8組織部長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料-wenkub.com
2024-09-28 12:03 本頁(yè)面
【正文】 三是推進(jìn)層級(jí)管理。根據(jù)當(dāng)前決策機(jī)制要求，組織部長(zhǎng)分管工作中涉及的重大問題，都要經(jīng)常委會(huì)研究決定。 三是在機(jī)制上要強(qiáng)化規(guī)范。二要適應(yīng)形勢(shì)，在發(fā)展中創(chuàng)新。高質(zhì)量推進(jìn)決策落實(shí)，是組織部長(zhǎng)落實(shí)常委分工職責(zé)的重點(diǎn)。常委分工負(fù)責(zé)制，真正把組織部長(zhǎng)推到責(zé)任第一線上。組織部長(zhǎng)要主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)起工作重任，消除原體制下的“配角”心態(tài)，實(shí)施角色轉(zhuǎn)換，對(duì)于負(fù)責(zé)的工作要當(dāng)好主角，大膽負(fù)責(zé)地理出思路、拿出意見、開展工作。新的體制下，組織部長(zhǎng)作為分管工作的主體承擔(dān)者，對(duì)書記負(fù)直接責(zé)任。組織部長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
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