)總面積的 %。 4**區(qū)對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的扶持舉措 搭建流轉(zhuǎn)平臺(tái) 建立了區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保了全區(qū)土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。 創(chuàng)新貸款方式 **區(qū)農(nóng)村信用合作社在加快組建農(nóng)村商業(yè)
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