公安分局推進警力下沉經驗總結材料_-wenkub.com
2024-09-28 19:59 本頁面
【正文】 二是經費比較緊張。5月12日，省委常委、省公安廳廳長楊安和同志視察分局“三基”工程建設后，高度稱贊分局“抓住了重點、突破了難點、創(chuàng)造了亮點”。警力下沉的到位，有力推動了該局的整體工作。“一維護”即建起了民警執(zhí)法權益保護委員會，對民警在工作中人身權、執(zhí)法權等受到侵犯時，進行實時關注、實時維護。每年組織一次全警體檢，與XX省警官學院建立合作關系，利用警官學院教師既通心理保健又懂公安業(yè)務的優(yōu)勢，在公安專網開設了心理健康咨詢服務專欄，為民警進行心理診療，排解工作壓力。第五，減少臺帳報表。第三，減少文件和紙質材料。對非警務活動，一律由政委把關審批，為基層建起了“防火墻”。在警務機制改革之初，民警下到了基層，沉到了所隊，但很難排除有的人身在曹營心在漢。對個別所謂不受歡迎的民警，堅持給機會，給出路，一次機會不行就多次給機會，努力找出他們身上的閃光點。原分局監(jiān)察室主任楊克欣、副主任牛樹茂、原治安管理大隊長趙勤自愿退出現(xiàn)職，該局安排其到后勤基地工作；原分局指揮室主任杜喜祿因身體原因自愿退出現(xiàn)職，該局安排其到保安公司任職，充分發(fā)揮其個人特長。第四看民意，民主測評不過關的不考慮使用。第二看素質。警力下沉的關鍵是干部的安置和選配，而選配干部能不能做到重實績、重民意，能不能做到公開、公平、公正，是事關改革的成敗所在。根據(jù)工作績效考核，先后提拔使用了15名派出所正副科級干部，解決了25名一線民警的非領導職務，全部兌現(xiàn)了上述承諾。這些都為警力下沉、確保一線實戰(zhàn)單位干部和民警隊伍的年輕化提供了有力保障。 二、堅持一線實戰(zhàn)化，一線年輕化，以不折不扣的剛性規(guī)定大力推進年輕民警下基層。改革前，該局有科所隊39個，其中派出所14個。20xx年10月以來，___公安分局在上級公安機關和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，從有利于實戰(zhàn)，有利于公安工作發(fā)展，有利于基層基礎做大做強、做活做實的原則出發(fā)，以派出所一所三隊（兩隊）文秘114版權所有。警務機制改革為契機，堅持不懈
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