【正文】 （九）團青工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)穩(wěn)步提升，積極做好共青團推優(yōu)工作和“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建工作，針對云南電力公司年輕員工的特點，不斷創(chuàng)新活動載體、活躍青年隊伍，發(fā)揮青年作用，提高青年員工政治思想素質(zhì)，穩(wěn)定青年員工思想，打造云南電力公司青年生力軍品牌。 （八）工會工作始終抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系，切實維護職工合法權(quán)益這條主線。繼續(xù)做好效能監(jiān)察工作。以“五個好”創(chuàng)“四強”黨組織，以“五帶頭”爭“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，著力加強黨員的經(jīng)常性教育，結(jié)合民主評議黨員工作，引導(dǎo)廣大黨員樹立社會主義核心價值觀。 （四）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 （二）認真履行參與重大問題決策的重要職責，進一步探索黨支部參與重大問題決策的途徑和方式。特別是新任的黨支部書記、分會主席經(jīng)驗不足，思想政治工作部將針對此類現(xiàn)象加強對人員的培訓(xùn)力度，使黨群工作不斷推向前進。 5月9日，公司團委積極響應(yīng)XX省團委保護母親河行動春季熱潮，以紀念五四青年節(jié)為契機，組織公司團員青年開展保護滇池環(huán)境、學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)活動。通過比賽，使員工不僅鍛煉了身體、增強了素質(zhì)，還更好地體現(xiàn)了全員參與、團結(jié)一心的目的，加深了員工間的了解溝通。通過講座，使廣大女職工普及了健康教育，提升了自身的品味，時刻提醒自己做個健康樂觀的人。公司組織了第二批員工療養(yǎng)和職工代表巡視。通過開展活動，解決了自2006年6月1號機組投產(chǎn)以來4軸瓦振動值長期超標的重大缺陷和鍋爐爐內(nèi)水冷壁管檢修后不能做水壓試驗的難題，安全生產(chǎn)取得了明顯實效，超電網(wǎng)火電平均利用小時1002小時；以李仙江為領(lǐng)頭的各水電公司，對搶發(fā)電量實施了目標管理，把電量細化分解落實到每一天，每一臺機組，每一個值，每一個員工。同時在6月期間，按照省總工會統(tǒng)一安排，組織了節(jié)能減排知識競賽答題活動。根據(jù)大唐國際《關(guān)于進一步加強黨對工會工作領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見》，云南電力公司于2010年1月28日至29日召開了公司第一屆二次職代會，本次職代會是在公司三級責任主體體制下采取聯(lián)合制形式召開，職代會的召開帶領(lǐng)職工參政議政，維護職工合法權(quán)益，拓寬了民主管理的渠道。為使“云唐家園”成為云南電力公司全體員工的“精神家園”真正與創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“陽光、綠色、快樂”三大工程實現(xiàn)無縫對接，云南電力公司多次召開專題會議，在欄目設(shè)臵等方面充分體現(xiàn)云南地方文化風(fēng)情和水電、循環(huán)流化床清潔能源的特色，為廣大職工提供了相互學(xué)習(xí)交流的網(wǎng)上平臺。二是充分運用公司的門戶網(wǎng)站、《云唐文化》報紙等載體，做好內(nèi)部宣傳工作；三是以集團公司、大唐國際四大媒體和行業(yè)及地方有關(guān)媒體為依托，積極做好對外宣傳工作，樹立良好企業(yè)形象。 四、加強宣傳，營造氛圍，深入推進企業(yè)文化建設(shè) （一）加大宣傳工作力度，樹立公司良好形象。5月28日，公司領(lǐng)導(dǎo)卜保生和司峻山同志分別給全體黨員干部講了《當前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢的分析報告》、《學(xué)習(xí)貫徹黨章，加強黨的先進性建設(shè)》的廉政黨課。其中云南電力公司機關(guān)一支部和紅河公司發(fā)電黨支部獲“先進基層黨組織”稱號；王炳奎等7名同志獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；史亮等4名同志獲“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。 （三）向沈浩、李朗紅同志學(xué)習(xí)活動深入人心 根據(jù)中央組織部、集團公司、大唐國際下發(fā)的《關(guān)于開展向沈浩同志學(xué)習(xí)活動的通知》，公司充分認識學(xué)習(xí)宣傳活動的重要意義，立即研究學(xué)習(xí)活動方案，扎實開展學(xué)習(xí)沈浩同志先進事跡活動。為扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，9月26日公司黨委組織在紅河發(fā)電公司召開了云南電力公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動推進會，進一步明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標和任務(wù)，公司黨委對各基層黨委過去幾個月來的工作進行了點評，對下一階段創(chuàng)先爭優(yōu)活動重點工作進行了布臵。7月，公司開展了“對標一流差什么、立足崗位做什么、學(xué)習(xí)先進怎么做”的專題討論活動及專題討論會。 ，“創(chuàng)先爭優(yōu)”落實處。進一步加強設(shè)備點檢管理和定期檢測分析管理及機組日常維護，及時消除設(shè)備缺陷。在日常工作中，嚴格按照“五確認、一兌現(xiàn)”管理方法，落實每項指標責任到人，對標一流，構(gòu)建“目標倒逼、責任到人、閉環(huán)控制、偏差管理”的崗位目標責任制。 （二）圍繞中心，“雙增雙節(jié)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動有成效 ，“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”在身邊。 三、突出特色，創(chuàng)新載體，在開展和參與各項活動中推進黨群工作 （一）“創(chuàng)牌之路”大討論活動有成果 按照“創(chuàng)牌之路”大討論活動安排，公司黨委召開品牌 建設(shè)專題座談會，重點聽取各單位對開展品牌建設(shè)活動的相關(guān)意見。6月7日，組織17名入黨積極分子參加了為期5天的XX省委黨校入黨積極分子培訓(xùn)班。與此同時，共產(chǎn)黨員在抗旱救災(zāi)行動中充分發(fā)揮表率作用，切實做到“個人形象一面旗，工作熱情一團火”，極大限度地發(fā)揮水資源的能效，確?；痣姍C組設(shè)備穩(wěn)定，為公司扭虧增盈、完成全年發(fā)電量做出了重大貢獻。 針對云南電力公司水電一線員工多為勞務(wù)派遣員工的實際情況，為更好的調(diào)動、管理好一線外聘黨員，公司出臺了《云南電力公司生產(chǎn)、輔助管理勞務(wù)派遣黨員組織關(guān)系管理暫行規(guī)定》；針對文山、那蘭等公司只設(shè)黨支部的現(xiàn)狀，深入探索研究了黨支部如何發(fā)揮“三重一大”作用的有效機制和途徑。同時，“黨支部安全生產(chǎn)責任區(qū)”還建立了“黨員無違章示范崗”，形成崗區(qū)聯(lián)動、相互促進的態(tài)勢。其中，李仙江水電公司根據(jù)下屬6個水電廠的實際情況，圍繞中心工作，結(jié)合每季度下發(fā)的黨員學(xué)習(xí)教育計劃，采取流動黨課的形式，成立了流動黨課領(lǐng)導(dǎo)小組、教務(wù)組、后勤組等教學(xué)機構(gòu)。 三是加強領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。通過學(xué)習(xí)，把思想認識進一步統(tǒng)一到保持穩(wěn)定態(tài)勢