【總結】目錄一、崗位編制管理工作流程…………………………………………02二、招聘管理工作流程………………………………………………06三、錄用、就職管理工作流程………………………………………15四、勞動合同管理工作流程…………………………………………23五、試用、轉正管理工作流程………………………………………27六、考勤、請休假管理工作流程……………………………………3
2025-04-19 01:35
【總結】銀行公司業(yè)務人員貸后管理流程圖
2025-12-07 19:49
【總結】(模塊一)黑龍江大中型企業(yè)人力資源執(zhí)行系統(tǒng)編著:邵宏南員工(干部)轉正管理程序名詞解釋所謂轉正,是指對試用期滿的員工進行考核,若符合正式員工條件者,可轉為正式員工,并享有集團正式員工所享有的相應的福利待遇。轉正程序,由本人到人力資源部申請?zhí)顚?l
2026-01-15 02:06
【總結】(模塊一)黑龍江大中型企業(yè)人力資源執(zhí)行系統(tǒng)編著:邵宏南黑龍江省勞動就業(yè)培訓基地關于人力資源管理系統(tǒng)認證的意見總成一、人力資源管理執(zhí)行模塊設計體系特點:1、以國際版(MBA)哈佛管理體系為先進理念,結合省大中型企業(yè)的
2026-01-13 10:44
【總結】日常業(yè)務工作流程及操作日常業(yè)務工作流程?一、快速熟悉公司的基本情況??包括:熟悉的公司背景、企業(yè)文化、有哪些部?門、及快速與各部門同事相互溝通?日常業(yè)務工作流程
2026-01-06 03:35
【總結】人員管理管理權限劃分:大體維持原有功能劃分明確公司業(yè)務部特定的管理權限:公司業(yè)務人員的專業(yè)考核、獎懲建議、專業(yè)培訓、職業(yè)生涯設計及實施對分行公司業(yè)務部總經(jīng)理及資深客戶經(jīng)理的任職認定對所有產(chǎn)品經(jīng)理的任職認定公司業(yè)務人員分類管理:客戶經(jīng)理:從事公司業(yè)務客戶營銷的員工
2026-01-16 23:00
【總結】講述財務知識培養(yǎng)財務意識一、財務的職能?(一)資金循環(huán)?企業(yè)的經(jīng)濟活動過程即資金的活動過程:?貨幣資金—采購—生產(chǎn)—銷售—貨幣資金?公司存在的目的:股東財富最大化,即賺錢。故正常情況下,回籠貨幣資金應大于投入貨幣資金(二)財務的職能?(一)反映?財務的首要職能:反映企業(yè)的經(jīng)濟活動即資金運動
2025-12-29 21:04
【總結】l房屋租賃合同對方的簽約主體資格維修責任轉租之限制買賣不破租賃承租人之優(yōu)先購買權合同的解除l量販店購銷合同——簽約主體適用範圍——價格——訂單確認——付款——消費者投訴(客訴)之處理——公章(或一定層級之主管簽字)為生效要件——高額違約金
2025-09-30 15:00
【總結】業(yè)務人員安全培訓2022年2月業(yè)務人員的工作性質與特點?拋家舍業(yè),常年在外;?飽受冷暖,風吹日曬;?外表風光,心存無奈;?為了生活,堅持不懈。2022/2/7必須明白的道理誰安全,誰生存;誰安全,誰發(fā)展;誰安全,誰幸福;2022/2/7一個優(yōu)秀業(yè)務員應具備的素質
2026-01-01 15:02
【總結】誰是合適的業(yè)務員小陳以前是省會城市負責小店渠道的業(yè)務員,由于工作表現(xiàn)出色,最近被公司派駐到A市擔任城市經(jīng)理。他所在的公司產(chǎn)品以餅干類的休閑食品為主,價位中等。A市是一個位于中部地區(qū)的地級市,經(jīng)濟基礎一般,但近兩年發(fā)展不錯,市內有6家大型賣場和兩家連鎖超市(各有10多家分店)。公司產(chǎn)品在這些大賣場和超市的銷售情況不錯,同類品牌銷量排名在前三位,超賣渠道銷量占到了公司A市總銷量的70%,而且每年
2025-04-16 12:31
【總結】平安銀保發(fā)展情況介紹天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632以規(guī)模保費計單位:人民幣億元2021年2021年平安銀保保費收入其它保險公司銀保保費收入2021年73624在過去的幾年中,中國銀行保險市場迅速成長?在各機構領導尤其是機構一把手
2025-10-10 17:14
【總結】梵思狄珠寶《市場開拓篇》(市場部:李君)一、市場人員是公司的代表—代表公司二、市場人員是公司的先鋒—開辟貨物銷售渠道三、市場人員是公司發(fā)展的拓荒者—保證公司銷售工作順利正常的進行市場開發(fā)的重要性沒有市場就沒有公司的明天業(yè)務人員的工作心態(tài)首先推銷的
2026-01-04 05:58
【總結】銷售部日常行為管理制度一、總則1、目的:為加強公司銷售管理,達成銷售目標,提升經(jīng)營績效,將銷售人員的業(yè)務活動制度化,特制定本規(guī)定。2、適用范圍:凡本公司銷售人員的管理,除另有規(guī)定外,均依照本制度所規(guī)范的體制管理。3、權責單位:銷售部負責本辦法制定、修改、廢止的起草工作;總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止的核準工作。二、工作職責銷售人員除應遵守本公司各項管理規(guī)定外,
2025-04-18 04:17
【總結】《業(yè)務員教材》《業(yè)務員教材》:目錄銷售藝術篇:成功銷售自己專題一:銷售是什么 廣告就是銷售 您是走動的廣告 練習一:什么是銷售?專題二:銷售技能能為您做什么 銷售自己,謀取理想職位 適應新的環(huán)境 在目前的職位上銷售自己 練習二:成功銷售自己專題
2025-04-18 04:16
【總結】人事管理流程圖報有關部門審批政治處上報公示局班子集體研究資產(chǎn)處置流程圖拍賣機構組織拍賣報財政局國資辦審批制定可行性報告、立案局班子集體研究辦公室擬定計劃報區(qū)監(jiān)察辦備案重大項目決策流程圖報區(qū)政府有關部門備案制定可行性報告報區(qū)政