參觀上海送變電心得體會-wenkub.com
2024-09-28 21:52 本頁面
【正文】 培訓工作的重點是突出抓好公司核心骨干員工特別是一線生產管理骨干、班組長和合同工的培訓。此外公司各區(qū)域項目部及分子公司推薦的中層后備干部已經引起了公司領導的高度關注，公司領導在專門會議上指出，要把中層后備干部放在重要的崗位上鍛煉，在工作中給他們壓擔子，創(chuàng)造條件讓他們參加重大項目科技攻關和創(chuàng)新，通過實踐鍛煉和培訓幫助他們快速成長，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才保證。比如年底要對全體中層干部進行公司領導考核、中層干部互評，職工代表民主評議相結合的科學合理的干部評價機制，對中層干部一年來或任期內的德、能、勤、績、綜合表現(xiàn)進行深入分析，考核結果將與 干部的任用提拔掛鉤。干部隊伍管理特別要大力推進干部“能上能下”的機制，著力疏通干部“出口”。人力資源部則主要負責公司中層干部
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1