【淺談鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理相關(guān)要點(diǎn)】建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案審查要點(diǎn)-wenkub.com
2024-09-28 15:27 本頁(yè)面
【正文】 只有將鐵路工程項(xiàng)目的投資管理工作做好，才能夠?qū)⒌凸こ探ㄔO(shè)成本，提高工程項(xiàng)目施工的管理水平，提高工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工期，提高鐵路建設(shè)的投資效益，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，首先工程技術(shù)人員必須與工程經(jīng)濟(jì)人員相互配合，不僅做到“隨做隨簽”，還應(yīng)該做到：（1）簽證必須達(dá)到量化要求，工程簽證單上的每一個(gè)字、每一個(gè)字母都必須清晰。如何減少設(shè)計(jì)變更，首先應(yīng)嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部的設(shè)計(jì)變更問(wèn)責(zé)制。 （五）加強(qiáng)合同的管理與履行 按鐵路建設(shè)程序，定標(biāo)后須簽訂合同，鐵路施工企業(yè)工程造價(jià)控制的源頭就是施工合同的簽訂，要根據(jù)工程實(shí)際情況及合同文本，合同雙方共同商討，仔細(xì)分析合同條款，明晰責(zé)權(quán)利關(guān)系，并合理利用合同文本條款，有效地防范合同方面的風(fēng)險(xiǎn)。鐵路工程建設(shè)是一項(xiàng)涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的重要工程，因此工程開(kāi)工的條件一定要嚴(yán)格落實(shí)，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 嚴(yán)格審核工程的施工圖設(shè)計(jì)。以往，國(guó)家采用的工程項(xiàng)目征地與拆遷政策是先用后征，在很大程度上給予了工程開(kāi)工非常大的便利。因此，鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，要適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┯行У莫?jiǎng)勵(lì)與懲罰的辦法。在這種情況下，監(jiān)理只重視施工方案的可靠安全、施工質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，而不顧施工單位的施工投入，使施工單位的成本增加，使造價(jià)得不到控制，這就是監(jiān)理在造價(jià)領(lǐng)域不需承擔(dān)責(zé)任的后果，造成監(jiān)理只重質(zhì)量，不管造價(jià)的局面。當(dāng)前，鐵路工程項(xiàng)目的前期投資確定與實(shí)際施工的投資管理有著一定的差距，不能夠有效結(jié)合在一起，許多投資管理手段沒(méi)有得到應(yīng)有的創(chuàng)新和提高，而是仍然沒(méi)有擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的束縛，同時(shí)鐵路工程建設(shè)缺乏一定的嚴(yán)肅性。 鐵路工程項(xiàng)目的概、預(yù)算編制方法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)
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