8資源分割與產(chǎn)業(yè)組織的演化透析-wenkub.com
2024-09-28 12:26 本頁面
【正文】 很多研究使用長期平均成本曲線來衡量規(guī)模距離。一個組織遭遇的規(guī)模競爭取決于兩個因素：第一，它面對的大型組織的數(shù)量。多貝威（dobrev）對歐洲汽車制造商和美國汽車制造商的研究支持了這一假說?？_爾對美國7個大都市區(qū)的報業(yè)研究發(fā)現(xiàn)，隨著競爭范圍的集中，大型通用性組織的死亡率提升，而小型專業(yè)化組織的死亡率下降。 最后，資源分割會影響產(chǎn)業(yè)組織的死亡。波尼、卡羅爾的研究表明，荷蘭地區(qū)性報業(yè)組織和全國性報業(yè)組織之間的成長率有較大的差異。這樣一來，即使資源的分布狀況沒有改變，資源空間的擴大也為專業(yè)化組織的設(shè)立和擴展創(chuàng)造了條件。太靠近通用化組織的專業(yè)化組織（拉斯塔德地區(qū)內(nèi)的專業(yè)化報業(yè)組織）成長性較差。由此可得出兩個基本的結(jié)論：（1）在資源分割條件下，推行單純通用化戰(zhàn)略（資源集中區(qū)附近的廣闊區(qū)間）和單純專一化戰(zhàn)略（資源外圍的狹窄區(qū)間）的組織比位于資源集中區(qū)與資源外圍之間區(qū)域的組織有更好的成長性。資源分割理論認(rèn)為，在特定的條件下，組織規(guī)模和專一化戰(zhàn)略兩者同時是獲得較高組織績效的決定因素。 其次，資源分割會影響產(chǎn)業(yè)組織的成長。當(dāng)組織同時與多個集團競爭時，組織的設(shè)立率也會相應(yīng)提高。班內(nèi)特和索云森對美國伊利諾斯州零售銀行的研究驗證了競爭對組織設(shè)立的影響。1929年，專業(yè)化影片制作公司的數(shù)量是通用型公司的兩倍，而專業(yè)化發(fā)行公司的數(shù)量則與通用型公司持平。專業(yè)化公司則只從事影片制作或者影片發(fā)行。首先，資源分割會對產(chǎn)業(yè)組織的設(shè)立帶來直接的影響。另一擴散規(guī)律是等級擴散，即組織的擴張是沿著一定等級規(guī)模的地理區(qū)域進行的。另外，組織擴散被環(huán)境信號引導(dǎo)，如競爭者的密度、可利用資源的變化等。擴散是組織種群的基本屬性也是減緩組織種群內(nèi)外競爭促進共存的主要機制之一。在產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的早期，企業(yè)家期望通過組織種群密度的提高來增強組織的合法性。組織種群的規(guī)模越大，它在社會環(huán)境中的合法性就越強，所能獲取的社會資源就越多。邊緣效應(yīng)是指在資源交錯帶內(nèi)的組織種群和組織個體數(shù)目都比鄰近資源空間里要多的這種現(xiàn)象。這些機制能抑制組織種群之間與種群內(nèi)組織之間的競爭排斥行為。（5）不同的組織種群對同一資源的利用時間不同。組織種群的生態(tài)位通常借助于以下方法而發(fā)生分離：（1）不同的組織種群消耗不同的資源。生態(tài)位寬度越寬，代表對環(huán)境變化的適應(yīng)和容忍能力越強，但須付出額外的資源和能力。組織生態(tài)位寬度是指組織資源利用的變異性，可定義為一個組織所利用的各種環(huán)境資源的總和。 組織生態(tài)位的概念最早由哈南和弗里曼提出。 二 在資源分割條件下，組織之間存在兩種競爭共存現(xiàn)象：其一是通用化組織與專業(yè)化組織之間在不同的資源區(qū)位中的競爭共存。美國啤酒業(yè)的組織密度從19世紀(jì)70年代的3000家降低到20世紀(jì)70年代的40家。美國啤酒業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)了典型的資源分割特性①。（5）事實上，資源在此時已被分割為通用型資源和專用型資源。 在這樣的資源分布條件下，產(chǎn)業(yè)的資源分割可概括為以下幾個循序漸進的過程：（1）在市場的早期，當(dāng)市場擁擠時，大多數(shù)公司會為最大可能地利用資源而展開競爭。資源在每一個維度上的分布是大體均衡地圍繞在這個單峰周圍的。例如，報業(yè)市場讀者的年齡分布就可由人群中的年齡分布來簡單反映。例如，在報業(yè)市場中，人群就是潛在讀者和訂戶的主要資源基礎(chǔ)。二是在既定的資源分布條件下，通用型組織的行為和演化。因此，在成熟的產(chǎn)業(yè)中，在市場集中度很高的條件下，新的組織很難加入，產(chǎn)業(yè)密
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