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科學(xué)管理原理的讀后感-wenkub.com

2024-09-28 15:17 本頁(yè)面
   

【正文】 管理,一門(mén)博大精深的科學(xué)。 除科學(xué)管理外,泰勒對(duì)管理學(xué)的另一大貢獻(xiàn)是勞資雙方的精神革命,并認(rèn)為這是實(shí)施科學(xué)管理的核心問(wèn)題。一旦生產(chǎn)技術(shù)有所改變,標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和流程又得相應(yīng)變化,要想提高效率,只得重新做一番研究和分析。至于今天盛行的創(chuàng)意企業(yè)、智力密集型企業(yè),卻很難做到這一點(diǎn),因?yàn)樗鼈兏揪筒辉谔├盏墓芾矸懂爟?nèi)。生產(chǎn)力的高速發(fā)展必將要求生產(chǎn)效率有極大的增長(zhǎng)。 泰勒的管理理論對(duì)管理學(xué)而言有著極大的貢獻(xiàn)。 全書(shū)有兩個(gè)大部分,第一部分科學(xué)管理的基礎(chǔ),第二部分科學(xué)管理的原理,前有幾篇序言都對(duì)管理作了闡述。 第三,對(duì)工人進(jìn)行教育和培訓(xùn)。 第三,標(biāo)準(zhǔn)化思想。泰勒對(duì)科學(xué)管理作了如下定義:諸種要素——不是個(gè)別要素的結(jié)合,構(gòu)成了科學(xué)管理,它可以概括成如下:科學(xué),而不是單憑經(jīng)驗(yàn)的方法;協(xié)調(diào),而不是分歧;合作,而不是個(gè)人主義;最大的產(chǎn)出,而不是有限制的產(chǎn)出;實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的勞動(dòng)生產(chǎn)率最大化,富裕最大化,而不是貧困。泰勒能在100多年前的19世紀(jì)末20世紀(jì)初提出此理論體系,并將其實(shí)踐推廣,卻非常人所能及。一個(gè)由于視力被迫輟學(xué)的人,一個(gè)被工人稱為野獸般殘忍的人,一個(gè)與工會(huì)水火不容、被迫在國(guó)會(huì)聽(tīng)證會(huì)上作證的人,一個(gè)被現(xiàn)代管理學(xué)者不斷批判的人。 《科學(xué)管理原理》的讀后感3 最近看完了泰勒的《科學(xué)管理原理》這本書(shū),有頗多收益和感觸。 這里的第四點(diǎn),我認(rèn)為是管理意義上的重大進(jìn)步。包括以下四條: 第一,對(duì)工人操作的每個(gè)動(dòng)作進(jìn)行科學(xué)研究,替代老的單憑經(jīng)驗(yàn)的辦法。那時(shí)的管理體制,是試圖讓工人們發(fā)揮最大程度的積極性,作為回報(bào),則從他們的雇主那里取得某些特殊的刺激。得說(shuō)明一下,那個(gè)年代,世界是相對(duì)簡(jiǎn)單的??茖W(xué)管理之前,工廠中工人的工藝、技能是通過(guò)前人繼承,自己探索、積累,或者說(shuō)全憑工人的經(jīng)驗(yàn)得來(lái)的.。然而真正的近代意義上的對(duì)管理的追溯,得從科學(xué)管理之父——泰勒說(shuō)起。法約爾和馬克思今天當(dāng)我們困惑于諸多形形色色的管理理論時(shí),回過(guò)頭去重新審視作為管理源頭的《科學(xué)管理原理》,倒也不失為一種明智之舉。受限于當(dāng)時(shí)地時(shí)代背景,泰勒無(wú)法做到這一點(diǎn),這從隨后地勞工罷工和更大規(guī)模地勞資沖突中,就可以很明顯地看出。比如今天按需定量地生產(chǎn)方式,比如今天微軟、google對(duì)員工地柔性管理,就遠(yuǎn)非當(dāng)初泰勒所能想像地。而事實(shí)上,隨著科技地發(fā)展,生產(chǎn)流程和方法地變化也越來(lái)越快。 進(jìn)而言之,依靠科學(xué)量化地手段來(lái)提高生
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