創(chuàng)建四好班子工作會議講話-wenkub.com
2024-09-28 20:34 本頁面
【正文】 讓我們在黨委和的領(lǐng)導(dǎo)下，打造一流的班子，培育一流的隊伍，錘煉一流的作風(fēng)，創(chuàng)出一流的業(yè)績，為的振興與發(fā)展提供堅強的保障。各級黨組織要根據(jù)集團創(chuàng)建“四好班子”活動實施方案要求，以及下發(fā)的一級隊、二級隊考核標(biāo)準(zhǔn)，認真抓推進落實工作。黨政工團要齊心協(xié)力，主動工作，化解矛盾，理順情緒，認真聽取職工群眾意見，真心實意地幫助困難職工解決困難。工作中，要注意發(fā)揮各級工會、共青團等群眾組織的作用，調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，共同致力于推進基層建設(shè)，為實現(xiàn)嚴(yán)格管理、精細管理和科學(xué)管理夯實基礎(chǔ)。 二是確?；鶎咏ㄔO(shè)水平躍上新臺階。 一是確保各級班子的整體素質(zhì)得到提升。各單位在培訓(xùn)時要做到“五個結(jié)合”，即：崗位培訓(xùn)與生產(chǎn)需要相結(jié)合、全員培訓(xùn)與骨干培訓(xùn)相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與生產(chǎn)全過程相結(jié)合、外出培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合、實際需要與人才儲備相結(jié)合，保證培訓(xùn)工作的順利實施。重點是要抓好基層生 產(chǎn)一線人才培養(yǎng)。要堅持把管理工作的著力 點放在抓基層、練內(nèi)功、挖潛力、增效益上，要緊緊圍繞本單位業(yè)績指標(biāo)，大力加強制度建設(shè)，推行嚴(yán)格管理、精細管理、科學(xué)管理，深入開展制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、管理增效活動，推進各項工作的制度化和規(guī)范化。 二是抓基層，扎實做好“六個一”工作。一要以選好配強黨支部書記為重點，切實加強基層班子建設(shè)與黨支部書記上崗培訓(xùn)制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求自己，立黨為公，執(zhí)政為民，以良好的形象和高尚的人格魅力，取信于職工群眾，帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。團結(jié)是我們工作取得勝利的保證。堅持實事求是，正視現(xiàn)實。當(dāng)今社會發(fā)展迅猛、科學(xué)技術(shù)日新月異，各種競爭激烈復(fù)雜，要跟上時代發(fā)展的形勢，班子成員必須堅持不懈地學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，以先進的理論武裝頭腦，用科學(xué)的知識指導(dǎo)工作。要大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同，存小異。一個領(lǐng)導(dǎo)班子，由于成員間年齡、經(jīng)歷、興趣、氣質(zhì)、工作方法的不同，在認識、觀察、分析、解決問題上有些不一致是必然的，在合作共事的過程中出現(xiàn)爭議、摩擦、碰撞，甚至是沖突也屬正常。 三是加強黨性鍛煉，增進班子團結(jié)協(xié)作。四要提高帶隊伍的能力和水平。其次，要提高企業(yè)管理
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