企業(yè)經營由規(guī)劃開始學習心得體會-wenkub.com
2024-09-28 14:24 本頁面
【正文】 四、團結協(xié)作，共創(chuàng)未來 集團的發(fā)展離不開前輩們的辛勤汗水，但是為了未來更加美好。 要做一個誠信的企業(yè)，不僅是企業(yè)高層的全面決策，更要從我做起，從最微小的地方講求誠信，從禮賓部來看，比如對客人遵守首問負責制，對客人的每一個承諾都要竭盡所有的為他辦好，遵守對客人的期許，甚至超出客人的期望值，讓客人時刻感受到我們的誠意和信用，這樣，相信他會一直選擇我們的酒店品牌，同樣回報給我們忠誠度。 第五篇：企業(yè)經營理念學習心得企業(yè)經營理念學習心得 來到世紀金源酒店之后，通過學習金源企業(yè)的經營理念，我收獲了很多，總結學習心得有以下幾點： 一提倡終身學習，拒絕惰性 任何時候的社會環(huán)境都在不斷的發(fā)展和變化，為了適應競爭激烈的大環(huán)境，作為社會人，都應該孜孜不倦的學習成長，例如崗位知識，管理理論，以及英語口語等等，只有做到終身學習，才能保證不落后于時代環(huán)境，進而提升自我價值，達到個人與企業(yè)共同成長，甚至引領良好的學習風氣，帶動本班組，本部位同事共同鉆研業(yè)務知識，最終引領所在部門甚至企業(yè)健康積極的成長和壯大。學我者生，似我者死。黃橋人把百來斤的生豬分割成幾十個部件化整為零闖市場，就連不起眼的一只豬頭，也被分解成十多個品種，豬頭里的鼻骨、喉骨派上了大用處，用來生產被西方人譽為軟黃金的硫酸軟骨素出口歐美。聽說，目前菊花品種已在千種以上。公司的的每一項活動均由員工發(fā)起、操作和控制，其成效如何也主要取決于員工的知識、智慧以及努力程度，因此，貫徹人本財務觀念要求做到： 第四篇：企業(yè)經營管理心得體會前不久，公司組織企業(yè)經營管理培訓，感慨頗多，下面談下心得體會：老一套不是藝術，老一套也不會有發(fā)展。全面預算管理 過程，在本質上就是一個優(yōu)化配置企業(yè)資源的過程。以下是我的學習心得： 找準切入點，推行精細化的財務管理 精細化的財務管理是一項涉及面廣而且綜合性較強的經濟管理活動，涉及公司的方方面面，必須達到控制成本、提高效益的目的。 公司的事就是我的事。 最大限度的創(chuàng)造價值。這個時代，早已擯棄單打獨斗的個人英雄主義情結了。但這個“勇于”，是需要我們員工自己來擔當的。從經驗教訓中不斷學習進步。它包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經營思想、企業(yè)目標、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風尚等。 二、在企業(yè)文化的推進與落地方面 隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的主體地位逐漸突出，最能體現(xiàn)一個企業(yè)經營和管理本質特征的企業(yè)文化推進工作越來越重要。 員工福利待遇 員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價值的體現(xiàn)以及員工工作的保障，沒有好的相應的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的為企業(yè)作出貢獻，長久的留在企業(yè)工作。我感覺到了充實，可以說我很好的完成這次學習任務。 弟：劉寶泉 2007年12月3日草于長春 篇二：企業(yè)管理培訓心得體會 培訓心得體會 現(xiàn)在的社會日新月異，科技的發(fā)展，管理的創(chuàng)新，都在時刻改變著未來。就是說在階段時間內，把你所有能夠調動和利用的資源用在解決一個或者力所能及的幾個問題上。不要激進。通過數字游戲可以看明白這個道理； 一個人能夠走多遠，取決于與誰同行。 擅于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的員工，并給于獎勵； 每個基層主管必須在：每周，每月，每季度，每年向上級和公司上交工作做的好的，做的優(yōu)秀的出色的員工名單；并給于榮譽和激勵；只有這樣員工才能夠慢慢的融入公司； 關于培訓能夠幫助企業(yè)解決的問題： 培訓是一種管理工具；他能夠解決的問題主要有三個： 幫助公司統(tǒng)一價值觀，統(tǒng)一思想認識； 糾偏主要是糾正員工錯誤的就業(yè)心態(tài)；糾正日常生活之中所有對員工造成的負面影響； 激勵（激勵和引導員工積極向上的工作） 但是要想保證培訓后的效果不是三分鐘熱度，培訓后員工的工作熱情在一段時間后也不下滑，就需要在培訓之中解決兩個問題： a、導入觀念，不是用激情來感染員工來工作，給員工的不是感性的收獲；必須是理性的，因為只有理性的行為才能持久，才能避免三分鐘熱血的情況出現(xiàn)；要引導員工觀看自己在工作后面的價值，理性的思考，自己向要的是什么。要么換人，直接辭退。 在好的經營思路也需要通過管理落實到位；管理工作做的再好，如果經營思路錯了，那只會使你背離正確的方向更遠。黃橋人做活生豬深加工這篇文章，變經營為“精營”，形成新的億元產業(yè)的做法，值得借鑒和學習。對于他們來說，產品的單 一、呆板，跟在別人后面亦步亦趨，就意味著失敗。 從大笑和菊花，筆者不禁想起《泰州日報》登載的XX縣區(qū)黃橋鎮(zhèn)生豬深加工出了大名堂，三兩重的軟骨長成億元產業(yè)的經驗來。我們拿田野里的向日葵與庭院里的菊花作一比較，盡管它們十分相似，且向日葵花型比菊花大得多，可是我相信大多數人都是喜歡菊花，而不會欣賞向日葵的，因為向日葵太千篇一律了；菊花則不同，不僅花型多姿，有平瓣、管瓣、管臺瓣等，而且色彩豐富，有紅、黃、紫、白，以至于綠和黑（墨菊）等等。筆者以為，它不僅適用于藝術創(chuàng)作，也適用于產品更
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