公司綜合治理工作計劃-wenkub.com
2024-09-28 19:48 本頁面
【正文】 通過組織綜治干部進行學習、討論和交流及參加集中培訓等形式，著力提高公司綜治維穩(wěn)干部政治素質和業(yè)務能力。按照屬地管理原則，積極參與單位所在地社會管理及創(chuàng)新工作和平安創(chuàng)建活動，積極探索新形勢下多元化創(chuàng)建工作的新方法、新途徑，豐富平安創(chuàng)建形式，充分顯示平安建設活動的社會凝聚力、親和力，促進和諧語境下的平安建設深入開展。狠抓組織建設，搭建綜治工作平臺，完善工作體系，規(guī)范工作內容，明確工作職責，建立獎懲機制，落實綜治經費，保障綜治工作正常開展。 排查整治安全隱患，重點排查企業(yè)周邊、辦公大樓、要害部位的安全隱患，切實消除各類安全隱患，確保企業(yè)經營安全。嚴格依法辦事，防止在企業(yè)項目和涉及到員工利益問題上的決策、審批等前端環(huán)節(jié)因工作不當產生社會矛盾。按照誰主管，誰負責的原則，抓好矛盾糾紛排調組織建設，形成縱向到底、橫向到邊的矛盾糾紛排調網絡，及時排查和有效調處各類矛盾糾紛，立足抓早、抓小、抓苗頭，強化不穩(wěn)定因素和安全隱患的排查。 抓好信訪維穩(wěn)工作，切實化解矛盾糾紛。 健全完善重大事項社會穩(wěn)定風險評估機
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