[經(jīng)營部個人年度工作總結(jié)【三篇】]個人年度工作總結(jié)-wenkub.com
2025-09-18 13:45 本頁面
【正文】 三、管理團(tuán)隊要有“齊心” 俗話說得好，“人心齊，泰山移”，一個團(tuán)隊如果沒有凝聚力，將是一盤散沙，豪無戰(zhàn)斗力可言。以前公司從來沒有參與過市場上億項目需要技術(shù)標(biāo)的正規(guī)招投標(biāo)，一旦參與無論中標(biāo)與否，“信心”將是經(jīng)營科下一步必須加強(qiáng)的。 針對上一年中出現(xiàn)的，分包合同起草會簽過慢現(xiàn)象，經(jīng)營科將在今年重點改進(jìn)，要做到及時有效。 存在的不足之處即20xx年公司未中得公建市政項目。①曾出現(xiàn)下屬分公司、項目部先施工（購銷）再簽訂現(xiàn)象。20xx年經(jīng)營部要總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗，注重團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊力量，打造一流的經(jīng)營團(tuán)隊，要培養(yǎng)團(tuán)隊成員的學(xué)習(xí)能力、責(zé)任能力、溝通能力、執(zhí)行能力、績效能力以及和諧能力，提升經(jīng)營團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，邁著實干的步伐做好經(jīng)營工作。 改進(jìn)合作模式，適應(yīng)市場需求 在當(dāng)前嚴(yán)厲打擊違法分包、掛靠、圍標(biāo)的市場環(huán)境下，建筑企業(yè)必須改進(jìn)合作模式，適應(yīng)市場需求。積極對接已入庫的ppp項目、醫(yī)療與教育設(shè)施領(lǐng)域的項目，并積極組織各分公司經(jīng)營人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，熟悉政策，掌握動態(tài)、總結(jié)經(jīng)驗。在集團(tuán)公司2次外檢工作中積極收集整理資料，順利完成各項任務(wù)。 增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，吸收新的知識 局經(jīng)營部積極應(yīng)對當(dāng)前政策的調(diào)整市場發(fā)展趨勢，多次參加各項ppp政策和ppp項目實例分析的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。ppp模式即將成為基礎(chǔ)設(shè)施建筑業(yè)的新常態(tài)，其推廣運用將為建筑業(yè)發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 ，%；，%；，%。 篇二 20xx年，經(jīng)營部繼續(xù)堅持以“高效工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，為各分公司及局直屬項目部作好經(jīng)營服務(wù)工作。 四、20xx年經(jīng)營工作重心 20xx年將是****由大干階段進(jìn)入尾期工程的階段，項目部***特****8將在20xx年的中旬完工，經(jīng)營部也將面臨又一大考驗，能否渡過此次考驗將決定項目部的成敗與否。 ，經(jīng)營人員能力提升緩慢且全面性較差，造成遇大事將會捉襟見肘。 ****樁基虧損報告的處理及橋梁樁基施工成本測算工作。對上結(jié)算按季度辦理5次，對下結(jié)算按月辦理12次，完成1次《建造合同》的調(diào)整，完成4次《經(jīng)濟(jì)活動分析報告》，變更立項22項，累計變更立項44項，完善了綜合管理系統(tǒng)及經(jīng)營子系統(tǒng)的信息錄入工作，按時按質(zhì)完成了項目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他日常工作。*****專線xczq**標(biāo)段，
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