對國有企業(yè)改革與發(fā)展的思考-wenkub.com
2024-09-29 01:15 本頁面
【正文】 必須按照《公司法》和國家對國企改革改制的一系列指導(dǎo)性意見，科學(xué)劃分企業(yè)內(nèi)部各組織部門的職能及其相互關(guān)系，并建立明確的制度性保障機制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，建立真正意義上的法 人治理結(jié)構(gòu)，增強國企改革效果。一方面由產(chǎn)業(yè)投資公司主導(dǎo)可以保證以市場化方式運作，另一方面也可以站在整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，謀劃國企改革，通過改革最大程度地帶動 和提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。從單個企業(yè)來講，國企改革只是企業(yè)的生存和發(fā)展問題，但從整個經(jīng)濟社會發(fā)展來講，一個國有企業(yè)的改革還要涉及到整個產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實踐證明，在社會主義市場經(jīng)濟體制下，國企改革不可能單純靠企業(yè)自身來完成，原有體制下形成的諸多問題還需要政府的有力指導(dǎo)和調(diào)控，特別是政府所設(shè)計的體制框架與政策環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的影響力很大。當(dāng)前整個世界經(jīng)濟都在積極進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，這就要求我們要從全球化的視角去思考、謀劃和實施新時期的國企改革，在 “ 走出去、引進來 ” 的過程中，讓那些真正能夠有利于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴進入，企業(yè)既不能自戀、也不能 自卑，要有長遠(yuǎn)目光，選擇戰(zhàn)略性的合作伙伴。 國企改革必須以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展為目的。仍然存在股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、國家股所有者缺位、高層人員的激勵和約束機制不健全、監(jiān)事會形同虛設(shè)等問題，直接影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、管理模式、企業(yè)文化建設(shè)等諸多方面，影響著企業(yè)競爭力的加強和提升。但大多數(shù)地方所屬國有企業(yè)改革都較難，盡管在產(chǎn)權(quán)制度改革中取得了很大進展，但或多或少
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