xx縣區(qū)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(定稿)-wenkub.com
2024-09-28 12:47 本頁(yè)面
【正文】 八、綜述 本次調(diào)研具有一定的普遍性和科學(xué)性，文化專員據(jù)此相對(duì)明確了階段工作，也根據(jù)個(gè)人對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的思路和想法做了幾點(diǎn)初步計(jì)劃，個(gè)別觀點(diǎn)可能不太妥當(dāng)，個(gè)別計(jì)劃不知是否可行，煩請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠提出相關(guān) 建議和指導(dǎo)意見(jiàn)。 提升公司固有活動(dòng)如員工生日會(huì)等活動(dòng)的質(zhì)量和效果，豐富健全公司內(nèi)部活動(dòng)，如開(kāi)展攝影大賽、企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、征文比賽等，至2013年10月，基本達(dá)到每個(gè)季度一次公司活動(dòng)并將其慣例化。 具體來(lái)說(shuō)，爭(zhēng)取能半年內(nèi)完成中海企業(yè)文化的表層改善工作，包括企業(yè)宣傳欄的定期更新和維護(hù)、vi系統(tǒng)的完善、員工活動(dòng)的豐富多樣、企業(yè)內(nèi)刊和網(wǎng)站的提升與完善、員工人文關(guān)懷的宣傳和跟進(jìn)；一年內(nèi)能夠輔助公司建立健全企業(yè)文化行為規(guī)范層次的提高和完善，如建立xx企業(yè)文化推進(jìn)機(jī)制、企業(yè)文化考核機(jī)制等；一年后至兩年內(nèi)xx的企業(yè)文化推進(jìn)機(jī)制基本成型，能夠做到企業(yè)文化層次體制健全、制度完善、內(nèi)容規(guī)范，各項(xiàng)文化宣傳工作有章可依，企業(yè)理念層次、行為規(guī)范層次、企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)內(nèi)部典型人物事跡相輔相成、各司其力。如下圖 系統(tǒng)培訓(xùn)、人際關(guān)系融洽、制定吸引人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、工作更有挑戰(zhàn)性，以上五個(gè)因素的選擇率均在50%—60%之間。58%的員工在中海有著明確的
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