創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)驗(yàn)材料-wenkub.com
2024-09-28 20:35 本頁面
【正文】 而且，公司業(yè)績(jī)的取得，完全基于一直優(yōu)秀的，和諧的，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。一是鼓勵(lì)員工為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使改革方案及管理措施具有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，員工的主人翁地位和民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí)；二是加強(qiáng)班組建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)基層員工的積極性和創(chuàng)造性，既發(fā)揮了工會(huì)組織在經(jīng)營(yíng)工作中的積極作用，又保障了員工的合法權(quán)益。公司招來的新員工有很多來自郊縣，需要在就近租房，公司每月給他們450元租房費(fèi)，解決了他們的后顧之憂。包括： 為員工投繳覆蓋員工及家屬的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，如何不斷提高后勤保障的質(zhì)量令員工沒有后顧之憂的專注于工作，盡力打造令員工有尊嚴(yán)，有安全保障的工作環(huán)境和有合理回報(bào)的績(jī)效與獎(jiǎng)金體系。企業(yè)管理層與員工都明白“皮之不存，毛之焉附”的道理，即。在這種和諧寬松的氣氛下，員工們創(chuàng)造性得到激發(fā)，各種小革新、小發(fā)明不斷涌現(xiàn)。 自主管理，讓每個(gè)職工的才能得到充分展現(xiàn)。比如： 為員工安全起見，公司決定使用坐位上有安全帶的大客車，招標(biāo)時(shí)，我市眾多租車單位都不具備這個(gè)條件，他們認(rèn)為很作秀。制度中的獎(jiǎng)與罰其目的在于教育職工，但加鋁對(duì)這個(gè)問題有了更深入的考量。三是安全晨會(huì)，每周利用半小時(shí)，完全就安全方面問題進(jìn)行交流溝通。公司總經(jīng)理如實(shí)地向
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