8中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告3篇-wenkub.com
2024-09-28 11:29 本頁(yè)面
【正文】 第三步在中隊(duì)管理中要把原則大膽管理，主動(dòng)調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊(duì)基層管理人員，不盡要對(duì)隊(duì)伍大膽的管理，而且還要放下架子主動(dòng)和身邊的隊(duì)友打成一片，積極的收集隊(duì)員好的意見和建議，這是帶好、管好隊(duì)伍的根本，一個(gè)人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽取好的建議，使其隊(duì)員充分發(fā)揮自己管自己，人人愛(ài)中隊(duì)的主觀能動(dòng)性，特別在一段時(shí)間積極號(hào)召組織全中隊(duì)隊(duì)員開展“四講”、“四比”活動(dòng)即。 （3）突出抓好“槍彈”管理這個(gè)要害，隨時(shí)教育好隊(duì)員槍彈是我們武裝守押隊(duì)伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往槍支走火事件、案例和守押部每次的會(huì)議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用槍支必須本人簽并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對(duì)安全，嚴(yán)格用槍紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意玩弄槍支和持槍干與值勤無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。一方面要做到“三知道”：即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。古話說(shuō)的好“先之以身，后之以人，則無(wú)不勇”。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說(shuō)是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。 隊(duì)員們大都來(lái)自不同省份不同地區(qū)，家庭條件、生活習(xí)俗、性格特點(diǎn)、文化教育等程度，迥然各異、千差萬(wàn)別、在物欲橫流 瞬息萬(wàn)變，竟?fàn)帤埧岬哪甏?。養(yǎng)成了自由散漫，任性孤傲虛狂躁的不良惡習(xí)，針對(duì)這一客觀情況經(jīng)常和他們打成一片交流討論。理論水平及管理技能都有了更為顯著的提升，在注重提高自身素質(zhì)同時(shí)創(chuàng)造靈活運(yùn)用采取多種方式。讓我們以高昂的斗志投入到新的工作中去吧。既要立足當(dāng)前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，把握工作的主動(dòng)權(quán)。xx年12月上旬，支隊(duì)聘請(qǐng)了省交通廳法規(guī)處朱處長(zhǎng)等相關(guān)專業(yè)人士，對(duì)我們的執(zhí)法工作進(jìn)行了深入透徹的講解。在對(duì)一些確實(shí)困難的肇事當(dāng)事人的處理上，本著熱情服務(wù)的理念，幫助當(dāng)事人解決實(shí)際困難。不斷加強(qiáng)自己和隊(duì)員的政治思想學(xué)習(xí)工作，鼓勵(lì)他們積極向上，銳意進(jìn)取。 愛(ài)護(hù)車輛和配備的裝備，時(shí)常對(duì)其進(jìn)行清洗與保養(yǎng)，為確保在接到報(bào)警時(shí)，能夠迅速出警到達(dá)案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，快速處理案件，及時(shí)恢復(fù)公路的安全暢通提供了有利保障。 積極配合兄弟大隊(duì)對(duì)漯平高速實(shí)施保通65天。在此，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下： （一）二〇〇五年度工作回顧 全力以赴協(xié)助，保障許平南高速公路于xx年12月12日順利通車。 嚴(yán)格按制度帶領(lǐng)中隊(duì)堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)巡邏不間斷
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